閱讀筆記《100個領導基本╳100個工作實踐》

偶希都理
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★透過《100個基本》掌握原則,依循自己的成長軌跡蛻變。

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《100個領導基本╳100個工作實踐》

【自己就是自己要販售的商品】


無論任何工作,要販售的東西往往都是「自己」。


比起商品和服務,讓顧客願意掏錢購買你的信用,這一點真的很重要。


正因為如此,領導者更要提昇自我。


尤其當新的起步與創業劃上等號時,更要將自己視為一項事業、一個招牌吉祥物、抱著將自己商品化的心態。


 


【簡化想做的事情】


一開始,難免會貪心地想做這個、想做那個,想做的事情一大堆。


這時,試著減少手邊想做的一堆事吧。


反覆斟酌、去蕪存菁,簡化想做的事情,沒了貪念、沒了先入為主的觀念,反而能催生出成熟與純粹。


 


【不要揣揣不安,心懷感謝吧】


面對新挑戰,肯定會不安,因為充滿未知。


其實不必害怕,能夠做自己想做的事是多麼幸福。


邁出一步就是莫大幸運,所以與其揣擋不安,不如感謝每一次挑戰。


 


【主題很平凡,概念卻非凡】


主題必須力求親切,也就是平凡,因為一般人只對自己知道的事情感興趣。


問題是,要是概含很平凡的話,便感受不到任何新意與樂趣。


所以最理想的情況是,主題很平凡,概念卻非凡;亦即外觀很好理解,但深入其中會發現充滿新意。


 


【大家想聽的不是批評,而是能變得更好的方法】


無論何時,大家想聽的不是批評、責難,而是「能變得更好的方法」。


與其在腦中拚命否定,不如肯定現況,想著「也許這麼做會比較好」而提出建議吧。


萬事萬物都有好壞兩面, 凡事聚焦於好的一面,才能積極向前。


 


【過於期待,其實是利己主義作祟】


之所以對別人不耐煩,是因為對方無法回應自己的期待,但說到底,也許是自己過於期待。


過於期待是一種想依賴、依靠對方的表現,所以當你產生「一點都不努力」、「完全無法理解我」等不滿情緒時,不要急著怪罪對方,想想是否利己主義在作祟。


 


~松浦彌太郎Yataro Matsuura/書商、作家、譯者。


野尻哲也 Tetsuya Nojiri/2016年起接任「Cookpad」股份有限公司MBO一職,之後創立美味健康股份有限公司(おいしい健康),並擔任CEO。


~《100個領導基本╳100個工作實踐【松浦彌太郎×野尻哲也】:每天都是新的始業》


~《はたらくきほん100 毎日がスタートアップ+しごとのきほん くらしのきほん 100》


 


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【偶希都理】


偶希都理名稱取自日文「おひとり」的中文音譯,意指一個人。


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【廖慧淑(Su)】


旅人/譯者/獨身主義者


日文翻譯口譯、寫作,個人旅遊經歷超過20年。


透過自遊與工作之便,環遊世界三大洋五大洲,


造訪過40國n座城市,期望持續增加。


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CC BY-NC-ND 4.0 授权

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