職場幹譙紀事-奧國來的客人

看到半調子人生兄的大作，有些共鳴，尤其以前在國外上過班，那個職場反差更大，有人問我，回來快20年了，還習慣台灣的職場嗎？

本人當然習慣，只是不怎麼認同，就這個快30年的職涯，經歷過不少令人火山爆發的事件。後來因為覺悟了很多事，有些過往還真的忘記了。後來想起前幾年一個火山爆發事件，寫來聊聊。

天賦人權-BullShit!

當年到美國讀書的第一堂教訓，就是這個標題，因為去讀書時，那時美國經濟不是很好，社會騙子不少，學校唸州立大學，學校很官僚，加上剛開始語言不行，所以常被當作食物鏈的底端。

直到底線被踩了，過去的不爽，化為力量，不對就罵，來踩我就幹。你F我，我F你祖宗18代是常有的事。

後來才知道正解是，“沒有天賦人權這回事，人權是fight來的！”

這是個人的第一堂課，也是後來在那長期生活的模式。

甚至回到台灣，很多老外把台灣人當次等人，個人也不假辭色，分公司一些老外也是常常與他們過招，釘孤枝。不過，老闆支不支持很重要，因為人必自侮而後人侮之。

個人曾遇到一位英明的老闆，所以那時本人是他的一把劍，用來逼退國外業務不合理的要求，但又同時站在領導者的高度調和鼎鼐。

奧國來的客人

來到故事主題了，有次在某公司，遇到一個如題的客人，他們不是來自奧國，但是歐洲一個中型國家，經濟還算不錯就是了。但行為有個奧！

他們的老闆對台灣，大陸的製造商很熟，所以幾乎是予取予求，而對公司的一些業務高層，講話通常不客氣，常常F對方。

有一天，他們要公司提供軟體確效文件，所以這個工作就是本人主導，而且以前是經驗豐富，做過幾個大案子。

但當個人提出初版時，對方的顧問居然大怒，認為是錯的。個人很客氣告知之前美國的FDA，歐盟的CE就是這樣做的，一直沒有問題。

這位老兄就回嗆了（1）這裡是歐洲，跟美國人無關（2）你們是台灣人，CE認證單位是台灣人，所以不懂歐洲的要求。

剛好這個人來台灣，本人就當面打開一家德國公司的網頁，把幾個比他們公司層次更高的產品指給ㄊㄚ看，告訴ㄊㄚ這個產品的軟體技術文件是我寫的，然後送德國的認證單位取得認證，這時堵住ㄊㄚ的嘴。

火山爆發

後來因為ㄊㄚ要負責的部分有邏輯的問題，無法與我們的文件整合，加上這個人動作慢，趕不及deadline,就開始挑個人文件的毛病，叫個人打掉重練按ㄊㄚ的方式寫，而且要在週末完成！

此外，ㄊㄚ也與該公司老闆嚼舌根，故對方老闆也不理本人的提案，直接找業務對本人施壓，要本人就範。

對方持的理由還是個人那時服務的公司是台灣小公司，不懂歐洲的運作，本人回嗆，在下待過比ㄊㄚ們公司大N倍的公司，在歐洲幾個國家都有分公司，那會不知道？！

所以火山就開始冒煙了。

但對方老闆還是不管，硬逼本人就範，這時火山就爆發了。

本人就直接幹譙對方公司的老闆及顧問

（1）再次告知，老子以前待的公司是玩全球,你的顧問只熟悉你的國家而已。老子比你專業高好幾個檔次！

（2）文件重寫，又要按你們的錯誤的邏輯，根本無法進行暫且不表。而且有些部分根本就是你們要撰寫的！再者，只給我們兩天的時間，要我們週末寫完至少一個星期才能完成的工作，你他X當我們台灣人是畜牲，不要休息是嗎？！只因為你是客人，就可以當我們是畜生，他x的奴隸（F**king slave）使用嗎？！

（3）你不爽，老子更不爽，不高興，你叫我公司老闆fire老子，老子不爽服務你們。

最後對方讓步了，事情也解決了，本人後來也幫他們處理掉一個大案子。

個人離開那家公司後，現有客戶是ㄊㄚ們的競爭對手，所以也不會有任何往來。

不過平心論，雖然當時手上的算牌是佔上風，但這位客人還算可以用普世價值溝通，基本上這些人還算是好的。

因為個人看過更誇張的老外，根本就是骨子裡看不起你，這類東西個人都用法規，法律條款公事公辦。

雜感

其實就個人經驗，各國的文化或許不同，講道理是基本普世價值，到那裡都一樣。不會說因為是亞洲人，所以就是賤骨頭。自己瞧不起自己才是賤骨頭。

不管在那個國家，碰到教養不好的人，我給牠們的人話都是，“所謂禮貌，只是把對自己的尊重，延伸到對他人的態度，因為你希望別人尊重你，所以你會待人以禮”，言外之意就是，你F我的意思就是告訴我要我準備F你。

寫完的感覺如何？！

1.很幸福，因為我不用為這些人工作，而且我寫以前幹譙的故事居然可以換錢！這太神奇了。

2.挑這則故事前，好像一個回到過去的旅程。腦中也浮現種種場景，有的是完全記不起來了。有的則與山崎豐子小說不毛之地的場景相似，各種感受絞在一起，還真的不容易下個結論。算是一場對過往的梳理。