【四格漫畫】# 14 預估

我聽過一句名言: 「如果 forecast 會準，那就不叫 forecast 了!」

偏偏業務單位最需要向上級負責的就是業績數字，所以每當月初 / 季初 / 年初的預估數字訂定，就成為老闆與業務間永遠的拔河遊戲，而且，業務單位永遠是輸的一方 !更有甚者，除了輸了面子 ( 會議中因為預估數字的拉鋸被老闆修理~ ) ，還會輸了裡子 ( 因為過高的業績目標導致達成率不佳，拿不到獎金~) !

老闆都會希望我們的預估數字「有所本」。但說穿了，這個本，就是老闆的期望值與不需發放業績達成獎金的黃金交叉!