偶希都理
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閱讀筆記《你怎麼看待時間,決定你成為哪種人》

★你知道人的一輩子只有三萬天嗎?你已經用掉了多少?還剩下多少?  時間就是金錢,但時間無法用金錢買到……

閱讀筆記《你怎麼看待時間,決定你成為哪種人》

●「Time is Money」=時間就是金錢。

這句諺語的意思是,「時間是和金錢一樣重要的東西,必須非常珍惜地去使用它」。

雖然是大家經常聽到的一句話,但真的是這樣嗎?

「頂尖領導人」他們也是這麼想的嗎?

事實上,時間不但無法用金錢買到,也無法從別人那裡「借用一下喔」來借到。

當然,我們可以藉由雇用有能力的人、乘坐計程車、使用方便的工具等「縮短時間」的方法,來「買到」看似可以為自己所用的時間。

但是,那也並不是「用一萬日圓可以買一小時」這般確實的交易。

也就是說,時間並不是像金錢一樣是那麼簡單就可以交換的東西。

時間等同是那個人的生命。

在某種意義上,比金錢還要有價值。

然而,他們認為「支配時間的是自己」。

若是要清楚明確地表達「頂尖領導人」對時間的態度,

「Time is on my side=時間永遠是我的伙伴」

這句話相當貼切。

一忙起來,我們往往會不自覺地被時間追著跑地行動,但是他們絕對不會被時間追著跑。

因為他們相信「只有能夠支配時間,讓時間成為自己伙伴的人,才能完成自己應該做的事」。

這已經超越了「Time is Money」。

 

●頂尖領導人」是非常有「時間意識」(time conscious)的。

「時間意識」這個新詞彙,是指一個人對時間的意識很高、有敏銳的「時間感覺」。

這個詞彙在近年有關時間術的書中開始頻繁地被使用,因此可能已經有人聽說過了。

這與其說是天生就有的潛能,倒不如說是後天學習來的技術比較好。

也就是說,他們為了讓時間成為自己的伙伴而努力及下工夫,因此大家也可以經由努力來達到他們的境界。

 

●了解時間的真正價值,把握並享受每一刻。

今天能夠完成的事不要拖延到明天。

—英國政治家查斯特菲爾德(Philip Chesterfield)

 

●改變意識後就沒有真正的浪費

養成經常問自己「現在是要做什麼的時間」的習慣後,首先就能夠減少「真正浪費的時間」。

 

●頂尖領導人了解「自己的時間的價值」

更進一步而言,他們了解「自己的時間有很高的價值」。

他們對自己的能力有自信,對理想有自信,是「自我重要感」很高的人。

因此,他們可以肯定的是,以優秀的能力來達成偉大目標的「自己的時 間」,有很高的價值。

了解到自己的時間的高價值後,在必要的時候就會「用金錢買時間」。

例如,不是搭乘電車而是坐計程車、乘坐新幹線時坐商務車廂,搭飛機時坐頭等艙等。

在需要的情況 下,即使必須自掏腰包,也會選擇利用上述方式讓自己有更多時間的領導人很多。

在資產運用領域方面很有名的人士也肯定地說,這些都是必要的投資。

 

●心情放鬆的瞬間=蒐集資訊的時間,這樣下定義後,我們就可以發現頂尖領導人積極地參加聚餐或是派對的理由。

大家認為「不是工作所以不去也沒關係吧」的聚會,或是高爾夫球的比賽大會,他們也似乎可以看出其中的大好機會。

在參加研討會等的學習會議時,參加其結束後的聯誼會,也許能夠獲得更大的體認。

知道哪裡有機會 (可能性高),行動就會跟著改變。

另外,並不是只想著要問出資訊,自己本身提供可以成為「誘因」的資訊也很重要。

因為覺得我們「是有意思的人」,所以對方也會對我們說有意思的話題。

這意味著忙碌的人有獲得「寶貴資訊」的機會。

因為在商業最前線活躍的人所說的話,不管是何種業界的頂尖領導人都會有興趣活用工作時間中的「休息」時間,讓自己成為對方會有興趣的人物。

如果能夠做到,那麼幸運的女神一定會向大家微笑。

 

●「把時間變成伙伴」的7種方法

1.每天早上不惜花時間重列「待辦事項清單」。

2.使用的不是筆記型電腦,而是「不用花時間開闔的平板電腦」。

3.藉由「散步會議」產生一心多用的相乘效果。

4.讓「輸入」與「輸出」同等量。

5.邀請家人參加派對,盡「父親的責任」。

6.切斷電源以獲得「自己的時間」。

7.與能夠信賴的同伴搭擋,消除因「對立」所產生的時間浪費。

 

●「提升效率」的6種時間術

1.記錄工作時間,追究「浪費時間的原因」。

2.一秒鐘決定午餐吃什麼,鍛鍊「決斷力」。

3.給自己施加「期限效果」的壓力,把會議時間減半。

4.熟記重要資訊,進入「即戰力」狀態。

5.利用視覺掌控行程,將時間徹底地「可視化」。

6.藉由在一天當中分好幾次迎接早晨,展現「最佳狀態」。

 

●最重要的是「面對時間」的心態。

然後,去玩味、去享受、去用盡眼前的每一瞬間。

充實的時間累積下來之後,就會有一些的成果出現,我們的人生就會變得更加充實。

不是被時間支配,而是意識到時間並與它共進。

這就是頂尖領導人的時間術。

 

~谷本有香/經濟評論員、新聞工作者。大學畢業後進入山一證券工作,被選拔成為公司經濟節目的經濟評論員,之後也在Panasonic集團等擔任經濟評論員。在彭博財經電視台當主播時,採訪了數百位的經營者。於美國取得MBA後成為日經CNBC的經濟評論員。
~《你怎麼看待時間,決定你成為哪種人:1000位世界頂尖領導人的時間觀》
~《世界トップリーダー1000人が実践する時間術》

 

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【作者~廖慧淑(Su)】

譯者/作家/旅人,

日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。

透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲,

總計造訪過40國n座城市。

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