翻譯:賦稅作為終局之戰

豆泥
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本文翻譯自 Shunsuke (taka) Takagi 的文章《Taxation as an Endgame》。本文討論多元宇宙(Plurality)與激進市場(Radical Market)中關於資源的分配技術,並於web3世界的實踐案例。並於分配技術之後,提出公共資源獲取的管道,並建議將「手續費」視為「徵稅」,以建立永續的網路自治生態。

編前語:


Shunsuke Takagi,人稱 Taka,日本人 2002 年生,為 web3 世界創業者,關注政府科技、公民科技與多元宇宙技術,目前為Decartography創辦人。由於 Taka 最近研究與實踐的議題與我完全一致,核心命題為「如果次世代的分配技術這麼棒,那錢從哪來?」目前不外乎只有三種,政府、大型基金會、可營收服務,這三種也分別代表了世界運作的三個部門。Taka的的人生路線與我相反,他是先做govtech,再回去加密世界;我是先弄了DAO,再回政府任職。但我們關懷的旨趣是完全相同的:「在生態系中,協助公共財成長茁壯。」

本文經 Taka 同意翻譯轉載,內容由ChatGPT翻譯,並經過大幅人工調整。
原文於 2023.07.28 在 medium 上發布:Taxation as an endgame

Pieter Brueghel the Younger, 《繳稅(稅務員)》

錢的網路是一個本質上的典範轉移

在過去的十年中,網際網路終於成長出價值層,即加密貨幣。 這意味著你可以自己發行代幣。 (但是,代幣是否有價格取決於你自己)。這是一個巨大的典範轉移,目前許多有價值的網際網路實驗正在進行中,也就是所謂的加密貨幣。

就像任何依賴於資訊的事物,都被網路劇烈改變一樣,我相信「金錢的網路」將使價值轉移在社會中發生大型的構造改革。 雖然大部分的數位資產市場都專注於銀行業(DeFi)和藝術品(NFTs),但我仍然專注於長尾應用案例,如網路工作數位公共財

一個多元宇宙文明規模的基礎建設的願景,用於資助公共財的資金

我設想一個公共財復仇者聯盟,它將不斷發展,建立、資助和維護各種公共財。 這樣的聯盟將是一個多元化、全球化、解耦和分散化的公共財資金巨頭(與我們的傳統基礎建設相對,傳統基礎建設由
(1)國家政府組成,高度複合,只為該國公民提供公共財,以及
(2)非政府組織,高度行政開銷,通常依賴大型捐贈者)。

我相信,金錢的網路是一種基本的典範轉移,它使得這種基礎建設的創建成為可能。

國家公共利益體系並未有效應對既有風險。

氣候變遷是一個全球性既有風險,不受任何國家的限制。

假訊息是一個全球性既有風險,不受任何國家的限制。

貧困的數位基礎建設是一個全球性既有風險,並不受任何國家的限制。

還有很多很多其他問題:核武擴散、森林砍伐或環境風險、資源短缺等等。

請參考 Kevin Owocki 的文章:
資助公共財—多元宇宙文明規模的基礎建設願景
A Vision for A Pluralistic Civilizational Scale Infrastructure for funding Public Goods

我們在「web3」上花了不少時間,也被迫浪費了很多錢在詐騙上。 然而,有些專案仍然腳踏實地的重複進行「加密獨有」的實驗,並反覆測試他們的假設。

以上文字引用自Kevin Owocki的文章,他是Gitcoin的創始人。

我認為「透過預算分配來資助公共財」的嘗試在web3世界已經完成,如GitcoinHypercerts表現不錯。

有些「分配技術」是不錯的。 然而,我們應該找到獲取預算來源的方法,並實現「可持續發展」,以便將規模提昇。 所以,最近我認為「稅收」是推進許多專案的必要條件。 特別是幾乎所有專案都有技術,但僅有技術是不足以在全球尺度實施的。 分配是實現專案目標最重要的資源。

或許,當你聽到「稅收」這個詞時,你會想到國家。 這個概念來自政府。 它之所以得以存在,是因為國家作為一個社會共同體。 在我看來,稅收應被視為一種「社會契約」,以重新分配公共財。

