閱讀 | 深度職場力：拋開熱情迷思，專心把自己變強！ MIT電腦科學博士寫給工作人的深度精進指南

📖 深度職場力：拋開熱情迷思，專心把自己變強！ MIT電腦科學博士寫給工作人的深度精進指南

很多人認為，職涯幸福快樂的關鍵，在於先找出我們「熱愛的事物」，接著找一份符合這股熱情的夢幻工作！

我也曾經認為工作就是要先有熱情才能做得長久，如果你跟我一樣是這麼想的，或許讀完這本書會讓你重新思考「熱情假設」這概念。

▍ 這本書在說什麼？

這本書的作者卡爾．紐波特（Cal Newport）是麻省理工學院博士，他出版許多關於如何提高學習力、生產力的《深度學習力》，與如何在最少的時間做出最有成效的工作《深度工作力》等書。所有的書都圍繞一個關鍵詞： 深度（Deep ）。而這本 So good they can’t ignore you 也就順理成章地翻譯成《深度職場力》。

先說說這本書的背景故事，紐波特在28歲的時候寫下這本書，那時剛從MIT博班畢業，當時的就業市場很不樂觀，他與妻子都不想離開美國，到較遠的國家去擔任教職，因此，在選擇相對少的背景下，這本書就誕生了。

當時他思索的是怎樣能夠找到一份工作，而且不僅僅是一份像樣的工作，更是一份他會「熱愛的工作？」

有趣的是從這命題出發，他發現卡住了，進而翻轉整個命題，變成「一個人究竟是如何愛上自己的工作？」

將問題翻轉之後，發現了一件驚人的事實：幾乎沒有多少人，生下來就知道自己要做什麼。

這包括書中提到的最著名的例子——賈伯斯（Steve Jobs）。根據書中的描述，如果賈伯斯真的去追求自己的熱愛的事情，他最終可能會成為禪修大師，而不是蘋果公司的老闆 XD

書中還有訪談多位成功人士，歸納出可以指引個人職涯規劃的四個規則。如果你工作上正遇到瓶頸，正在思考轉職或者新的方向，那這本書非常適合做為職涯規劃指南。

▍職涯可以規劃，不能單有熱情

首先，導正一個被大眾誤解的觀念，我們從小就深信著有個叫做「熱情」的東西在等著自己挖掘？

作者認為在個人職涯規劃上，盲目「追隨熱情」是非常「危險」的，這可能會導致我們不斷換工作，甚至開始懷疑自己，導致職場經驗無法持續累積。所以我們是不是常聽到，這份工作很無聊我沒興趣，所以才想換工作的？

正確的觀念應該是從我們擅長的事（ex. 主修、本質學能）延伸去探索其他領域，這本書透過九個案例，提出四個規則來打破這個傳統的「熱情假設」。

 💡 我們要先擅長某些事情，才能預期找到好工作。

這四個規則分別是「不要追隨熱情」、「技能的重要（強到沒人可以忽視你）」、「自主性的重要（夢幻工作的萬靈丹）」與「使命的重要」。下面就順著這四個規則，解釋為什麼這些解決方案很重要、以及如何實作。

▍ 規則一：不要追隨熱情

就如同前面所提及的，在這過度強調「熱情」的世代，大抵概念就是：一個人能否從工作中得到快樂，關鍵在於先找出自己的熱情所在，接著去找符合那個熱情的工作。

而提倡這個假設的名人之一正是賈伯斯（Steve Jobs），他在史丹佛大學給畢業生的演講中說：「你一定要找到熱情所在，這是把事情做得有聲有色的唯一方法。如果你還沒找到，就繼續找，不要勉強、將就。」，但熟識賈伯斯故事的人都知道，會發現其實他真正熱情的東西是禪修。如果你問我，難道後來賈伯斯在蘋果創造的那些奇蹟，不都歸究於他對於這份工作的熱情嗎？

