心得 | 專案管理學程

在接觸到專案管理的觀念之前，我是個加班加到爆肝而且相信人月神話的軟體工程師，帶給我專案管理觀念的是一位嚴厲的主管，那是我首次開始利用工具拆解手邊的工作任務，估算出一個預計完成日，也是我首次意識到其實工作、生活處處是專案。而後也有一些機會參加了外部的專案管理、敏捷工作術等課程，多長了一些知識、觀念，回到工作中能有應用到的場域不多，始終覺得自己懂又不懂，只能說有上過課，但無法確知自己是否真的理解。

報名專案管理學程，起心動念是想要理解專案管理的應用，不希望處於只會說不會做的心虛 (講得出教材知識但遇到實際案例就傻了)。剛開始上課的步調是慢的，每一堂課都播播停停，邊寫著筆記，多上了幾個單元後就開始發現忘了前面的單元講的東西，知識焦慮告訴我，這些東西沒有真正地被吸收，需要有一些實際的應用才能加深印象，趁著這樣的焦慮與衝動都還大於轉換新工作的適應焦慮，趕緊按下兌換課程，順勢開啟了六週「上班，下班，再上班」的充實生活。

學習營的進展與專案管理學程的課程是相互搭配的，學程一系列的單元課程是圍繞在核心的觀念與心法，有邏輯、有脈絡地把知識點連結起來，再搭配學習營貼近實際的案例模擬情境，讓我們在各種情境、變化中燒腦，將學程裡所學到的方法再一次地複習，試圖找到合適的應對解法，學習營這樣的實戰，完全打中我認為自己在學程吸收有限的問題，如果上完學程的吸收是 40%，那麼加上學習營就大約有 60% 了，再持續地利用機會練習，而且試著用自己的話去解釋所學的知識點讓別人能理解，我想自己就能比較有信心地說已有八成能理解專案管理。

在第二屆專案學習營的特別體悟，是在參加學習營之前，最好已將課程看完一輪，讓自己在學習營的任務中有充裕的時間思考案例，讓自己回頭看課程是處於複習的狀態，另一項重要的工作是主動出擊尋找小組夥伴，讓自己有討論對象，能夠練習輸出，除了彼此都能得到回饋，持續地調整、完善，更重要的是在「上班、下班、再上班」的日子裡，真的很需要有好夥伴啊~

以往只知道教材說了什麼，但不知在實際情境中如何應用，現在則是與朋友交流專案工作的案例時，能自然地在案例的情境中提出可以嘗試努力的方向，對我而言，這是很特別的收穫，我不是去上了一門課，拿到了一張完課證明收到抽屜裡，而是在這一門課之後，習得專案管理技能 LV 1。

由衷感謝有商業思維學院的出現，感謝自己決定再給自己一次機會，更感謝自己的不放棄，讓自己離 Bizthinker 更進一步。