樂天三原則

樂天市場創辦人提到，公司規模每擴大三倍，每一件事情就會變得行不通。

每擴大三倍，薪資的發放、開會的安排、溝通的方式、預算的制定，以及由誰來做決定，公司裡裡外外都會大幅改變。

換個角度想，經營開放原始碼專案或許也會碰到「三」就出問題。例如：程式碼規模擴大三倍、貢獻者數量成長三倍以及 bug 數量成長三倍。

那怎麼解決？其實沒有一定的方法。就是不斷想方設法優化組織的所有系統。或許，也可以借鏡 Linux 或 Python 這些大型專案的演變，再依照遇到的狀況調整出最適合自己的解法。