我想我的答案是，賈伯斯的確對工作產生熱情，但關鍵的問題是：究竟該怎麼找到熱愛的工作？

在這本書中提到了兩種心態，非常值得大家去省思：工匠心態（Craftsman mindset ）跟熱情心態（Passion mindset），並強調工匠心態才是我們應該去追求的。

• 熱情追求的是世界給我什麼（What the world can offer you）

• 工匠心態則是我能給世界什麼（What you can offer to the world）

而另一段非營利組織 ─「未來之路」（Roadtrip Nation），訪問那些「人生充滿意義的人」，希望透過談話的紀錄片幫年輕人找到值得效法的典範。

他們訪問公共廣播電台的主持人艾拉．格拉斯（Ira Glass），追問他「如何搞清楚自己想要什麼」以及「如何知道自己擅長什麼」。

格拉斯回答：「電影裡常說，你應該去追夢，但我不信那一套。很多事情是逐步累積出來的。」

格拉斯強調，擅長任何事情都需要時間，他花了很多年去熟悉電台運作，才終於獲得一些有趣的選擇。

💡 關鍵在於，逼自己從工作中學習，強迫自己去培養技能，那是最難的階段。
   很多問題在於，還沒實際去做以前，就想以抽象的方式評斷一切，那是很遺憾的錯誤。

不要一開始就「騎驢找馬」，限定自己想做什麼，混過當下，到最後連驢都不會騎。相反地，應該把當下的工作做到好，做到更好。

▍ 規則二：強到沒人可以忽視你

先舉一個最近鬧很大非常貼切的新聞：「OpenAI大地震 ChatGPT之父「被炒魷魚」震驚科技界」，Altman在AI界就如同作者提的「強到沒人可以忽視你」，同時也完全滿足了這本書作者所描述的各項特質 XD

這裡作者提出了一個很有趣的概念「職涯資本」。要得到夢幻的工作，必須要以自己的「職涯資本」來交換。

所謂的職涯資本就是自己無可取代的工作技能（也就是競爭力），而且必須做到「強到沒人可以忽視你」，才有辦法很容易交換到夢幻工作的條件。

而這個「無可取代的技能」講的就是技能思維，書中也提出許多證據，說明培養無可取代的技能大多跟「天份無關」，跟「刻意練習」有關。這裡提到的刻意練習概念就如同《原子習慣》這本書講的：「我們不能盲目重複做一樣的事，卻期待自己變得突出。追求精通，習慣是必要的，但只有習慣並不夠，你需要的是自動化習慣與刻意練習的組合。」

💡 追求技能思維，累積職涯資本

所以不管做哪一行，都別再想「我的工作是不是真正的熱情所在」，而是專心精進自己，把自己當成真正的表演者。

💡 把工作做到「強到沒有人可以忽視你」（So good that they can’t ignore you）

▍ 規則三：夢幻工作的萬靈丹

想要錢多事少離家近，自己可以決定工作的時間與形式，不用看人臉色，這就是大多數人追求的「夢幻工作」。

作者認為夢幻工作的萬靈丹是「自主性」，這個自主性就是必須由前一個規則的「職涯資本」來交換。自主性能讓我們隨心所欲的掌握工作內容及工作方式，是一種打造美好工作的重要特質。

• 什麼時候該追求自主性？

  作者提供了一項重要的判斷標準：當你能夠證明你的工作成果有市場價值時，才應該考慮追求更多的自主性。簡而言之，以「金錢」作為中立的評估準則，如果你的工作成果無法吸引他人購買，那就不要過多思考自主性，否則可能陷入無法實現財務獨立的窘境。

  另一個自主性的陷阱出現在職涯發展的後期。一旦你積累了足夠的職涯資本，公司會以加薪、升遷等方式留住你，從而限制你追求自主性的權利。

• 什麼時候時機成熟（可以轉換跑道、換工作）呢？

  在累積足夠的職涯資本之前，因內在熱情而改變方向相當危險（違反第一法則）。然而，一旦職涯資本足夠，你又會面臨公司的阻力，為了避免這兩個陷阱，作者建議在轉換跑道之前，先測試新的方向是否適合自己。

