▇ 职剧场▇ 打破工时迷思，是自由工作的第一道跨越

▇ 職劇場▇ 職場就是人生的實境秀場。真心不斷片，如有雷同，全部屬實。

❶一周五天，每天八小时？

今年开始，我一直在练习转化过去对工时的认知框架。

过去在组织内的工作习惯，即便成为自由工作者也无法摆脱心理时钟，如果一天工作不满八小时，好像就是怠惰。

❷上班下班，用什么判断？

自从用heptabase管理周和月的专案进度，可以更明确的记录工作状态，有时候只花半天就把当日的待办事项全数完成了。

那么接下来会再多做一点，还是就下班了？

挣扎后往往还是选了前者。

但如果反过来，当日进度直到表订下班时间也还没做完，则几乎没什么犹豫，都是延长工时把它完成。

奇怪！为什么标准不一样啊。 XD

❸工时长并不等于工作价值高

拆开看就懂了。工时跟效率，并不完全相关。

都说是「自由工作」了，与固定雇佣关系最大差异之处正是时间的绝对弹性，但更需要克服的，其实是做到最高效率的运用工时。

可以一天六小时就完成任务，剩下的时间，又为何要塞满呢？

❹没有界限，就没有剥夺感

即便是朝九晚六，周休二日的「固定工作」，大部分的工作者还是常常晚上不停工，假日也在处理讯息。

既然如此，我干脆让它变成常态！

接受周一到周日都可以「有工作」。
没有了区分周间和周末的那条界限，
就不再有剥夺感。

你说怎么可能？假日要工作就会很烦啊。

那是因为一开始把工作日和假日划分的壁垒分明的关系。
如果工作日的工时已经超长，假日还要再忙碌，当然烦躁。

但是我没有要一天工作八小时。有时候甚至一天只工作两小时，关键是品质。

也不介意在想要好好休假放空的日子，会可能临时要回个讯息，处理一些琐事。这种心态上的弹性，大幅的减轻了工作／生活「必需二分法」的焦虑。

它们的融合与平衡，只在我的一念之间。

❺将时间视为柔软的面筋，随意拉长缩短

当我不再把周间的八小时当成「应达」工时，对于平日晚上或周末的工作就更自在了。

周一到日变成均等的七个日子，有时可能一个上午回讯息＋开会，下午就放风读书喝咖啡。

以目的为导向，不必将时间填满，不必向任何人证明「我有在做事」，因为成果会说明一切。

这样的工作需要专注，自律更甚以往，也常有帮浦充满的感觉，因为仍有精力的时间，可以用来自我精进，当然也可以耍废。

❻结论：

曾经听过一句印象深刻的企业经营指引：「别用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。」

我想，在工作上也是一样的。如果让自己可以无止尽的加班，在漫长的工时里，效率其实会不自觉递减，无限的资源反而容易造成浪费。

所以也「别用工时上的勤奋，来掩盖工作价值上的懒惰。」

这应该是我在所谓数位游牧、多元工作里所学到，最重要的一堂课。

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因为本名很特别，就不再取昵称了，行不改名坐不改姓的闯荡元宇宙啰。我是灵姝，喜欢阅读世界，喜欢人，喜欢写文案，喜欢文字能带来的力量，更喜欢你喜欢我的文字。

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