閱讀 | 最低的水果摘完之後

理科假文青
·
(修改过)
·
IPFS
·
小確幸背後沒有真正的人生目標與自我實現,那就會成為不努力的藉口而已。

📖 最低的水果摘完之後

《最低的水果摘完之後》作者顏擇雅除了是位作家外,也是雅言出版社的創辦人,像《世界是平的》、《正義:一場思辨之旅》等經典名著都是由他出版的,我也是讀了這本書才知道這位神人。

作者寫這本書的初衷,主要是受不了大家一直唱衰台灣,台灣現在的問題就是伸手可摘的水果已摘完,該想辦法建立新工具,摘更高的水果。

這本書在說什麼?

書中主要談論台灣的社會現象,像是小確幸、低薪、公投門檻議題、房屋稅、國際競爭力、兩岸競爭力、高等教育卻無法對應業界職缺等,社會上各層面的議題。

作者在自序中提到,大家會唱衰台灣是因為台灣之前都沒遇過悶經濟,先進國家如美國都經歷過多次「摘完某一高度水果」的時刻,已有多次經驗也挺過來了。台灣缺乏經驗,必須開始獨自面對問題,而摸索解方需要時間,悶經濟就是這樣漸漸形成的。

書中從更高一層的角度去剖析台灣的現況,從年輕人開始分析,談到台灣與中國的比較,對教育制度的觀察,最後評論企業家應有的風範和態度。全書雖然各章節議題不同,但都與國家的命脈 — 經濟有關。

小確幸背後的意義

我們這代普遍都面臨到低薪、高房價的困擾,導致多數人不敢奢求大夢想,只能追求小確幸。

而小確幸的原始出處 — 是來自村上春樹對於生活中的描述:「耐著性子激烈運動後,來杯冰涼啤酒的感覺」就是所謂的小確性。

但如果你覺得小確性只是享受當下那就大錯特錯了,村上春樹對於小確性的個人規範,是強大的自律 — 每天堅持跑10公里、寫作、閱讀、每天四點起床,晚上九點上床的規律生活。在這小確性的背後,展現的是一種長期自律的奮鬥

從這點來看,小確幸值得追求,如看電影、吃美食、滑社群或追劇都好,但若是小確幸背後沒有真正的人生目標與自我實現,那就會成為不努力的藉口而已。

作者不一味批判或讚揚小確幸,而是把格局拉到原始出處,幫助我們重新思考小確幸的意義,以及該怎麼做。

▍走出舒適圈

書中有段話更是直接點破台灣目前的困境,對於悶經濟,不應該把一切問題都怪給年輕人,企業家/政府更應該負起責任,對於年輕人赴海外工作,媒體總說「走出舒適圈」,這說法有其矛盾,大家都認為台灣求職環境差,低薪,工時長,怎會是舒適圈呢?

書中提到菲律賓是最會走出舒適圈的國家,菲律賓經濟高度依賴移工匯款,舉國都習以為常,菲律賓媒體也常大讚移工為「國家經濟英雄」。

事實上,這背後是要付出莫大代價,其一是政府錯失產業改革的時機,再者菲律賓人離開學校就是勇於走出舒適圈,付出的代價是分裂家庭。

所以短期來看,要台灣年輕人走出舒適圈好像可以解決短期薪資太低的燃眉之急,卻也可能害我們錯失改革良機,因為當要改革時,台灣勢必需要足夠多的高階人才。

作者認為要鼓勵走出舒適圈,也應該是要鼓勵企業要走出毛三道四的舒適圈,勇於投資新科技,改善薪資環境才對,同時,政府要做的就是破除妨礙創新的法規。

▍兩岸競爭力

普遍人認為中國年輕人有種可望成功的「狼性」,而對狼性的定義最早源自 2004年姜戎小說《狼圖騰》 — 講的是企業特質,是群體精神。有趣的是台灣媒體逐漸演變成「不屈不撓奮不顧身進攻的個人特質」。

作者對於兩岸年輕人特質給出了這樣的說法,對岸年輕人如果比較積極進取,也是經濟發展中的一個自然現象。

中國市場還在起飛,正處於摘取最低水果的階段,升遷機會多,敢拚就會成功,故而「狼性」有效,台灣已過了這個階段,我們該效法的不是狼,而是找出天賦熱情,成就屬於自己的使命。

💡 台灣年輕人的困境:積極進取根本不夠,還必須要有創意和獨特洞見。

除了目前高速發展的中國外,放眼全世界,年輕人都是最需要被激勵的族群,面對兩岸我們該有的認知是,根本沒有所謂的兩岸競爭力,真正的競爭力只有一種,就是「全球競爭力」。

▍後記

這本書討論的議題不少,其中探討臺灣人是否缺乏國際觀給了一種新的詮釋方式,對於高等教育的看法也切中要害。書裡的觀點未必就完全正確,甚至有些過於武斷之處,但通篇來說點出了臺灣目前遇到的問題,給了另一種角度。

自己是較少讀類似社論的書籍,但實際閱讀,也許是跟生存的社會習習相關,深有所感。隨著2024台灣即將要面臨新一任的總統大選,如何理性務實的從政策面去分析每一位政治人物,這也是我們這一代人的功課。

這本書點出台灣問題的同時,也在培養提升自我獨立思考的判讀力,而最終的期待就如同作者出版的《正義:一場思辨之旅》這本書,目的是要提升我們的思辨能力。

#閱讀筆記 #B059


CC BY-NC-ND 4.0 授权

喜欢我的作品吗?别忘了给予支持与赞赏,让我知道在创作的路上有你陪伴,一起延续这份热忱!

理科假文青人不用很努力,但要很認真生活; 透過閱讀沉澱心靈,藉由分享讓彼此成長。
  • 来自作者
  • 相关推荐

閱讀 | 先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力

閱讀札記
103 篇作品

閱讀 | 記得你是誰:哈佛的最後一堂課