草台班子系列 C公司（EP03 - 财务大哥）

这位财务大哥，称他为P先生好了。这位P先生看起来有点富态，性格也温和，沟通起来比销售总监轻松和舒服一点。有几次与销售总监沟通起冲突（大部分时间是销售总监拍桌子），也是P先生来安抚和善后。

P先生人品好，尽管财务工作方面专业，据说有会计师资格证，但是工作的细致程度有点惨不忍睹。

H先生在2021年底前拿到一笔风投，在投资进场之前自然要做尽责调查，公司成立至今的所有账目也要审计一遍。然而在新公司的BP财务到岗开始接管原公司的账目的时候发现，2020年创立，2021年尽调，两年都没有做年终的审计报告。在过往的所有产品设计、开发、生产物料采购、生产的流程里发生的费用，都有账目但是都是笼统的内容项，开模，打样，货款，没有任何相关项目的注明，没法对应相关产品或者项目的单项费用统算和审计。

本职工作财务账目如此含混，兼任的人力资源和行政工作同样如此。在交接员工名单和相关资料时，一份清单只有员工名字、职位、手机号码，除此之外，何时入职，薪资（让财务去找每个月的工资支出），是否曾经调薪，工作能力评定，公司部门架构，统统没有书面资料，只留下一句“我都清楚，你们想知道来问我”。

BP财务到岗接收了公司的账目之后，这位P先生被H先生赶回工厂。没错，是“赶”。在发出通告前，我建议H先生，通告语气委婉一点，感谢P先生一直以来兼任的工作，现在交接给BP财务，云云。然而H先生转过头把人力资源同事起草的通告改成“辞去P先生财务负责人”后发布。我也逐渐能理解为何销售总监处处与公司讨价还价，毕竟老板连免费的礼节和情面都不给，自然就无需跟公司客气了。