我之所以想在加密貨幣的背景下提到社會契約,是因為我們終於透過原始碼實現了貨幣的發行和執行。 我們可以在國家的歷史和最新的加密貨幣領域中看到相似之處。

如果我們無法建立一個稅收結構,我們必須與主掌預算的機構進行談判。我們的未來取決於我們可以做到多遠。

作者訊息:我在日本創辦了Civichat,这是一家Gov-tech的web2公司,該聊天機器人會根據您的情况推薦最適合的公共社福服務。我之所以用「創辦」,是因為它是失敗的嘗試。我發現,從公民科技轉型為新創公司,在這種前提下,面向政府提供服務,是非常困難且複雜的。
https://scrapbox.io/tkgshn-en/About_Me_(English)


首先,我會介紹在以太坊生態中,實驗中的最新分配技術,並提供相關背景資訊,達到「提高共識,建立和資助公共財」的方法,如Gitcoin與Hypercerts。

再來,我會談談關於稅收機制,像部分共同所有權(Partial Common Ownership)這樣激進的制度,以及另一個很酷的案例,回溯性公共財資助(Retroactive Public Goods Funding),這是 Optimism(Layer2公共區塊鏈)藉由回溯方法,達成預算分配的案例。

最後,我想分享一些超越加密貨幣的觀點:

  1. 政府部門如何真正試驗一些來自公共研究領域的尖端技術(例如,RadicalxChangePlurality community)?

  2. 非營利組織如何在其生態系中找到稅收途徑,並促進生態系發展

實驗是加密貨幣的核心,web3最令人興奮的事情是超越加密貨幣在既有世界中的應用。

讓我們開始吧!


為什麼以太坊生態系有「獎補助的概念」?

因為他們強化生態系本身的動機

以太坊生態系擁有許多支持計劃。其中一個例子是「EF生態支持計劃」,該計劃為有益於以太坊的開源專案提供資金支持,尤其關注於通用工具、基礎建設、研究和公共利益,且這些計劃並不僅限於以太坊基金會(EF)。

  • Moloch DAO 是一個為公共利益而設的投資 DAO,由 EF 和 Consensys 捐贈。

  • Gitcoin已经得到了一些规模相当大的經常性捐赠(包括上述的EF和Consensys),也建立了自己的NFT基金。

此外,當你前往EF的補助金清單頁面時,你會看到某些補助項目針對特定領域。

https://ethereum.org/en/community/grants/

公共區塊鏈生態系作為一種國家

為什麼?我常常將以太坊生態系比作一個國家。

在這個例子中,一個國家是一個生態系之一。它擁有貨幣,居住在那裡的公民工作、打造工具,並且擁有公民權利,即在市鎮、州和國家之間享有「自由流動」的權利。

如果國家無法提供「更好的公共服務」,那麼人口和稅收就會一而再、再而三減少。最終,他們將陷入無法投資公共服務的困境,因為他們沒有足夠的稅收。這只是一個負向循環。

當一家公司或一個國家正在衰退,你可以進行倡議,或者你可以退出。倡議基本上是從內部改變體制,而退出則是離開,去創建一個新的體制,創建一個新公司,或者有時加入競爭對手。而忠誠度是一種退出的結界,有時是愛國主義、是自願的、有時則是非自願的綁定。...

我們可以從試想各種例子。在開源的情境中,倡議就是一種修正;退出就是一種分岔。在顧客關係的情境中,倡議就是一個投訴表格,而 退出就是轉移到其他地方經營。在公司的情境中,倡議就是一個轉型計劃;退出就是離開去創辦一個新創公司。而在國家的情境中,倡議就是投票,而退出就是移民。...

所以退出实际上是一个後設概念:它是选择的替代方案。它是一个包含竞争、分叉、创立和肉體移動的後設概念。它意味着为人们可以不參與政治,但透過工具來减少爛政策对他们造成的影响:这些工具讓人們可以和平退出。

矽谷的終極出口》— Balaji Srinivasan

就像上面所說的,「退出」的概念在國家中是可以看到的。而且,我想說我們也可以在公共區塊鏈中看到這一點。以太坊就是其中之一,現在我們還有Arbitrum和Optimism...,也許現在還有更多的例子正在誕生。

無論如何,回到概念上。我提到以太坊生態系類似於一個國家。當你聽到「國家」這個詞時,可能會想到警察、軍隊和法律,還有由稅收提供資金的公共服務。

區塊鏈(生態系)提供了什麼?

