石頭哥
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聊聊备课|借势而进,才能破局而出,创不一样的道路

借势而进,才能破局而出,创不一样的道路放弃自己,我想透过如此的备课,一样可以让你未来破局而出,创不一样的职涯!
图片来源:石头哥拍摄、绘制

聊聊备课|借势而进,才能破局而出,创不一样的道路

你统测、学测考差了吗?别想太多,还是有反转人生机会的!


刚送走一批学子,就收到系主任po了一些新学期的课程要与我商讨。其实,分享是最好的学习,也因此每次接一门课程,从选书、备课、搜集个案、准备ppt,到每堂课程前的反覆阅读,到上完课程的检讨回顾,没有一项不是一种学习。以前,我相当佩服我国中的数学老师,他几乎备一两次课,就可以用好几年,可能是因为他的脑袋相当灵光、记忆力特好,也因此每堂课程一上课问同学教到哪里,翻开那一页之后,就可以在黑板上振笔疾书、逐一讲解,甚至连每个笑话每一班都一模一样,这点我还真的做不到。

我通常会依据年级不同采取的作法也就不同,上次接产学专班毕业班的学子,教的是《风险管理》,当然就除了ISO 31000之外,聚焦在个人职涯、理财规划可能碰到的风险,如何因应、回避与管理,再搭配《职人魂讲座》的元宇宙、数位货币、NFT、区块链,以及社群凝聚力啰。

【我可以教导你什么?你可以从我身上学到什么? 】

新学期想接《产业专题》课程,我已经开始买书、读书、听相关课程了,而学生呢?还不知道统测会录取谁,离九月开学还有点远,但是总觉得自己驽钝,不好好提早备课,哪能给孩子们满满的收获呢?

也因此我时常在思考:我可以教导你什么?你可以从我身上学到什么?

一、借势而进,才能破局而出:

我记得有一堂清大管理学的课程,有一章节老师就是提到信天翁和鹧鸪鸟作对比的故事,他提到信天翁会借助着船只航行太平洋时的气流跟着船只前进,连扇动翅膀都减少很多;而鹧鸪鸟则是只靠着自己的短短的双翼拍动前进,当然就连一座山都飞不出去。这也是顺势而为、借势而进、造势而起、乘势而上的概念。

既然统测没考好,落点差了一截,如何靠着大学所学的东西,在四年后你踏入职场时,仍能翻转困局突破所谓的「公平竞争」呢?你如何不致于任人依据毕业学校论斤秤两,反而可以让自己站在比较有利的位置,让自己性价比更好、更高呢?

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图片来源:石头哥取自自己的ReadMoo读墨书柜

二、把企业请进教室,讲实际案例:

我觉得学生只是坐在课堂上学习,听完考完就忘光了,这相当的正常,实在也不需要怪学生,因为不实用、不会用、不知道学了要干嘛、实际与理论差距大、没亲自参与...等因素知识根本只是在浅层,而没有被内化成身体的一部分毫无意义。

因此,我决定邀请各产业企业的负责人、执行长,或是管理阶层走进教室,分享他企业在疫情期间的持续营运策略为何?竞争策略为何?如何透过波特五力分析、SWOT分析在竞争激烈的红海中杀出重围?知识唯有透过实际案例现身说法,才会映象深刻。

三、让学生走出教室,亲自请教为什么:

我相当认同刘澜老师提到的学校教育带来的不良影响:1.学校教育鼓励个人成功;2. 学校教育让我们不会提问...。因此,我觉得当领导者做老师时,就是要让学生分组走出教室,亲自访谈企业,才能学得好记得牢,甚至领会到领导力的五个层次:管教、说教、身教、请教和传教。

管教:照我说的做;说教:我说给你听;身教:我做给你看;请教:你说怎么做;传教:你为什么做。

图片来源:石头哥拍摄

学测、统测考差了,有关系吗?老师没放弃你,你也没放弃自己,我想透过如此的课程规划,至少让你认识了产业的现况,知道了该产业为何成功,敢去询问高阶主管、经营层主管,知道如何透过听讲、访谈、汇整成一份完整的报告,甚至知道报告的基础框架如何?相信等你们未来踏入职场时,更能破局而出,创不一样的职涯吧。

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