閱讀筆耕｜2023 馬特市年度問卷：Creators Matters
1. 相比過去幾年，2023 過得更漫長還是更快了？
更快。
2. 請描繪今年讓你最療癒的一個瞬間。
下一題的插圖療癒了我，用「成長心態」寫自己的故事！
3. 你今年在哪個社交平台花了最多時間？請分享今年在社交平台上看見最受啟發的 idea，可以是一段話、一個影片、一張圖。
X（原 Twitter）。
最受啟發的 idea 來自於 George Mack〈How to spot high agency people〉帖子裡的插圖。High Agency 大致上可以理解為「高自主性」或「高能量」的個體，可以帶領一個人超越自己的既有瓶頸、克服萬難的能力或能量。詳見 第 21 期 週報的策展。
對 Low Agency 的人來說，賦予自己的「故事腳本」是不可被質疑，理所當然要接受的。
對 High Agency 的人來說，任何人跟他講可以 / 不可以做到的事情，都只一個「故事腳本」。而他可以寫自己的故事。
4. 今年探索的新領域 / 新空間 / 新項目 / 新關係 / 新習慣／新決定等，可以是任何新的事情。
於 2023 年第三季度和 @雨果．Hugo 成立《創作者經濟 IMO》項目，期待 2024 年繼續成長、茁壯！
5. 最想分享給他人的一本書／一部電影／一首歌 / 一張照片／一句話／一首詩（等）
2023 年我最喜歡的非虛構作品是《普通人的財務自由之道》，這是一本「被中文書名耽誤」的好書。乍看之下，可能會讓人覺得這本書在大談投資理財、被動收入，不過回歸原文來看，譯作「通往非凡成功的平凡之道」（The Common Path to Uncommon Success）才是真確⋯⋯。
延伸閱讀：《普通人的財務自由之道》說書分享會
相較於《普通人的財務自由之道》的中文書名被出版社玩得太過火，另一本 2023 年我最喜歡的虛構作品《家弒服務》就譯得很出彩，中文書名和內容都是。
延伸閱讀：簡約的驚悚！讀《家弒服務》無雷心得
6. 今年透過什麼事情，更認識了自己或他人？
2023 年讀到《底層邏輯》這本書，書裡有一個大章節在剖析「理解他人的底層邏輯」，當中很多概念是以前沒有想過的。有了這層基礎進而推進到「社會協作的底層邏輯」。
書裡一個讓我印象深刻的故事是「和尚分粥」。
負責分粥的甲總是私心把自己的碗裝得特別多。於是院方試過各種方法，包括了分粥的人輪流當（結果只是私心的人換成乙丙丁而已）、請德高望重的人來分粥（結果被賄絡）、成立分粥委員會（鬧意見不合）⋯⋯都無法根本性解決分粥不公平的問題。
也許你已經想到解方了，最後有人提議，依舊請甲分粥，只是分完所有的粥大家才開始拿，而甲得最後一個拿。這個方式重新設計了「人與粥」之間的關係，此前所有的情況是，粥只要進到碗裡就立刻歸屬於某一人，可是新方案下，這樣的關係被打破了。
這是「系統」的改變，相較於從制度／流程下手。
7. 相比去年，今年跟自己身體的關係如何？
連續往上爬樓梯感受到「鐵腿」的閥值下降了。
8. 請記錄下今年最想記下的事情。
由於《創作者經濟 IMO》項目中有一個專題是「人物誌」語音活動，必須採訪他人，這對我來說是一件新鮮事，也是一項挑戰，整個流程走下來，得到過去從來沒有想像過的收穫，與視野。
9. 請給 2023 年的自己一句致謝詞（可以到致謝詞小卡網站，做一張給自己的小卡喔❤️）。
10. 請填空：2023，______ Matters.
2023，Creators Matters.
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