作為背景資訊,我想介紹一下以太坊和以太坊基金會(作為政府)所提供的基本功能,大致分為兩種。

  1. 作为一个「世界電腦」

  2. 為公共財提供資金        

我想就這樣了。

首先,(公共)區塊鏈是販售區塊驗證的業務,在網際網路上進行的永續的去中心化價值轉移。

X 上的 RYAN SΞAN ADAMS - rsa.eth:「1/ Why I'm bullish on blockspace. People forget what blockchains sell. Apple sells iPhones. Facebook sells eyeballs. Blockchains sell blocks. A thread:」 / X (twitter.com)

提供區塊空間所需的只是一個小眾/驗證者,這對於首次運行區塊鏈本身是必要的。

以太坊每天的挖礦發行獎勵約為13,500 ETH,相當於約4000萬美元。交易手續費同樣高昂;未經EIP-1559燃燒的部分仍然每天約1,500 ETH(約450萬美元)。

超越代幣投票治理》 Vitalik Buterin

區塊鏈出售區塊,並由礦工/驗證者提供動力,它需要自行運行。

好的,誰會購買區塊呢?答案是去中心化應用(Dapps)/專案。

例如,以太坊上面的去中心化交易所(DEX),其購買動機可能纯粹是出於商業考量:「我可以在這個服務上,獲得比購買區塊的成本更高的利潤。」這樣的結構與一般行業無異:「以低價購買區塊基礎建設,進行處理(在應用程式上運行),然後銷售服務,並對使用服務收取費用。」

使用DEX的原因是因為預期它將比現有的機構(一個運行在世界電腦上的金融系統)表現更好。

如果你問:「為何用加密專案改造現有的機制結構會奏效?」,这是一个很好的問題,我們可以回顧一下區塊鏈的歷史。

區塊鏈的歷史

  • 2005年,希臘政府與救助債權人的談判濒临破裂,因此實施了限制從銀行帳戶提款,以防止銀行倒閉。

  • 在2008年,次級房貸危機引發了全球金融危機。雷曼兄弟破產,世界各地的許多銀行和金融機構需要政府救助。這就是所謂的雷曼震盪。

ブロックチェーンの基礎の基礎 - vita’s Newsletter (substack.com)

現在,也許你已經了解了區塊鏈能提供什麼。但是,正如我在國家-國家的例子中提到的那樣,即使是以太坊本身,也與其他公共區塊競爭。公共區塊鏈本質上是無需許可的,這必然會導致更多的「用腳投票」。以下是主要觀點:

  1. 技術指標:全球電腦的表現。

  2. 技術特點:可擴展性等等。

  3. 生態系成長指標

    1. 公共區塊鏈中是否存在人和物的流通?

    2. 事實上,像「在不同公鏈之間輕鬆轉移」這樣的事情越來越容易

  4. 生態系指標:在其他公鏈上移植應用程式容易吗?

如果我们將這個結構與其他例子比较,就會更容易理解,如國家或地區。

  • 歐盟的語言是英語(我猜的),貨幣是€。在日本,人們從一個國家移動到另一個國家就像在不同縣市間上學一樣輕鬆。

  • 隨著地點的改變,氛圍也會隨之改變,但如果語言和法律保持不變,你可以想像現在的移民和移居會變得更加容易。

  • 如果除此之外,沒有移民檢查或簽證(你可以成為一個國家/生態系的成員,而不需要任何人的許可),那麼如果那個生態系的氛圍不適合你,搬到另一個地方會更容易。

我想在這一節中說的是,在一個完全無需許可的世界中,公民們可以以退出/遷移的投票方式,表達對生態系的偏好。上面介紹了以太坊作為一個全球電腦的優點。接下來,公鏈應該解決的問題是資助公共財。

自從1996年《網絡空間獨立宣言》以來,所謂的密碼龐克意識形態中一直存在著未解決的矛盾。一方面,密碼龐克價值觀強調使用加密技術來減少管制,並最大程度地提高非強制性的協調機制——私有財產和市場的效率和覆蓋範圍。另一方面,私有財產和市場的經濟邏輯是針對可以「解構」的一對一互動,進行優化,但是在資訊領域,如藝術、文件、科學和原始碼,並不可化約,而且是一對多生產消費方法,與前者完全不同。

因此產生了兩個關鍵問題需要解決:

  1. 資助公共財:對於社區中廣泛且涵融的人,有價值的專案,但往往沒有商業模式(例如第一層和第二層區塊鏈協議研究、客戶端開發、文檔等),如何獲得資金支持?

