無條件基本收入對人才的儲備與開發的價值

最近重新讀了真正的問題是貧窮者能怎麼活，文中提及了一種社會人才儲備的觀點。

「有些人就是最好的陶藝家，但他生於陶藝不能賺錢的社會；有些人是先天的獵人，但是打獵不見得能令他可以謀生；有些人是細心的農民，偏偏就遇著農作物價格低廉的時代；有些是天才軍人，卻無仗可打。這些人，我們是否真的要為了讓每人都可以賺錢，而強迫他們轉型成保險經紀呢？假如即使貧窮，只要他們有尊嚴的生活且繼續深造他們的專業，為社會流傳下去，將來可能有一天會大放異彩。」

就此觀點看來無條件基本收入(以下簡稱UBI)，也同時具有人才儲備與開發的社會價值。

如同很多新技術並非一開始就被認為有巨大的商業價值的，像大數據與新AI都是這類例子，起初並不被重視，直到發掘出巨大的商業價值，而演化論也是類似的例子，當時達爾文的研究被其家族認為是不務正業的，如今達爾文的理論成為了對演化機制的主要詮釋，而提供人們閒暇也能促成偶然性的發現，像顯微鏡的發明就是個例子，原理最初的被發現，只是在詹森在樓頂上玩時，偶然將兩片凸玻璃片裝到一個金屬管子裡，而以此為啟發加上詹森父子反覆實驗，才發明了世界上第一台顯微鏡，3M作為一家創新導向的公司，在產品研發上也有類似的狀況，很多專利技術屬於了原本的產品目標的副產品，但這些專利技術再滲入研究後，卻促成了其他新產品的誕生。

反過來說，如果沒有相應的儲備人才，當機會來臨時就很容易錯過，以台灣而言手機遊戲市場似乎就是個例子，雖然台灣在傳統的功能型手機上有一定數量的JAVA遊戲開發公司，但大多在智慧型手機的導入初期反應不及，可能原因之一在於缺乏相應的人才儲備，以至於在當時處於藍海的黃金期幾乎沒有台灣公司藉此崛起，而相對的國外則是出現了flappy bird這種一人開發的爆紅產品，而憤怒鳥.植物大戰殭屍等則是之後發展成IP產出系列作品，而Candy Crush Saga與龍族拼圖則是手遊市場初期就出現的獲利偏高的長青遊戲，在這個領域上錯過了初期的發展機會時，軟體只要經過翻譯後就能快速傳播，而去疆域化的性質，導致後面的追趕成本極高，即使台灣手機遊戲花費總額曾達全球第4，但是台灣自己的軟體與企業並不多。

Facebook 創辦人馬克·祖克柏祖克柏在推廣UBI時曾說。

「我們應該探索無條件基本收入等等的政策，讓每一個市民都有機會可以嘗試實現他們的構想，帶動創新。」

當然台灣是已經有青年創業貸款了，但就我所知目前普遍的評價，可以用來協助創業，但不適合嘗試創新，以下內容引用自 初創業者最容易犯的7宗罪！。

青創貸款

0-1的創業是高風險高報酬的活動，而貸款是低風險低報酬、保本性的金融商品。0-1創業者通常用有限責任的公司作為盾牌，來減少失敗為自身未來造成的苦果，但青創貸款卻是繞過盾牌，以個人名義借貸。

所以創業與青創貸款之間，根本是完全不合拍的兩種樂器。借青創貸款創業，就好像抵押你家房子去簽大樂透一樣，不僅機率完全不佔在你這邊，還會讓你在創業失敗後，必須要用多年時間打工來還債。所以，除非你本來就有資金，只是想利用青創貸款的低利率，或是要做低風險、低報酬的加盟型創業，否則無論政府怎麼引誘你，請千萬不要拿青創貸款去做0-1的創業。

單就遊戲開發為例，非3A型(高開發金額.高行銷預算.以大市場為目標)的遊戲，其實更著重於工作團隊的人力資本投資，以及開發時間的人力成本，有意商業化的話，更重視藉由精實創業模式來持續改進，最終符合市場需求，即使無意商業化，也能成為其他遊戲參考的文化底蘊。

因此UBI與青創貸款相較之下，前者能支持某些領域的0到1的創新出現，而青創貸款則是偏向1到N的加速競爭與發展，但這種1到N的競爭會反過來抑制0到1的創新優勢，減少藍海市場時間與從中進行資本累積能力，加速國內市場進入紅海市場。

總的來說，UBI能提供人才的儲備與開發的價值，可做為未來社會結構轉型時的準備，即使不打算成為創新型經濟體，作為快速追趕型經濟體，也需要有足夠的人才儲備維持追趕能力，當然我們也可以放棄追趕，而有人稱這種狀況為經濟殖民。

不論如何，UBI的實行仍舊是需要政治上的共識，包含是否接受在特定領域上的經濟殖民，或是我們也能想辦法找出不同於UBI的替代方案，並討論出共識。