點球就是心理戰攻防- Raya v Retegui

點球的心理戰該如何解讀呢？由於選手的個別差異和量測上的困難，我們沒辦法推斷選手在當下的緊張程度如何，不過我們可以從另個角度去觀察在心理戰上影響對方的多寡，來去了解這個心理戰的優劣勢。

心理戰的層面有很多，包括「誰是主導的一方」、以及如何改變節奏讓對手操刀點球和平時練習訓練的節奏不一，就會造成選手的緊張。舉例來說，汽車駕訓班都在原地訓練同車原址考照，你很可能練到後來完全不需要思考就能做出全程的考照動作，但如果開上路要你路邊停車，你可能因為環境的改變，開到一半突然警察走向你、一旁的副駕駛又念你說會不會開，又被後方按喇叭、巷弄車子越來越多⋯⋯ 你就很可能平常不經思考的事情多了那麼一絲思考，就沒有做得那麼精準，中間的這些干擾，就是影響你的很大的關鍵。

回到這場歐冠比賽，我將兵工廠全隊如何干擾對手做了以下紀錄，可以看看秒數時間上的拖延，讓一個判罰點球的時間怎麼被拖延，以及影響到對手的程度：

後續Raya移動腳步的基本功多快速就不多說了，Retegui 有沒有被干擾到？有，超明顯。

兵工廠至少花了六個步驟去干擾 Retegui 放球前後的節奏與時間。

也許門將教練跟他說了點球的方向，但最重要的是這整個節奏跟時間，包括放好球之後不讓你準時可以踢，導致Retegui 很可能比起平時罰點球花了更長的時間才啟動。

這個放好球深呼吸調整節奏是很棒的，美國女子足球國家隊在罰點球都會要求一定要呼吸調整後才准啟動，不准裁判一鳴哨就衝，這是他們之前世界盃對巴西贏得點球的關鍵—— 比起對手罰點球放好球到踢球之間的時間長很多，雖然他們最後點球輸給日本，，Retegui 也是，但如果按照youtube上以前在 Genoa 的罰球影片，他以往都是六秒左右，這次到八秒，我們沒有證據去說放更久就一定不好（即便過去Rashford有過呼吸超久等了超長時間，但的確那次就是噴飛），但很明顯的：Retegui 多這兩秒跟他平常的節奏不一樣，似乎是有被干擾到。

所以，誰說點球都不用平時的準備？點球前那短暫的時間，就是最能深刻了解一位教練在高張力的壓力時，真實性格會在此時真實地展露，平時如何要求球隊、還是此時是把責任丟給選手？有些選手會想太多，需要明確指示，有些選手有著過去罰丟點球的創傷，越是頂尖的球隊，就越會把這種壓力轉嫁給對手，給對手更多的壓力。

兵工廠這次就是一個非常頂尖的團隊合作，當然他們的門將 Raya 做出了精彩的反應，但 Raya在撲救之前，全隊包括走去場邊、包括去跟對手垃圾話等等如何干擾對手的過程，很明顯 Atalanta 沒有招架還擊的辦法，都讓對手有機會去干擾操刀手。

同樣地，國家隊賽場更是如此，世界盃時日本國家隊總教練森保一問球員「有沒有志願者？」這個問題的前提是球員們每個都想要踢點球才有「志願」的前提，但在高壓力、又有長幼有序的社會位階的日本，想志願還有可能猶豫此時我的輩份可不可以這麼做，球員也會想「如果我志願罰丟了責任是在我身上嗎？」等等，其實這都影響到球隊的專注，也因此在世界盃兵敗點球後，森保一這個作為成了罰點球上反映日本民族性不良的一面，而且將選手暴露在無謂的壓力底下，最終輸了點球。

回到這場比賽，魔鬼藏在細節裡，阿特塔才不會讓你這次的點球這麼好過。他把門將非得要撲下點球的壓力先屏除掉，讓選手就是專注在場上如何幫助隊友，讓選手認為「我得扛下一切」不如變成「此時我們仍在分工並行」，這也是為什麼 Raya 來到兵工廠有著非常好的點球撲救率，一直到點球仍然繼續團隊合作是當中的主因。