  2. 區塊鏈協議維護和升級:協議的升級以及對長期不穩定的協議(如安全資產列表、價格預測來源、多方計算金鑰持有者)的定期維護和調整操作,是如何達成共識的?

    超越代幣投票治理》— Vitalik Buterin

基本上,公共區塊鏈擁有一個自身的基金組織,用於實現公共財的募資。而且,他們的目的與當前的傳統政府相似。

我引用以下文字來自我的朋友黃豆泥,他是一位DAO貢獻者,目前在台灣的數位發展不(moda)的多元宇宙科工作。他努力在政府和web3公共領域之間建立橋樑,致力於創造兩個世界之間的聯繫。

「我曾與在非常成功的ICO專案上工作的朋友進行過交談,例如Mask。我還與來自不同公共鏈的資助審查人員進行過交流,例如Solana基金會、Tezos基金會、以太坊基金會等等。儘管他們的最初意圖可能不同,但他們都在某種程度上為資助數位公共財發揮著作用。不同的投資者帶有不同的意識形態或政策,將為生態系帶來極不同的前景。」

為什麼公共部門值得考慮使用公共區塊鏈?》—黃豆泥

我完全同意他的評論。而且,我想用以太坊基金會作為案例。

這個文章中,EF介紹了自己以及如何做出資助分配決策。

EF 提供資金支持的專案類別

依我看,基礎模型基本上與「政府作為平台」的概念相似(來自《Gov 2.0: The Promise Of Innovation》)。

  1. Power to the Public 公眾的力量
    值得一讀,對於關心推動改變的人來說。-巴拉克·奧巴馬一個強而有力的新藍圖

  2. 政府2.0:創新的承諾
    政府能否成為一個由人民構建、為人民服務的平臺? www.forbes.com

  3. 政府2.0:一切都在平台上 | TechCrunch

  4. Code for America
    我們與全國各地的政府和社區合作了十多年,以打破障礙

既然你在之前的章節中對「公共財是好的」有了一些了解,那麼現在讓我們來看看投資公共財的動機。 乙太坊基金會和其他機構投資公共財的動機與現有國家的動機大致相同。 但如何培育這些公共財,這才是問題所在。 我將首先討論現有國家如何支持公共財。


資助公共財

公共財的資金困難

公共財(即使對每個人都有利益且無排他性的物品)很難透過私人市場來籌資。因為沒有人能夠獲得其利益,每個人都試圖「搭便車」,並提供少於他們應該分擔的共享利益。這是經濟學中的一個經典問題。

中心化的資助者,如政府和慈善家,經常介入並試圖修正這種市場失靈。但他們也帶來了自己的問題。具體而言,他們有時會資助一些社區本不會自由選擇的事物。

THE HANDBOOK FOR RADICAL LOCAL DEMOCRACY v2.0 by Radical Exchange

分配技術的正當性

公共財是好的,但只有在它们能够合法分配的情况下,资金来源才能对公共財生產生积极影响。

正當性對不同的人群有不同的意義。對我來說,它意味著一個機制是可信的中立者,能夠持續地將資金引導給那些為公共利益提供最大價值的人,而不被其他利益所控制。

擴大區塊鏈時代公共財的募資》—Gitcoin

在本章中,Gitcoin和Hypercerts被提出作为分发公共財资金的典型案例。


實驗 #1:Gitcoin

Gitcoin是一個極大改善了「分配倫理」的專案,它決定了分配多少金錢給哪些商品。我認為這是以太坊生態系中一個值得注意的專案,因為它將所謂的「資助分配」提升到了新的水平。

以前,像以太坊基金会这样的集中式、单一决策者确定了要资助的專案和资助金额,但是Gitcoin引入了平方募資法(Quadratic Funding, 也称为多元资助、平方金融等)作为一种分配资金的方法,不依赖于单一决策者。

什麼是平方募資法?


