提升自己拿出好成果的機率

世界快速變化中，隨時都會冒出全新的領域與事物，
因此想做個回顧，試著整理自己往後可用什麼方式來提升效率與速度，
最重要的是，怎麼提升拿出好成果的機率？
先回顧自己過往成功與失敗的任務試著拆解，

成功案例

1. 有過處理經驗，了解流程，了解確認點
2. 測試過後得到好的進行流程可以延用
3. 熟知任務背景，以及能掌握執行任務時必需的資源，還有能掌握過程中誰可以提供關鍵的協助
4. 上述的原因，讓自己擁有自信能堅定自己的判斷與決策
5. 目標明確，委託方與被委託方有共識

失敗案例

就是上述的相對了

1. 沒有處理經驗，無法掌握及描述整體流程，也不知道應該設定哪一些確認點
2. 沒有相對的效率工具可以使用
3. 對任務背景不夠理解，也不理解自己能動用甚麼資源，誰是關鍵者可以提供關鍵協助
4. 自然花加倍的時間來進行每一個判斷與決策
5. 沒有共識並放任目標模糊

因此，提升好成果的機率，似乎可篩出下面幾組關鍵字：

整體流程掌握，確認點設定，效率工具，資源，關鍵協助，自信

接著探討自己在這幾個階段，也許可透過哪些行動幫助自己快速融入任務中

1.量化目標

接到一個展覽的案件，但其實最終目標是透過這個展覽取得到一日○○人的問卷填寫，一日○○人的問卷填寫，即是結果目標。

2.目標反推，假設整體流程

即可能列出F,E,D,C,B,A的流程。

3.假設驗證點

再次檢視目標，即可能列出E,D,B這三項是與目標關聯的重要環節

4.盤點

列出

1. 關鍵協助（人）
2. 效率工具（事）
3. 資源（物）

5.行動

進行實際搜尋與訪談，帶著自己的事先準備是一個禮貌外，也比較能掌握訪談方向，最重要的是，經過假設與實際中才能真正去將過程內化為自己的經驗。

同時透過訪談，過往達成與未達成的事蹟，可以更進一步清楚任務的全貌，知道自己未知的資源，以及哪些人可以在接下來的流程中協助自己。

6.再次調整

• 整體流程新追加的環節，順序調整
• 確認點與必須產出物調整，置入可協助確認的關鍵人物與可利用資源
• 定義自己完成，與委託他人的環節

任務的進行過程中，可能會因為時間壓力，挫折，資源不足等等而迷失方向

任務前中後，經常詢問自己2個問題

1. 結果目標是什麼？（量化數字）
2. 自己想從這個任務裡學到什麼？

透過2個問題重新找到定位，重新定義事情的先後順序，

並保持過程中持續性的提升自己提出好成果的機率。