本地活化旧建筑和社区营造, 例子：石硖尾创意艺术中心

活化旧建筑和社区营造，目的是：

1.保留及叙述地方的历史和居民/市民的回忆

2.活化地区经济

3.成为区内居民的聚脚地

例子：

石硖尾赛马会创意艺术中心

简介：

是香港首间由整幢厂厦活化而成的艺术村兼艺术中心，由香港浸会大学主导，香港艺术发展局和香港艺术中心为策略伙伴，香港赛马会慈善信托基金资助，民政事务局作为政府支援机构。

为了叙述地方的历史和居民/市民的回忆

中心的设计尽力保留原石硖尾工厂大厦的特色，在翻新物料上也会尽量保持七十年代工厦的粗朴风格，大厦外墙在白田街方向仍保留建筑大厦的旧貌。

活化地区经济

由于中心内有一黑盒剧场、若两间商店、一间茶室和一间咖啡店，加上每季举办一次的周末市集，为南昌街、伟智里和伟伦街一带的私人商住大厦区带来人流，令伟智里和伟伦街增加了不少小型熟食店铺。

//一直透过不同的方式，去促进创意文化艺术的发展。我们希望打造一个合作平台，让文化界、艺术界、本地企业及市民互相交流、合作，发展创意产业，而赛马会创意艺术中心正正是朝着这个方向走进重要的一步，更是活化再用空置政府工厂大厦的好例子。希望其他组织也可考虑进行相类似的空置建筑物的改建和活化用途。

赛马会创意艺术中心这个新尝试，可以为艺术工作者提供一个理想的空间和设施，更可以把艺术氛围带到社区。我知道世界很多地方的艺术村，都是游客的宠儿，就像北京的７９８，今天已是游客的热点，更是艺术家喜爱的活动中心。我期望赛马会创意艺术中心在不久的将来，会成为市民和游客慕名到访的艺术新天地，进一步发挥它的社会功用。 //

(以上为民政事务局局长何志平今日（二OO六年十一月二十一日）在有关赛马会创意艺术中心记者招待会上的部分致辞)

管理架构的缺陷

创意艺术中心由香港浸会大学主导，香港艺术发展局和香港艺术中心为策略伙伴。而现在坐董事局和管理互员会浸大只有视觉艺术学院的代表，但没有传理系、人民及创作系和商学院的代表，是浸大和民政事务局没有沟通清楚建立这个创意艺术中心目的是“打造一个合作平台，让文化界、艺术界、本地企业及市民互相交流、合作，发展创意文化产业”。还是希望透过策略伙伴香港艺术中心去互补不足？问题是香港艺术中心本身自己曾有多于一个场地需负责策展活动和场地管理，又有否额外的资源去协助和扶助创意艺术中心？

缺乏商业画廊进驻

如跟北京的798艺术区比较，就是没有商业画廊进驻。若创意艺术中心的工作室出租以视觉艺术工作者为主，理应最少有一间商业画廊，才能帮助中心内艺术家自负盈亏和发展一个较平衡的艺术生态。

没有海外驻中心艺术家计划

文化艺术交流，除透过展示，亦可透过艺术家驻场计划。其实中心可跟附近的美荷楼YHA合作，海外艺术家可短暂居住在美荷楼，而中心则负责交流的项目、工作室、练习室、表演及展示场地。

没有因中心的设立而对区内一些文化艺术场所产生连系

近年年青艺术家在一些工业大厦和旧式商场设立独立艺术空间，中心附近有好几个俗语称「死场」的旧式商场，可惜没艺术家垂青。创意艺术中心在区内发展多年，都没有向外发展，连已结束的萨凡立艺术设计大学也没有什么相关的项目。而一些同区新成立的独立艺术空间却设立在大南街文青区一带而没有选择聚集在中心附近。

总结

赛马会创意艺术中心的设立，的确达成活化旧建筑和社区营造的其中两个目的：

1.保留及叙述地方的历史和居民/市民的回忆

2.活化地区经济

但发展多年，似乎还未能成为深水埗区真正的文化艺术中心，而发展创意文化产业又似乎偏重了视觉艺术，忽略了其他的创意文化产业，亦没有向本地企业作出连系，帮助香港创意艺术文化发展出一个平衡的生态。