公共政策中的基本問題之一是公共財的資金不足,尤其是對於地方政府而言。 所謂的「共有財的悲歌」發生是因為每個人都想「搭便車」,依賴他人對公共財的貢獻。


2018年,Vitalik Buterin、Zoe Hitzig和Glen Weyl在一篇論文中提出了一種新的機制設計,稱為平方金融(Quadratic Finance),旨在重新設計慈善「配對基金」,以解決這個問題。它通過為接受了更多人捐款的專案或事業提供更大的配對款項,優化了配對基金的效用。


換句話說,一個提案的總資金是每個私人貢獻的平方根相加後再平方。我們將在下一節逐步解釋這個公式。《平方金融》的研究表明,它能夠最佳地對齊個人的私人激勵與公共利益。因此,QF實際上解決了「訊息問題」(政府不知道應提供多少公共財)和「搭便車者」問題(個人將不足夠貢獻並依賴他人對公共財的貢獻)。

Quadratic Funding 平方募資法

配對資金的吸引力。

配對資金是一種有價值的公共財籌款工具,有助於解決這個問題。本質上,它們允許中央資助者與分散的捐助者合作。中央資助者(提供配對資金)和小額捐助者(提供「配對資金」)各自利用他們的資金來激勵彼此,以實現共同目標。

配對資金有幾個明顯的好處:

  1. 他们利用去中心的傳播方法,来决定应该资助什么

  2. 他们使慈善或政府支出,更有效率,更接地氣

  3. 他們藉由中央補助款,給予小額贊助者動機來捐款

關於Gitcoin

而Gitcoin在乙太坊生態系上實行這種機制,大致按照以下流程分配資金給公共財專案:

  1. 公共財專案列在一個定期的撥款分配輪次中,稱為Gitcoin Grant Round

  2. 以太坊生態系的任何公民都可以捐贈給他們喜愛的專案

  3. 根據捐贈的地點和金額,資金從配對基金池(資助預算)分配給每個專案

點數從一個名為「配對池」的補助預算中分配給每個專案,市民的捐款數量可以用來表示捐助者的喜好權重,這使得比傳統分配方法更具民主性的決策成為可能。Gitcoin通過這個機制已經向以太坊生態系中的專案分發了超過5000萬美元。他們也與聯合國兒童基金會合作,在全球范圍內與非營利組織進行實驗。(這意味著,超越加密貨幣!!!!)

https://impact.gitcoin.co/

案例:

  1. Gitcoin的Q3配對:超過10萬美元用於開源專案

  2. Case Study: UNICEF 案例研究:聯合國兒童基金會
    Gitcoin UNICEF Alpha Round 案例研究:一個推動公平、合作和影響力的合作夥伴關係 impact.gitcoin.co

在我看來,Gitcoin是有史以來最領先的加密專案。他們試圖通過實驗和教育來解釋什麼是平方募資,從理論上來說,這是非常複雜的,但他們證明了它在加密領域的運作方式。

Gitcoin Grants Matching Pool的資金來源是從哪裡來的?

然而,Gitcoin grants round的預算來源(QF的Matching Pool Money)目前仍依賴於捐款。這些資金來自以太坊基金會、一些成長中的專案,以及資助了數十位社區成員。

這裡是Gitcoin Grants資金來源的時間軸:

  1. 第1至6輪的資金來自以太坊基金會(有時也有小額捐助者)。

  2. 第7至10轮的资金来自DeFi协议,如Yearn/Synthetix/Chainlink,投资者如三箭资本,以及其他数十位社区成员

  3. 第11+輪的資金來源包括(除了之前的資金機制外)像是Moonshotbots這樣的NFT。Gitcoin已經嘗試從NFT基金(Moonshot Bots)中獲得資金,從社群中籌集到了180萬美元。

Grants Round 7 第七輪資助計劃

但是最近他们没有任何更新。而且,網站已經關閉了。

Gitcoin創辦人Kevin Owocki提到,資助Gitcoin Grants的動機有幾個原因:

  • 協助建立以太坊生態系

  • 支持特定類別(Covid、氣候變化、加密貨幣推動變革、媒體、基礎技術、去中心化應用技術)

你可以在Owocki的文章中看到動見觀瞻的內容

同時,Vitalik Buterin在Gitcoin的早期階段提供了資金支持,並在Gitcoin Grants第7輪回顧中這樣寫道:

