播客筆記|Akimbo 播客第七季問題答疑（二）

Akimbo 播客第七季最後一集問題答疑第二部分。Akimbo 播客是由擁有19本暢銷書的作家Seth Godin 主理。這個播客是關於文化，關於我們如何改變它。關於置身於事件的我們的可以做出什麼樣的選擇。文化是真實的，但你可以繞過（bend it）它。

Akimbo是一個古老的詞，源自河流的彎曲之處或弓箭的弓臂。後來，它成為強韌的符號、一個可能的姿態。它代表一種」當我們抱著雙臂站起來，看向akmibo，便相信我們能做得不同，變得不同「的想法。

第四個問題：關於技術與規則。

提問人是來自鹽湖的Dayton。他的問題和zoom revolution有關（akimbo 播客S7E19集）。zoom是因為疫情估價大漲的遠程會議公司。那一集中Seth提出使用zoom的技術將互動遊戲化。他質問Seth默認橋水公司（傳統世界最大規模投資機構，現在把手伸向技術領域）正在推行的事情——利用技術推行精英管理制度。

答：只要行業巨頭進軍新的領域。他們可以把整個遊戲轉變為為他們服務的遊戲。正如為橋水基金工作的人，他們喜歡贏、喜歡掌控感。所以橋水把遊戲設計得具排他性，把玩飛行棋遊戲的人排除，（巨頭之間的）競爭變得越來越一目瞭然，會議的遊戲化是不可避免的。問題是：我們主動地迎接新遊戲（技術改變世界）還是成為這兩個遊戲（傳統和技術）的犧牲者。一切都取決於你。

GYAML感想：大概是類似騰訊、阿里巴巴、抖音等的大公司的所有服務和規則都是為了能更好的為自己公司服務。他們的技術，越到後期越變得排外，都想排除其他公司的進場。所以後期的服務都不是為了創新，而是更熟練的讓規則為自己服務。所以今年雙十一，我沒有玩這個遊戲——不買不需要的東西，因為越熟練他們設定的規則（包括分享紅包還有金幣遊戲？之類的各種新規），就越容易馴化自己。

對我來說，我們在一無所知的時候就完成了整個馴化的過程，是最可怕的事情。