鄭國威

想想或許可以做個「兩岸角力下的台灣大富翁」桌遊，會遇到一些很寫實的機會跟命運之類的。

最近對故事中的12種角色原型很感興趣，跟我一樣原本不太熟悉這概念的朋友可以看這份簡報：https://www.slideshare.net/EmilyBennett/archetype-overview-from-the-hero-and-the-outlaw特別是最近看到 Facebook...

Kevin Kelly 在《必然》裏頭有一章談「流動 ing」，簡單說就是訊息從獨佔變成流動、共享，因而產生出新的商業模式，例如從錄音帶到串流音樂。我自己是蠻認同的。我認為訂閱制賣給消費者的，其實也是 Kevin Kelly...

這篇來談談娛樂重擊。很多人問我為什麼會做娛樂重擊，每次被問都覺得被逗樂了。我本來就是讀傳媒的文科生，我有很長的時間在寫媒體批判、參與媒體改革，影視娛樂產業一直是我最感興趣、討論也最多的議題。但畢竟後來做了泛科學，比較成功，所以之後認識我的人會覺得我跑去做重擊怪怪的也無可厚非。

大家好，我是泛科知識公司的國威，目前擔任知識長的角色。負責探索各種知識經濟的可能性，講直白一點就是想賺錢的方式。媒體付費訂閱這幾個字聽起來超復古，但在廣告模式被巨頭徹底顛覆後，這一根大多數網媒從沒看入眼的細繩突然成了救命繩。在我回答我們公司自己會怎麼做之前，先回顧一下歷史。

前陣子賴清德提出「功德說」，讓很多人聽了之後都做了眼球翻轉體操。不過我後來想了想，功德不就是 SROI 嗎？SROI，也就是 Social Return of Investment，用來量測公益及慈善行動的影響力帶來的成果，是公益或社會企業圈的顯學，如果我們能用比較科學化的方式來…

我很相信文化與傳播的力量，這是我會有這個想法的前提。我認為，所謂的「天然獨世代」在台灣，大約是 1985–1995 這十年間出生的人。我認為這十年間出生的台灣人對台灣獨立的認同應該達到 95 %。往前，例如我（1981 年生）大約僅 70 %，或更低。