剩下的問題當然是:這些激勵機制能持續多久?利他和公共關係的激勵是否只足夠一次性爆發?這麼大規模的捐款,還是能變得更可持續?我們能可靠地期望每年在平方募資配對上花費200萬至300萬美元嗎?如果是這樣,對於以太坊生態系中的公共財資金多元化和民主化來說,這將是一個極好的消息。

絕對Gitcoin的實驗很棒。但老實說,資金來源仍然不可持續,且它目前還沒有競爭對手


實驗 #2:超證(Hypercerts)

Hypercerts是一個用於追蹤特定專案所留下影響的資料框架。

專案所有者可以將Hypercerts作為NFT發行,明確指出“工作範圍”、“時間表”、“貢獻者”和“擁有Hypercerts所獲得的權利”。然而,需要注意的是,這本身並不具有強制執行力。這個專案是一個評估影響力的框架,而不是像上面描述的Gitcoin那樣的具體資金分配方法。它不與眾多的資金機制競爭,而是存在作為一個資料層。

https://hypercerts.org/docs/whitepaper/ifs/

如果可以合理地預測在产生正面影响后,获得追溯资助,那么你可以在对未来现金流有概率预期的情况下进行工作。因此,如果能用追踪影响的服務,如回溯性公共资助机制,就可以活化资助分配。

Actor of Hypercerts 超證的多方角色

https://hypercerts.org/docs/whitepaper/ifs

以下是我作為評論的觀點:

  1. 貢獻者是設立專案的人,而非營利組織(NPO)的創辦人等也可能屬於這個類別。

  2. 我認為潛在的資助者通常是出於投機目的。然而,在公共財專案的情況下,“IPO(退出)”是由回顧性資助者分配資金。這個資助者具體指的是投資DAO,或者可以解釋為“投資非營利組織的風險投資公司”。

  3. 回溯性的資助者被稱為「概念性」政府。該專案直接受益的是誰?在RetroPGF的情況下,受益者是Optimism區塊鏈本身。這種資金來自L2序列器費用。(更多詳細解釋稍後提供)


在IFS中,各種角色之間的動態關係

https://hypercerts.org/docs/whitepaper/ifs/
  1. 貢獻者創建了Hypercerts

  2. 潛在的資助者支持該專案並獲得Hypercerts

  3. 專案將根據籌集到的資金進行推進

  4. 回顧性的資助者支付評估者來評估該專案
    例子:(更多细节将会提供)我认为这个关系就像“涩谷区试图实施社會影響力債券(SIB)并将评估外包给咨询公司”。在这种情况下,我认为评估人员需要对该地区有一定的了解。持有證明的人也是如此。

  5. 專案獲得來自回溯性資助者的資金

Hypercerts 是基於加密貨幣的社會影響力債券

當我第一次看到Hypercerts時,我的印象是它的結構與社會影響債券(SIBs)非常相似。這種「測量公共財產產生的影響並相應分配獎勵」的形式正在真實的政府中進行實驗,儘管只有部分實施。

這種相似性非常合理。由於「公共區塊鏈生態就像國家一樣」,對於如何分配「好的公共財」的補助問題,無論是國家還是以太坊生態系都切身重要。

「評估公共財計劃的影響並對其進行事後獎勵分配」已經成為真實政府的實驗專案。具體而言,一個名為SIB(社會影響債券)的系統已經被實施。

例子包括:

  • 透過飲食健康指導來預防糖尿病腎病患者進行透析

  • 通過鼓勵尚未接受結直腸癌篩檢的人進行測試,提高早期發現結直腸癌的機會

在社會影響債(SIBs)中,資金從公共行政機構分配給公共財專案。現在,這個「行政機構」可以從市民的商品交易中收取稅款,這將提供財政資源來補貼公共財。這引出了一個問題,如何籌措資金呢?

資金來源(稅收,你所需的一切)

以上我介紹了兩種用於公共財資金/預算分配的技術,Gitcoin和Hypercerts。他們正在加密貨幣內外進行這樣有趣的實驗。迄今为止,Gitcoin和Hypercerts專案都是在探索「如何在有资金可用的前提下以可接受的方式分配资金」的專案。

然而,資源是否可持續?因此,徵稅是為了可持續地資助公共財而必要的。在上述的基礎上,讓我們來探討對於區塊鏈時代公共利益最有前景的(永續循環+充足流動性+正當性)資金來源。在現有的國家中,稅收的徵收是依靠警察和軍隊的強制手段實現的。那麼以太坊生態系如何支持公共財呢?

