不管在職場、決策、會議中都會講出一堆問題或者像是解決得方案，但每當事情結束回想起來都覺得所以剛剛決策是...?

很多的聊天，都是從一個局去發展出來的，不好的案例有IXB從設計一個騙局開始就先找到目標、流程、優化、再執行、再優化、落地開始騙，什麼時候有飛踢呢?局被識破的時候就可以施展飛踢了。

自從知道人類圖之後，聽說過一個說法，這個世界上的規矩與方向就是生產者去訂製出來的，以前還不懂為什麼一定要這樣才可以賺錢或者讓人覺得我很厲害，後來就放棄主線任務。什麼是主線任務，就像是好好考上大學、去大公司、結婚生子、準備老死之類的主線任務。

誰沒有剛出社會過，你以為的電視劇善有善報，都是經過多重的埋伏