雙向溝通

今天我再次感受到了「雙向溝通」的重要性，最近因為疫情的關係，每天都有相關會議，與會的人員各個大有來頭，但我只是個小職員（姑且算是幕僚），還沒有參加會議的資格，只有準備會議資料的工作。

但說是沒有參加資格，其實視訊會議在旁邊也還是該聽的都聽到了。

我發現在職場上，還是有很多人選擇接受上對下的訊息，而害怕把下對上的話說出口；但其實說出口有那麼可怕嗎？我每次都在心裡默默滴咕。

的確，如果一個不滿意人頭落地，除非運氣好龍心大悅；但下位者一直不敢說出實情，上位者總誤以為命令已下達清楚，這不是不管哪一邊都沒有達到開會的效果和目的嗎？

當一個小職員早已習慣這些徒勞無功的作為，只是覺得這樣來來回回什麼都沒有辦法確實執行，有時候連個事都找不到正確的主人。

溝通真是門藝術，不知道有朝一日如果我成為一樣的角色，我能不能達到有效的雙向溝通，我期望我自己是可以像現在這樣有話直說，但又希望別太快被摘了！這似乎只能多學多看多模擬了！