一個是消費稅,正如shogochiai在下面的推文中提到的那樣:

「區塊鏈服務產生手續費,其費用將流向Gitcoin等公共服務,目的為支持自己服務的開源軟體。」

「稅收是為了調節稀缺資源和負面外部性,並補貼公共財。」


因此擁有自己的稅收機制案例為:

稅收匯聚後,分配給公共財。為了以一種可靠的方式實施這一原則,有必要從稅收收取層面著手。

L2 Sequencer Fees L2序列器費用

Optimism L2網絡的創始人承諾將他們網絡的早期序列費用的100%捐贈給以太坊網絡的公共利益。請注意,這些是「私人」利潤,而不是「公共」發行,因此這個承諾是由Optimism的創始人自行決定並融入他們的網絡設計中的。這樣可以避開EIP 1559 / EIP 1890發行所面臨的一些正當性挑戰。

由於Optimism每天收取10萬美元的序列費,這是一種有前途的公共財資金來源。它滿足了我們的兩個標準,即「資金來源豐富且可持續」。

由於Optimism是一個L2協議,它並沒有與以太坊網絡相同的安全假設(也不需要在治理中保持可信中立)。L2是實驗培養皿,可以在協議層面上為公共利益的資金注入。

擴大區塊鏈時代公共財的資金籌措

回溯性公共財資金是利用L2序列器費用進行資助

L2 公鏈的Optimism倡議之一是為公共財提供資金的Retroactive Public Goods Funding(RetroPGF)計劃。

https://www.bspeak.xyz/p/optimism

RetroPGF的運作方式是將所有在Optimism上的利潤分配給這個實驗(用於資助公共財),具體如下:

  1. 創建一個DAO,並將所有Optimism收入轉交給該DAO。收入來自於在Optimism上進行的“Sequencing”(手續費)工作所獲得的利潤。

  2. DAO決定將公共資金分配給哪些公共財(開源專案)。DAO根據專案是否已經做出貢獻來評估結果,而不是根據它在未來是否有用。這就是為什麼DAO的名字被描述為「成果預言機」(Result Oracles)。DAO最初將由約20至50位技術精湛的人組成。「在已經做出高貢獻的專案中做出選擇」的重點很重要,因為在DAO內更容易達成共識,選擇那些已經做出高貢獻的專案比起未來可能有用的專案更為明顯。

  3. 一旦決定了資金投放的地點,有多種方式可以為專案提供資金,包括

    1. 個人和組織

    2. 合約

    3. 專案代幣

前兩個是簡單的資金籌集,只需將資金(ETH)直接發送到一個地址。當用圖中第三步驟「代幣」資助一個專案時,您可以使用所得款項創建一個購買專案代幣的訂單。這將在價格上設定一個下限(圖中的藍線),以便專案代幣持有人可以出售並實現專案代幣的價值。

OP網絡作為以太坊擴展

回溯性公共財資金籌措

這個機制與Gitcoin和Hypercerts等公共財資金專案不同,因為ORU的序列分析利潤(白話翻譯:整條區塊鏈的交易手續費)被用於資金分配。

換句話說,公鏈的利潤將分配給公共利益。Optimism是探索一種從服務使用中收取稅款並分配給公共財的結構,我相信這種結構比本文中介紹的其他服務更接近可持續的結構。

Griff Green介紹了OP的實驗。引用了一些圖片。更多詳情請參考Youtube。

OP將分配給公共財30MOP的價值45M$


Partial Common Ownership 部分共同所有權

部分共同所有權是一種機制,預計能讓商品本身具備收取稅款的能力。

舉例來說,假設一個城市有空間容納100家商店開辦農夫市場。然而,假設有300個當地食品供應商希望在該市場上銷售他們的產品。在這種情況下,我們如何選擇可以開設攤位的企業呢?

