《黑马思维》教你成为一匹黑马，成就卓越！ ！

成功的方式「千奇百怪」的黑马，我们要如何跟他们取经？

从他们的共通点— 「自我实现」开始。

因此，这本书《黑马思维：哈佛最推崇的人生计画，教你成就更好的自己》就要来手把手地教大家如何像黑马般，获得成功。

黑马思维就是：「在追求自我实现之际，把握独特的自己，从而成就卓越」。

为什么有些人突然横空出世，达到非凡成就，做出远大贡献？答案就在这本书中。 — Daniel Pink

第一步— 舍弃标准化思维

没有个人独创性的社会，将是一个没有发展的社会。 — Albert Einstein

自从工业革命以降，为了方便管理、讲求效率，人类把标准化思维应用在产品生产上，这么做相当合理，毕竟谁都不想拿到品质不一的食物、电子产品，甚至是药物。

但现在，标准化已经过了头，我们开始把人类当产品一样标准化，把教育、成功、外表都标准化，要考上顶尖名校才算优秀、要有千万身价才算成功、要瓜子脸且身材苗条才算美丽等等，你能想像在不远的将来，是个充斥着二分法且单调无趣的世界吗？

我相信，你一定会厌恶那样的世界，那样的生活也一定不是你想要的。

那要怎么做？学学黑马吧。

追寻自我成功最难的一部份不是采取新思维，而是扬弃旧思维。

那些被困在乏味工作中或被困在高薪但毫无成就感的工作中的黑马，会勇于打破标准化协定，走向自我实现的路。

第二步— 知道自己的微动力

你必须对一个想法、一个问题、或改正错误感到热情。若你一开始没有足够的热情，便无法坚持到底。 — Steve Jobs

利用「评判游戏」，用你对别人的直觉与情绪反应，不故作客观地，抽丝剥茧地找出你藏在潜意识里的「微动力」，也就是那种强烈而持久的感受，包含细微偏好和欲望。

评判游戏的三个步骤：

1. 意识到你在什么时候评判别人，并留意自己的反应。
2. 辨别评判别人时的感觉，可能是正面或负面。
3. 问自己为什么有这些感觉，且诚实回答，并想想若你跟他交换人生，你会喜欢什么？讨厌什么？

举例来说，你可能觉得：「在社区药局当药师感觉不错，每天可以见到形形色色的人」，但别停在这里，还要再深入想下去，像是「为何我会觉得见到形形色色的人会很开心？或许是当我用专业知识帮民众解决用药上的疑问时，会让我获得成就感吧」，那么这表示为民服务会给你带来冲劲，但不能只是单纯的服务，像是超商店员，而是需要具有高度专业性的工作。

又或是，当你带着宠物去看兽医时，忽然觉得：「兽医每天都可以碰到可爱的动物，感觉超棒的」，但再深入一想，「不过兽医有时候会需要帮宠物截肢或动手术，但我一看到它们如此楚楚可怜，就完全下不了手啊」，那么这表示你喜欢动物，但不适合帮动物进行治疗，所以你可能比较适合当动物园饲育员、宠物美容师或动物摄影师等等。

此外，找到越多微动力越好，因为微动力就像是引擎，当某个引擎坏掉时，你还有其他的引擎可以让你继续前进。

第三步— 选择契合度高的机会

命运无关乎运气，而是关乎选择。命运不是用来等待，而是用来成就。 — William Bryan

在标准化体制下，自主选择的机会不多，因为掌权者认为，选择太多会产生「选择障碍」，就像是让消费者从架子上的几十种洗发精中挑一种出来，多数人会随手拿最便宜或最多人推荐的那款。

不过，别忘了，会有选择障碍的人是不知道自己要什么的人。换作是黑马，他们知道自己的需求和偏好，所以很容易就选择到自己适合的洗发精：头皮屑很多的人，会选择去屑洗发精；头皮易出油的人，会选择控油洗发精。

所以，在找到自己的微动力后，你会了解自己的需求、偏好与热情所在。这时，你不仅没有选择障碍，你还会发现：

对黑马来说，风险取决于自身微动力与机会的契合程度，当某个机会愈能激发你的微动力，你选择后就会越有热忱，选择的风险就愈低。

然而，在旁人眼中，会觉得你的选择很冒险。这是因为他们通常是基于标准化思维，是上位者从一群人里做选择时的思维，这忽略了你的个人特质，而只考虑平均值与机率，没考虑人。

举例来说，假设到Google应征程式设计师的人当中，「平均」只有「1%」的人会被录取，那么根据标准化思维来看，应征这工作的风险很高。但对做出这选择的黑马来说，这风险其实没那么高，因为黑马只是充分地发挥自己的特质、展现自己的热忱罢了。

