关于工作、内卷与如何和公司一起进步？

我目前在一家位在北美的行销公司工作。而与台湾习惯的8/8 父亲节不同，北美庆祝的是6/18 国际父亲节，这天滑着手机，将客户们的Instagram 都客制化的发了Happy Father's Day 的Story。

心想，顺便在工作群组里面提醒大家今天是父亲节好了。

没想到大主管看到后，tag 小组长提醒大家发文，小组长表示，周间的时候已经提醒过大家。

同时小组长则来私讯提醒我说，周末不要在工作群组内传讯息，周末是大家休息的时间，也希望我好好享受周末时光，不要内卷，不让上头的人养成随时能交待组员们工作的习惯。

知道中国有这个词「内卷」，也是因为去年跟中国室友聊天，才学习到的。 「内卷」的意思，可以参考风传媒的这则介绍：

内卷这个词英文是「involution」，而「evolution」是进化的意思，在前面加上了「in」后就变成了向内进化，也就是内卷。其实「内卷」这个词，是来自于一种社会学概念「内卷化」（又称过密化），是用来形容社会文化重复劳作、发展迟钝，讲白话来说，到了某一个层次后，就只在一个简单的层次上重复作业，而毫无发展。

现今，内卷被拿来形容「白热化的竞争」，也就是在资源有限的情况下，人们为了得到资源，而进行非理性的过度竞争。中国网友就用了一个比喻来形容：当大家都拥有葵花宝典后，如果你不练，就会被打败，于是所有人都练了，但这样一来，每个人都会了，也就没有特别之处了，也没有人从中受益。

用更简单的形容方式，就好比一场电影，如果前排的人站起来了，后排的人就只能跟着站起来，最后就会造成原本可以坐着舒服欣赏的电影，变成大家都必须要站着。

虽然我知道这个词，也听了中国朋友们说的一些激烈竞争的情况，但一直觉得那是中国内的事情；我今天受到小组长的提醒才发现，原来我也不知不觉在内卷的文化当中吗？

在以前的工作环境中，我感受到的，或是接受到的鼓励，就是需要拿积极的态度出来，把工作项目有效推进。在上一份工作中，主管也很强调需要「拿出成绩来」公司才知道你的价值在哪里，为什么你不可被取代。

也许是因为这样，在可以表现、可以发表意见的时候，我总是会出现。

老实说也不是我多有自信，而是的确有些想法，觉得需要跟公司沟通，希望团队更好。

前阵子很流行一个词叫做「安静辞职」，我的理解就是，只做份内的事情，不主动找事做。这件事情我跟身边的好友们讨论过，他们都觉得很合理。有位朋友跟我说：「工作只需要偶尔达到80% 的努力就好了」，也就是说，大多的时候，不需要尽全力，偶尔尽力就可以。

这样的态度跟我以前的工作思维差很大。

我也不是100% 时间都付出100% 努力的人，也有拖延症等坏习惯，但我总会告诉自己可以做的更好。

我同意「一分钱出一分力」，或是做好份内的工作就已经是仁至义尽这种感受，但如果不去呈现自己的价值，公司是否就的确因为你的安静辞职，就不要你了呢？

我想，可能最重要的一点是，「到底多么喜欢这份工作」吧。

如果我对一件事情有热情，就会比较积极主动，如果公司对我有期待，这个工作项目对我个人成长也有助益，那我也会比较有动力去踏出舒适圈。

重点是，公司团队有没有跟成员们对齐这些目标与期待？公司有没有关心你这个人的成长与发展？

没有的话，当然那就安静离职吧，但在那之前，如果有很想要的东西，以前的公司环境氛围之下，我还是会主动去跟上司沟通。现在我有点不确定了。

回到事情本身，的确我不应该在周末的时间传工作讯息，这很扰人。不过我一开始的想法真的没有要内卷、竞争（根本没想这么多），只是单纯想要提醒节日而已。

是这样吗？

还是说，我的潜意识里，其实就是想要在群里表现「我有尽责工作」这样的态度，然后获得主管的赏识呢？

透过小组长的提醒，让我进行了对自我的一番思考。

「我希望大家周末都过自己的生活，不要被工作绑架太多，有些东西，华人公司和美国公司存在巨大的差异。」小组长这么说的。

目前的小小结论是：我还是要继续做我觉得应该做好的事情，不过在对外分享、对话的时候，要小心不要在不适当的时间做出造成别人有压力、困扰的行为。

人与人的互动、沟通，尤其是全远距工作没有见面的基础下，真的不容易呀。

6/19 星期一，大主管临时跟我约了一个one on one的电话，聊了许多工作上的事情，拓展我的一些思路。觉得总算比较了解大主管的一些思维模式，这让我有种安心感，因为过去在没有见面、不够多资讯的情况下，不太确定大家想要的工作沟通模式是什么。

透过这两天的事情，希望自己也是有所成长了吧 :D

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