字與字節

2019 年裏傳媒公司的典範正是迪斯尼。我們通常認為迪斯尼的 IP 造就了它的成功，但它實際上源於公司“講故事”的核心能力和癡迷。這種卓越能力吸引了所有年齡段的人、幾乎所有的媒體 /產品類別、所有的內部商業功能、所有地方——從電影院到地下室，價值數十億美元的主題公園，和爆紅的現場演出等等。

每個人都知道，或者自認為知道華爾街擦鞋童的故事。在 1929 年，波士頓-愛爾蘭政治家族的族長約瑟夫·肯尼迪（Joseph Kennedy）在擦鞋的時候突然頓悟。當擦鞋的男孩都在給他推薦股票時，他意識到股票市場即將崩盤。肯尼迪立即拋售了他所有的股票，並轉為做空，押註市場將會下跌。

唐·諾曼（Don Norman）的冰箱 唐·諾曼（因在《設計心理學》（The Design of Everyday Thing）中推廣了“直觀功能（affordance）”而聞名）講述了壹個關於他的舊冰箱溫度控制的故事： 我曾經有壹臺普通的兩格冰箱，沒有什麽特別之處，問題是我不能正確地設置溫度。

持續增加的登山者把世界最高的山峰變成了商業資產。但是這些錢都去哪兒了呢？據說從珠穆朗瑪峰 8848 米的山頂，妳可以看到地球的曲率。但是對於成百上千的登山者來說，還有另外壹個曲線在起作用：供需關系。在相對較短的時間內，世界上最高的山已經從壹個陡峭的、有敵意的野獸變成了壹個有價值的商業資產。

大公司；產品主導了市場的公司；主導整個行業的公司，是三種截然不同的公司。市值並不代表了掌控力。IBM 統治著大型機，微軟主導著 PC（個人電腦） ，當這些東西是科技的中心時，就賦予了 IBM 和微軟在整個產業的主導地位。當科技的中心從大型機和 PC 轉移後，IBM、微軟就失去了主...

如果說 Netflix 是壹個天才的代名詞，它聚集了廣大的訂閱者、最好的數據和對長期競爭力的追求，那麽他們為什麽還會花 6 億美元買下《宋飛正傳》（Seinfeld）五年的版權呢？今天我們要討論壹下為什麽即使是 Netflix ，這樣壹個在新互聯網經濟裏的典範，也不能躲避掉“位置...

為什麽壹切變得如此瘋狂？如聖經的創世紀所說，上帝在 6 天內創造了惠及宇宙的規律與變化。假設二十壹世紀的某壹天，上帝感到無聊了，為了好玩，他將重力加到了現在的兩倍。那麽這會發生什麽呢？我們將會被拉向地面，樓宇倒塌，飛鳥墜落，地球會在離太陽更近、溫度更高的地方重建軌道。