  這就是所謂的「財務可行性法則」，即先證明有人願意為你接下來要做的事情支付費用。只有在找到這樣的證據後，才應該大膽行動，追求更多的自主性。簡單來說就是，斜槓是過程，在達到副業收入大於本業收入後，才開始思考自主人生。

▍ 規則四：追求使命

剛踏入某個領域、缺乏職涯資本時，貿然追尋使命是注定失敗的冒險，先累積足夠的專業技能，達到頂尖境界，再透過小規模嘗試發掘自己的使命，才能大舉提高找到使命的成功機率。

這個規則講到如何追求自己職涯或生涯的使命，使生活更滿足。作者建議由「小處著手，大舉行動」。

用一些可承受的小賭注去試誤（Try error），透過試驗來探索各種發展可能性，想辦法開花結果。而小賭注的優點在於損失都不大，一項任務頂多只要花幾個月的時間，結果要不是成功，就是失敗，但無論成敗，都可以獲得重要的意見反饋，指引下一步的方向。

另外，作者提出一個很重要的觀念，「使命」是需要「行銷」的。若要靠一項產品來實現使命，那項產品必須在兩個方面引人注目：

• 第一：他必須讓人津津樂道。

• 第二：他必須讓眾人口耳相傳。

這裡提到的概念，就好比是一些個人的Side project或是斜槓的副業，他除了是實力累積外，如果是以商業考量為出發的項目，不能只是自己玩得開心。在透過不同的小賭注，確認正確的發展路徑後，就要反過來思考，當這些項目要商品化時，是否夠引人注目。

▍ 後記

這裡有一段小插曲，作者認為：「把工作做對（Work right），比找到「對的工作」（Right work）更重要！」

原本看到這段話時，心裡滿滿的不認同，畢竟選擇比努力重要，尤其在台灣產業結構相當以賴科技業為主要的發展，如果套用作者提出的論述，相同性質下選擇對的產業，不管事對於薪資天花板或是職涯能見度與發展，都是會有很大的差異。

而在讀完這本書後，作者是以一個更大的Scope去詮釋這個看法，找到人生目標（Finding a mission）。

找到人生目標這件事是會持續進化且不斷改變的，但前提就是你必須要發展出足夠的職涯資本，也就是 Skills，不斷地精進自己的知識，才有機會去找到自己的方向。

💡 「熱情」來自於深耕和鍛煉，並非與生俱來。沒有下過苦工，你就不可能熱愛工作。

最後，快速總結一下這本書的重點：

1. 對「熱情」的執著可能是危險的。

2. 必須優秀到無法被忽視。

   • 供需法則告訴我們，優秀的工作是稀缺的。為了爭取理想的工作，必須具備珍貴的技能，使自己成為不可或缺的一環。

3. 不論在哪份工作，都可以透過「刻意練習」積累職涯資本。

   • 刻意練習是一種痛苦的過程，但這決定了誰能夠在未來找到更理想的職業。

4. 藉由瞭解「職涯資本家」的故事，看成功發生之前他們如何累積職涯資本，同時了解失敗案例。

5. 職涯資本的累積是痛苦的，但這是未來擁有更多自主性的關鍵。

6. 要擁有「自主性」的工作，需具備籌碼（職涯資本）和老闆談判的條件。

7. 當你強大到能夠用職涯資本和老闆談判時，老闆可能不願意讓你離開。

8. 評估職涯資本是否足夠的方法是使用「財務可行性法則」。

   • 自問：有人願意花錢購買你的服務或請你做你想做的事嗎？

9. 職涯資本最理想的運用是換來一份帶有「使命」的工作。

最後，這本書許多觀念非常撼動我本來的想像。但仔細參照自己的經驗與許多前輩或成功人士的故事，又突然覺得這種觀點也非常具說服力。算是相當適合給現在的自己閱讀&反思。

#閱讀筆記 #B073