記事｜熟悉又陌生的新人

回到獲得第一次挫敗的公司，有一種熟悉又陌生的感覺，是的，我回任了前公司的另一個單位。

到職的第一天，各項資訊緊湊地輸入，還沒熟悉自己的座位就已經到了傍晚，那天，我的腦袋嗡嗡作響，隨之而來的是各式不習慣和自己先給自己的壓力，下班的路上，邊揉著太陽穴邊想著：「我能活下來嗎？」

接著幾天分流 WFH 沒辦法和小組有交流，硬著頭皮用語音完成了第一次的 1 on 1，充其量只是稍微認識夥伴，我還是覺得不踏實。

回辦公室後，除了一些還認識的人打打招呼，我依然沒有進入狀況，有趣的是，小組的一切運作如常，成員各自配合不同功能模組的規劃人員工作，時程安排有問題也自己協調，幾乎跟主管零互動（我自己個性很難熱也有關係），很多次感覺到「這個組其實安排得很好，不太需要主管」。

忙著一些事務，希望藉由執行的過程了解狀況，日子一天天過去，等我意識到處於現況沒有幫助時，時間也來到了我該表達對小組的了解與規劃的第一次考驗，我卻只有淺淺的畫出人力配置圖和短期計畫，其他全是執行與技術...。

信心不足、顧慮太多

小結第一個月的狀態，和第一次擔任主管沒多大差別，唯一差別是現在我意識到問題了，當時的我渾然不知也無法思考。

覺得對的就試試看，錯了就修正，太多顧慮他人的想法或任意設想他人的感受，反而會讓自己停滯。

思維轉換

思維轉換是另一個重要的功課，管理思維和商業思維才能夠為小組找到更多的價值，需要時時提醒自己不再只是技術職。

不舒服是成長的過程，這一次希望自己不要輕易認輸，盡力就沒有遺憾，在半年內搞清楚自己是否適合這條路，加油！