亂讀亂評｜不善社交的內向人，怎麼打造好人脈？

人脈跟人緣的差別

本文為采實文化邀約撰稿，白話說就是我有收取稿費或產品贊助，不過內容都是真實感想。

出版社因為我的《內向心理學》一文，請我為他們十月新書《不善社交的內向人，怎麼打造好人脈？》寫心得。坦白說這本書的內容原先不在我的守備範圍內，但本著增廣見聞的心(?)還是決定好好讀完。

我自認也算是偏內向的人，自己可以跟自己玩得很好。因為怕打擾到其他人，不太會主動去找別人玩。偶爾參加設計社群活動，中間的自由聊天時間只會去拿食物，即使有幸獲得某人找我講話，當下聊完之後就結束了，不會有進一步動作。船過水無痕。

或許是因為我有寫部落格的習慣，我不太會對「沒有人脈」這件事感到焦慮，因為很多工作機會是透過我的某篇文章、某則貼文找上來的，其次就是朋友委託。

有些接案設計師蠻焦慮自己缺乏人脈的，畢竟案源無法仰賴公司，自然會想培養人脈，慢慢把客戶（穩定案源）養起來。這些人常參加各式各樣的社群活動，名片每次都發到飽，但案子有沒有接到飽就不知道了。

如果你也有類似困擾，偏偏又是內向人，那麼作者建議你這樣培養人脈——「只跟自己喜歡的少數人來往、共事」。

乍聽之下未免太過任性，而且有點違反直覺，只跟少數人來往也算是培養人脈嗎？

會有這樣的疑問，我想這是把「人脈」跟「人緣」搞混了。人緣好的人手上未必有能用的人脈，有好人脈的人也未必有好人緣（但跟那些人脈的關係很好）。

我理解的人脈是「知道他專精於什麼事」的人或連結（且自己喜歡那個人），這樣的人不用多也沒關係，當下自己夠用就好。作者提出把人脈畫成組織圖，例如 A 很會辦活動、B 擅長剪影片，再把自己的能力列出來，就知道大概能組成什麼樣的團隊。

內向人光一般社交已經要耗去很多精力了，再加上一堆無效社交恐怕會搞垮自己。從現在開始，只和喜歡的人來往吧，身心都舒爽。

• 評分｜◉◉◉
• 出版｜采實文化
• 封面｜張天薪
• 購書連結｜博客來・讀冊（透過此連結購書，我會獲得 1–2% 的行銷分紅，每本大概 5–10 元內。很介意的人記得另外開連結買。）

👏 亂讀亂評這個單元如字面意思，只是我讀完書產出的沒營養垃圾話。

🙌 歡迎追蹤 IG:@boook.manzoo，上面會有 IG 限定單元～