播客筆記| 虛假評論、創新、暢銷書榜單 #Vol.9

虛假評論

Seth很喜歡與人溝通。所以和他溝通的方式是voicemail。如果有問題，聽眾需要上akimbo的官網錄制自己的voicemail。 所以他回答問題的時候會把聽眾問題在播客放出來。 一位Robbie的網友剛開始製作自己的播客。網上有一種為播客提供虛假評論的虛擬助手服務。其目的是增加播客流量和下載量。但他也明白一旦知道亞馬遜下的某個產品的review是假的，他自己也不會購買。 Robbie想知道這種服務會否影響將來的business。 Seth: I am hear you. 當捷徑擺到眼前，尤其是人們覺得擁抱這種技術是一種obligation義務。

這的確是很難拒絕的超級誘惑。它是我們認可重要的一系列標準corruption，包括personal moral。有意思的是：shortcut如果成為了標準，它的corruption也一同停止。它開始成為business的成本。 過去的SEO是指建立一個可以讓搜索引擎索引的網站。

它是一種shortcut。只要你的創造的內容足夠好，你不會考慮花錢去推廣的東西。現在，每一個擁有網站的主體都花一大堆錢在SEO上，因為這被認為是必要的商業成本。 紐約時報暢銷書榜單作者的頭銜出名後，一些人會出現作者面前，提出只要5萬美金，他們就能操作你，登上暢銷書榜單，擁有暢銷書作者的頭銜。

Seth認為這完全錯了。暢銷書榜單的出現是基於一些經濟、文化目的。而這種手段會把榜單的意義貶低。像SEO那樣，很多人把【暢銷書作者】看為生意成本。Seth說他沒有做過，也永遠不會做這種事。

【關於暢銷書榜單】

一位叫Zach的網友最近出了書，想進入華爾街日報暢銷書榜單，通過各種合法操作都達不到預期。問：」怎麼看待暢銷書榜單？ Seth回：如果你登上暢銷書榜單是為了賣更多書，或用【暢銷書作者】的名涵賣更多的書。他建議Zach寫一本人們都想要讀的書，但針對書已經發行的情況。

Seth建議他改變原來的方法，找一個更可靠的標籤，向更多人傳達他的書是值得閱讀的。雖然改變更具挑戰性，但可以給更多人知道這本書。 因為願意讀business book的人只佔1%大眾的2.1%。也就是說，假如美國有100萬人，願意讀書的1%有10000人，而其中讀商業書籍佔2.1%，只有210人。如果要讓這一小部分讀你寫的書，你必須寫一本人們願意向10個人談論它的書。這是目前出版界圖書推廣手段中最好、唯一可行的方法。如果人們不願意談論你的書，即使你找人做策劃、做推廣，也不可能登上華爾街日報暢銷書名單。

所以，寫一本值得讀的書，而不是本末倒置操作成為暢銷書作者。

【關於創新】

創新不是板書般的建立另一套自己喜歡的規則，這就好像一輛車逆行能更快到達目的地，但這不是創新的行動。簡單地違反規則只因為你可以違反它，而這會讓交通情況更差。being creative是指清晰知道做這件事，能第一時間解決我們正面對的問題的原因。 現有使用的方法足夠用來解決工作的問題，畢竟你的工作不是用新的方案解決問題 。 Seth把創造比喻成出海的船，當你在shipping art 給你的不知道在哪裡的聽眾，是有機會翻船的。這一點Seth在很多集播客中都有提過。但很多網友發給他的 問題【voicemail 】都在尋求「放心」（reassurance），都希望Seth對他們說「請放心的shipping你的art。 他認為反復尋求【放心】是徒勞的。他只能說對提問的網友和其他情況相似的人說:

除非你有足夠的資源推進你的art，否則無論你的art有多重要，都不值得被這個世界以你極度不喜的方法（你單方面資源耗盡而消亡【精神或肉體】）把你獻身進去。

後話：

另外，Seth上David perell的北極星播客的時候，集數是writing everyday，他的第二本書《the practice》也一同發售中，他的書很快上了紐約時報暢銷榜。但Seth認為書本上榜雖然很高興，這代表它的銷售數量可觀，但如果銷售數量不能幫他達到目的，那這個數量對我來說只是一個number。 他的目的和上次筆記的Mason Hartman的目的差不多：work hard in transforming schooling。

最後，已經積累了很多筆記，也有了week 4 、week5，但因為調整發文格式很花時間。而我沒時間，就擱置了。但想到與其擱置，不如簡單的發出來。所以播客筆記這個欄目會調整為簡單發文模式。

筆記不是一集播客的全部，有興趣可找來聽。這裡提供種子，希望你選擇讓它發芽。