在部分共同所有權下,攤位空間將以拍賣方式出售給100家店鋪中出價最高的競標者。然後,許可證持有人需要支付一筆年費「以保持許可證的有效性」。這筆費用的金額為自我評估/評估值的n%。而這就是部分共同所有權的魔力所在:如果另一家企業支付的金額超過了許可證持有人的自我評估,原持有人必須以該金額轉讓許可證。

https://www.radicalxchange.org/media/papers/The_Handbook_for_Radical_Local_Democracy.pdf

  1. 銷售一定數量的許可證。我們建議使用荷蘭拍賣(即降價拍賣)或頻道拍賣。在頻道拍賣中,有一個下限價格,這個價格逐漸增加以及逐漸下降的上限價格。買家承諾至少以最低價格購買但可以隨時以上限價格直接購買。

  2. 持有人在網上發布自我評估的估值,在這些平台上進行交易並支付年費(例如,20%的費用)。正確的年費率將會在某個範圍在零和周轉率之間(即在一年之内出现了更高价值的购买者。)

  3. 出資更高的買家可以隨時在線上購買該資產

乍看之下,這是一場普通的拍賣,但通過進行自我評估,將分配給「能夠最充分利用物品的人」。自我評估值的n%將作為「稅金」納入公共資金。
這個理論承諾給我們比資本主義和共產主義更具生產力和公正的市場。請閱讀Glen Weyl和Eric Posner於2018年出版的書籍《激進市場》中的這段摘錄,以了解更多有關這個機制的政治經濟哲學和運作方式。

https://gov.gitcoin.co/t/scaling-funding-for-blockchain-era-public-goods/9797/3


RadicalxChange的Podcast:部分共同所有權/多元財產

與Will Holley、Graven Prest和Kevin Seagraves的對話中,他們還討論「使用稅收資金來資助QF和UBI(全民基本收入)作為資金來源」等主題。這次會議相當長,但也觸及了所有權、貸款和資本類型的概念。如果您有興趣,我強烈推薦聆聽這段錄音。

這種機制似乎特別適用於像土地和藝術品這樣的商品,它們的數量有限(競爭性),同時也從它們所屬的網絡中獲得價值。

對於公共財進行分類,實施PCO有什麼問題?

這個應用在藝術生態系中的機制,被稱為「這件藝術品永遠在售賣」,是其中一個有趣的部分共同擁有的使用案例之一。

這些NFT數位藝術品於2019年3月21日首次推出,探索了與之相關的新型財產權的數位藝術。利用以太坊區塊鏈,可以引入所有權的稀缺性以及新型的經濟和財產權。受到《激進市場》的啟發,這件藝術品遵循了修改版的哈伯格稅(COST)財產所有權,其中財產(贊助)的稅收僅由藝術家收取。這是永久性的版稅。


這裡有幾個問題:

  1. 數位藝術產權系統是否改變了收藏家/贊助人與藝術家之間的關係?

  2. 提供更便捷的赞助管道是否能为艺术家创造更多收入?

  3. 這個財產權制度是否能夠為創意作品提供更可持續的資金支持?

  4. 一個始終開放的藝術品拍賣和市場,以及隨之而來的投機和定價,是否改變了人們對藝術和藝術家的關係?

  5. 數位藝術的交易量增加以及更多人擁有的可能性是否增加了藝術品的價值(無論是在財務上還是藝術上)?

  6. 總是處於特價狀態的藝術品,是否能幫助我們了解我們目前生活中有多少東西已經在不知不覺中一直處於特價狀態?

欲了解更多訊息,請閱讀此文章

第一件藝術品的贊助率為5%。在發現損壞後進行了修復。於2020年6月推出了新版本,使用了100%的贊助率,以便繼續實驗。您可以在這裡查看更多技術細節,fork這個專案,並創建您自己的藝術品。

https://github.com/simondlr/thisartworkisalwaysonsale


這件藝術品一直在特價中》

附註:除了部分共有所有權(PCO)之外,這個機制有時被稱為「多元財產」、「SALSA(通過拍賣出售的自我評估許可證)」、「哈伯格稅」和許多其他名稱。這些名稱都指的是同一個機制。

Partial Commons Ownership, Harberger Taxes, and SALSA

編後小結:該文探討了在區塊鏈世界的公共分配嘗試,關心公共財分配的朋友,歡迎閱讀。

CC BY-NC-ND 4.0 授权

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豆泥由於沈迷網際網路與社會網絡的深層結構,自醫師工作離職,現於公部門服務,並於分散式組織間做一名快樂的貢獻者。現專注分散式科技與數位自主權。 在民國的心臟,設計去中心制度; 在帝國的邊緣,研究自主的科技。
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