第四步— 了解自己的强项以自订策略

善用自己的天赋，做出对的选择。 — Jeff Bezos

由于头脑生来对动力有很直接的认知和感受，所以我们容易感觉到自己的微动力，且威力强大，不易改变。相较之下，强项是无从感受、关乎情境和持续变动的，所以强项很模糊。好比说，你大概很清楚知道自己想不想骑山猪，但除非实际试试看，否则根本无从得知自己天生有多会骑山猪。

因此，透过实际的行动来辨识自己的强项，然后再依据自身强项，选择对的学习方法、训练方式或学习系统，而不是被动地遵循别人给的策略。

以侍酒大师（Master Sommelier）为例，截至2018年，全世界只有274名侍酒大师，只比诺贝尔物理学奖得主多一点（共209人）。因为要成为侍酒大师，你必须通过侍酒大师公会（Court of Master Sommeliers, CMS）举办的认证考试，包含服务（服务挑剔的宾客）、理论（测验你对酒品产地、历史、风味和科学原理的了解）、品酒（盲饮六支酒，并正确说出酒款和特性）三个部分，而要通过如此严苛的测验，并没有「一套最佳方法」，而是端看自己采取何种策略。

其中，最难的部分就是品酒测试。

大多数的侍酒师会像Emily Pickral一样用「暴力破解法」，增加品尝的酒类、提高品尝的频率，让头脑把酒和味道配对。但若你了解自己的特质与强项，就应该像以下这些人一样采取最适合自己的策略。

1. 还有许多侍酒师会用「视觉联想」的策略，把酒的味道和某个画面联想在一起，像是把密斯卡岱酒（Muscadet）联想成一片淡色的山丘。
2. Brahm Callahan生来嗅觉敏锐，觉得各种味道有鲜明的个性，好比说他很厌恶山茱萸压倒性的浓味，所以他的策略是利用「嗅觉直觉」分辨酒中不同的气味成分。
3. 有着哲学博士学位的Pascaline Lepeltier，利用自己「热爱哲学」的特质，深究型塑某款酒的风味的原因。
4. Elyse Lambert会特别注意到酒的酸度。她在盲饮前会先喝一点校准酒，把对酸度的味觉调整回来。
5. Michael Meagher发现自己对品酒的生理反应很敏感，而发明了「生理策略」，专心地体会一款酒是如何影响身体的，例如酒精的烧灼感灌进胸腔的过程、下颔感受到的酸味、上颚有矿物的沙沙感等。

当你用了不适合自己的策略时，就可能像Michael Meagher一样，在使用「暴力破解法」却换来三次的挫败后，连最要好的朋友都提出劝告：「你根本就不需要当什么侍酒大师」，希望他能果断放弃。

但他仍不放弃。他开始认真思考自己的特质，而发明了「生理策略」，让他感觉从只用口腔品酒，变成用全身观察酒，并能「听见」酒在述说自己的生命历程。最终，在第六次的测验后，成为了侍酒大师。

第五步— 追寻目标，但忽略目的地

快乐的关键是找到自己适合做什么，并紧握做那件事的机会。 — John Dewey

想像一下，没有地图的你身处于周围尽是绵延起伏的山峦，此时你要如何到达目的地— 爬上最高的山峰？

除非你离最高峰很近，否则你根本就不知道它在哪，也不知道走哪条路最快，更甭说，忽略地形直接宣称：「无论如何，我就是要朝XX地点前进！」，因为这可能不符合你的体能，而XX地点可能也无从攀爬。

既然如此，那该怎么做？

追寻目标，但忽略目的地。

因为目的地难以预测、易受外界影响，且通常这都是别人给你的「期望」 ，所以你可能拼尽全力但仍无法达成，不论是爬到最高峰或是成为全国畅销书冠军、赢得诺贝尔物理学奖等等；相反地，目标具体、较好预测，而且出自于自己做出的选择，所以你有能耐去达成，像是爬到附近最抖的一座山或是截稿日前写完小说、今年发一篇论文等等。

因此，你不是直接锁定最高峰，而是选择附近最抖的一座山，爬一阵子后，再停下来找另一座更高的山，一步一步地愈爬愈高。或许这不是最快的路，但能保持弹性、随时调整，稳稳地抵达最高峰。

总结

黑马思维的核心价值，就是 — — 「追求幸福」！ ！

为了追求幸福，黑马会不断地探寻自己的微动力与强项，然后选择与多个微动力相契合的工作，并制定能发挥自己强项的策略，最后在达到目标的同时，也能获得幸福。

人是描绘自我人生的画家，只有你能创造自己，只有你能决定今后的人生。 — Alfred Adler

备注：幸福是指「一个人的处境契合其个性、天赋和能力」，而自我实现意指「充分实现自身潜能之后的快乐与满足感」。