職場的苦悶

日前遇到一位朋友，一起吃飯時，有2個感嘆。

一個是“神在那裡？”主要是對烏克蘭現況的不忍，另外一個是職場的問題越來越多，每況愈下，以前的經驗，完全無法適用，不只我們這些資深者心中有很多問號？年輕的員工，更是無奈，至少我們年輕有過希望，也經歷過成就，但年輕的員工就是無可耐何。

我還經歷過那種股票分紅的時代，所以就算沒有做到主管，還可以攢點小錢。

現在不但沒有這個福利，到處都是低薪（好像除了某些產業例外），升遷幾乎不用考慮，找不到好工作時，只好先忍著。 甚至有些工作比失業還糟糕。老的搞內卷，小的只能選躺平！

我們這種年紀的，以前相信專業，正直保一生，但目前看來不是如此。很多人到了個年紀，就被階段性任務完成，有些人則是設法把公司的剩餘價值榨到最後，有些人則是設法不讓年輕人起來等等。做假敷衍大行其道，吃相難看，好似末法時期。

問題點在那？

現有產業遇到瓶頸，舊的思維無法因應

如題，一個產業如果成熟了，也代表很多同業進來了，最後就是利潤越來越低，公司如果沒有準備轉型，就落到低價低成本的成本。

這時候，很明顯的一個指標，就是專業不值錢了，事情做100分與60分對事業的幫助是一樣，專業的員工價值就很難彰顯.

下一步就開始不重專業，外擴更無力，內部開始內卷，公司走向死亡螺旋，只是速度快慢與否。

無法成功轉型，還有一個主因就是過於沈湎於過去成功的模式，但時代就是在變化，有的時候一些補助的政策不是給這些企業機會，而是阻礙其成長。

以美國而言，沒有競爭力的產業就被市場淘汰，資金就流向其他更有前景的產業。適度的淘汰才能新陳代謝。

簡而言之，產業遇到瓶頸，常見的就是繼續用舊的思維鬼打牆，如同“在當真理還在穿鞋，謊言已跑遍了全世界”一文提到的摩托車發不動的困境

摩托車發不動的困境

很多企業遇到的難題，好像路上有人一直發不動機車，這時就不斷按電門發動，按到沒電了，就用腳踩。雖然附近有機車行，但就是要看看是否運氣好，湊巧發動了？！

理論上，遇到發不動機車的合理作法是找出發不動的原因，如電瓶電力不夠，或是火星塞髒了。或是送機車行檢查。

很多不願檢查的原因是（1）沒有發動機知識（2）不想花錢。這個可以類比很多企業的心態，遇到瓶頸，不是不願找問題，就是知道問題，不願投入資源解決。

這時候僥倖一定會吸引到很多不實在的員工，公司就會如同發不動的機車，不斷地按電門，按到沒電了，就用腳踩，機車還是一直騎不出去。

這時公司常見情況的是內卷化，無法對外擴張，所以力量往內擠壓，因為專業開始貶值，欺瞞就像雜草到處生長。所以什麼怪象都開始出現。

曾看過一位人力資源工作者說過，最常見求職者的希望是找到一個（1）尊重專業（2）誠實的公司。其實這些問題的根源都來自這些產業找不到出路了。

出路

還記得一些赫赫有名,紅透半邊天甚至全世界的企業，如BlockBuster, Nokia, AIWA等，如今安在？其實樓起樓塌只是這個世界變化的一部分。

如果是成熟的產業遇到挑戰，如市場的侷限，那就設法提升效率，善用數位化管理，甚至AI協助等工具，把內部成本降低吧，錢可能只能賺這麼多，可以把利潤變更高，用最少的人力做以前一樣的工作，但享受更好的生活吧。

以前認識一個朋友，在10年前，他有個副業就是貴重金屬買賣，公司人數很少，而且是遠距管理，他那時就會用Goolge sheet來追蹤，公司營業額上億台幣，就是個例子。

如果救不了，就平心準備一個落幕的到來。再準備一個新的未來.

另外一條路，就是新的產業。

這個世界就是這樣，如果有那個產業凋零了，一定會有另外新的產業興起，當然，速度的快慢與環境市場有關。

其實個人一直在看產業的發展，也是基於此信念，與其感嘆時局艱難，徒呼負負，不如花點時間研究產業走向，並思考機會來時如何佈局。

誠然，個人也試著執行過類似觀念，也是遇到不少考驗，但可以說的是，萬一機會來了，至少有心理準備抓住。

還有一個每個時代都會發達的產業

那就是內容產業！這也是個人來馬特市的原因！

當然，與預期還是有落差，而且目前還沒具備足夠能力用內容產物獲取價值，但是發現可以用先行者的知識落差，如學到的各類加密貨幣知識，開始賺取自己的未來。

佛教常講，成，住，壞，空。其實就是描述事物的本質，就像人會生老病死一樣，這樣所有的一切，才會再生，進化。