职人书选｜简报的神秘技巧—《删到只剩二十字》

职人书选｜简报的神秘技巧—《删到只剩二十字》

🍁小叮咛：阅读后，按下👏掌声<br class="smart">你，就是最棒的推手~~《化赞赏，为偏乡弱势孩童的光》，帮助200余名孩童，免费参加《绿光种子教室》课业辅导，让他们靠知识翻转人生。

带你透过阅读，与作者思想交流，内化为你的洞见！

【前言】

日安，我的朋友，我是石头哥-你的职涯导师。假设明天突然有一位重量级的客户来拜访，你被老板指派上场简介公司历程，你如何立刻上手并且获得老板赞扬呢？
类似这种突如其来的危机，你是要勇敢面对还是放弃，全在你一念之间，这也是你大学毕业三年的同学，月薪竟然多你一倍的主要原因，是他懂得一套简报的神秘技巧，顺利化解风险为晋升的转机。
没错，石头哥今天就为你介绍简报的神秘技巧，我想帮助跟我一样内向的朋友，透过每次的简报，赢得老板的赞扬，让自己加薪封爵。

♟推荐来源：来自ReadMoo读墨；
♟推荐书籍：《删到只剩二十字》 、 作者：利普舒兹信元夏代、 出版社：经济新潮社♟阅读对象：献给内向的你，让你也能透过一场场的简报，赢得老板赞扬，让自己加薪封爵。

【简报的三个神秘技巧】

简报和写论文一样，它是有一定的架构的，甚至可以套上架构，达成一场万无一失的精准简报。石头哥也是从内向害怕上台、害怕面对客户、害怕面对老板的工程师，一路走过晴晴国小、国中、曙光女中的毕业典礼家长致词，甚至到过元智大学、中国科大、明新科大、环球科大、华梵大学、新竹高商...等校演讲过。
因此更明白你的担心受怕，以及了解演讲原来是有一套模板、架构，可以直接套表运用的。

技巧一、如何把冰箱卖给爱斯基摩人：
简报是否成功，情报资讯的整理占70%，而只有听者产生共鸣，他愿意采取行动，你的演讲才算有价值。

因此，第一步你要很清楚听者只有这四个问题，因此你必须了解：

✅1.你的听者是谁？
✅2.他凭什么相信你说的话？
✅3.听完他能得到什么好处？
✅4.为什么是由你来说，而不是其他人来讲？

当你很清楚听者要的不就是这几个条件之后，接下来只要套上亚里斯多德说的：信誉、情感、逻辑，就吻合说服听者的三要素了。

举例：如何把冰箱卖给爱斯基摩人？
拥有了这台冰箱，你就可以一直待在温暖的家中，不用一直往户外跑拿食材。
有了这台冰箱，就好像你的食材就在身旁，你拥有更多的时间陪伴家人度过温馨时光。
这台冰箱，很适合替肉类解冻，经过它解冻的牛肉，问到特别鲜美。

这类的说法就是站在听者的角度去带出听者期望的「梦想蓝图」。

🍁点我即连结：《化赞赏，为偏乡弱势孩童的光》，一杯咖啡支持石头哥！

技巧二、到底要传递什么讯息：

你的简报必须依据不同的听者去调整感动的故事，而将感动故事当作主要论述，且指传递『单一个重大讯息』，才能动之以情，说之以理，让听者愿意采取行动。因此，问题解决金字塔：Why、What、How正好是一个很棒的工具。

✅1. Why？你传递讯息的动机是什么？
✅2. What？要传递什么讯息？
✅3. How？如何传递讯息？

当你确认论述如此，又担心有所遗漏时，则可以搭配So What？ (所以结论是？)、Why So？ (为什么这么说？)两技巧去确认自己逻辑是否断链。

技巧三、如何捉住听者的心：

当你很清楚听者是那些人，你要传递时么讯息，紧接着你要拟定一段吸引听者目光的开场白，之后再将情报资讯整理成故事，并将故事分成三幕展开，那么你的整场演说可说就会高潮迭起、引人入胜。铁达尼案例，就是一出喘不过气的剧情，高潮迭起最能让观众身历其境。

✅第一幕：人物登场，设订定背景故事。
✅第二幕：营造危机来袭，最后得以化险为夷；
✅第三幕：化险为夷之后，又来另一个新的状况。

铁达尼号在第一幕带出人物之后，就在撞上冰山到沉没，反覆在第二幕、第三幕来回的交替着，甚至用到强烈的对比呈现，加深观众的紧张氛围。像是撞到冰山之后，当锅炉室持续淹水，人员紧急抢救时，对照楼板上人员优雅的唱歌跳舞；主角杰克被手铐铐在房间内，该层板水已经淹到鼻孔了，而船长仍不以为意，没做断然的处置...，这都是透过创造的强烈对比效应，引发观众的情感跟着剧情流动着。

【结论】

你，就是自己职涯的CEO 。演讲、简报其实是有一套神秘的架构的，《删到只剩二十字》的作者，很有幸在年轻的时候碰到Mentor的指点，才能让这位旅居在纽约的日本人，靠着这套神秘技巧当起她的终生职业，担任演讲教练、策略顾问、专业演讲者...。我相信这本《删到只剩二十字》放在你的案头，当需要时立即套表运用，应该可以帮你在碰到担心的报告上得心应手、借力使力，赢得职场晋升的好战机哦。

🔥快跟上，石头哥，带你职场拉D赛、愉快度生活！

1.职人书选｜为何你这咸鱼总是黏锅？ —《他的地板，是你的天花板》

2.职人书选｜这200人的脆皮鸡队伍，我该排队吗？ —《能干的人用统计思考判断》

3.职场上，有些话「不该说」，你知道吗？

4.三个石匠｜背后藏着这番道理，你了解吗？

5.职场一点通｜换位置，干嘛一定要换脑袋呢？