寫作變現
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59 篇文章
宋雨桐

分享一下使用Potato Media寫作平台一年半來的心得及收入報告

如題。有興趣的朋友們可以進來看看~~

DZ Labs

「2023年」小说家如何找到更多的变现方式?我们:有解法!

我和老肖初次见面时,她刚生完孩子。我记不清那天是多少号了,对我讲只不过是另一个星期五,下午总是那么漫长。老肖给我打电话,我在一分钟内便答应了她的聚会邀请,因为这次聚会就一个目的:帮小说家找到更多的变现方式。聚会地点是在一个诺大的办公空间里,敞开的玻璃门上没有标志,我迫不及待往里走...

承熙

出金驚魂記:483 USDT 消失兩分鐘!

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承熙

Potato Media 10 個月 2039 CFO,平均每月 204 CFO

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承熙

在 Potato Media 第二次提幣了:786 CFO,我不禁露出微笑

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承熙

2022 我在 Potato Media 共獲得 1964 CFO 約新台幣 4.6 萬

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射手媽咪婷婷

閱讀變現:一天30分鐘的榨書法,幫你最速儲備職場競爭力!

其實這本書是在傳遞「閱讀」的重要性,如何能賺到錢真的各憑本事了。

桃子咩咩的身心靈復健日記

【健康】腸會影響腦?

沛力歐 經允許使用有人聽過腸道是第二個大腦嗎?「腸」和「腦」是雙向的高速公路。You are what you eat. 這句話是有科學根據的。吃進身體的東西,在腸道裡面消化,是很神奇的一件事。怎麼說呢?我們透過嘴巴咀嚼和吞嚥,然後一邊看電視或者和別人聊天,再繼續重複下一個咀嚼和吞嚥動作。

承熙

想改變就趁現在,我發現最棒的被動收入| PotatoMedia 戰友收益,每天貢獻 100 元

被動收入就是自己休息了睡覺了,仍然有收入持續挹注口袋!

Chin

半吊子的加密錢包使用者更需要使用USDT贊助文章

好處就是兌現更容易了

YK @一杯咖啡的生活

區塊世界|我們的第一篇Writing NFT 終於出爐了!

這只是一個開始。

黃金研究室

文字內容型(或情報型)NFT的樣貌與他們的產地

本只打算順著Writing NFT的上線宣告簡單介紹情報型NFT,卻似乎長成了一篇case study

YK @一杯咖啡的生活

區塊世界|只有兩人擁有價格可能會升至16,384 USD的Writing NFT

這不是不可能的事。在區塊鏈什麼事都會發生。^^

承熙

創作必須堅信「飛輪效應」

今天最後一篇要分享一個好消息與一個小觀念,好消息與你沒關,小觀念就很有關囉!我在方格子寫投資文三年了,今天又被方格子寫專文推薦,與幾位大咖並列,受限版規就說到這裡為止。來源:方格子來源:方格子創作路上要堅信很多東西,飛輪效應我認為最重要 如果你創作很久了應該知道「飛輪效應」的意思...

承熙

怎樣生出文章?關於讀者思維(1)大家想看什麼?

系列文來到「讀者思維」了,這點是創作之前最該「優先」思考的。沒錯,是第一順位的思考。我必須很主觀地說,缺乏讀者思維,再好的靈感與題材,創作/寫作可能是「做白工」!本文會簡單介紹讀者思維的意涵,以及方享我一個成功的案例。讀者思維讀者思維的重要性讀者思維簡單講就是「要揣摩讀者在想什麼?

承熙

經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(5)

這是系列文最後一篇,謝謝你長期以來收看。關於行銷:太老實安靜肉會被吃光!面對的挑戰不屑行銷這我沒意見,尊重拉不下臉任何產業都很競爭,訂閱制也是。行銷不是投機取巧、更不是壞事,跟臉面無關。如果你投資股票有看財報的習慣,你會發現每家公司損益表的營業費用下面通常有「推銷費用」,人家大公司都要行銷了,我們小小創作者怎能輕忽。

承熙

經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(4)

過去三篇我們談了乾貨、責任與壓力三種挑戰與對策,接下來請看「平衡」,沒搞定平衡在經營訂閱的路上很快就沒力了。★ 歡迎先閱讀: 1、經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(1) 2、經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(2) 3、經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙...

承熙

經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(3)

本系列文是我在其他平台 300 人訂閱的心得。★ 建議閱讀: 1、經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(1) 2、經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(2)來源 Unsplash線上免費圖庫關於壓力:它能幫助成長,但必須懂得調適壓力很多種,主要來自訂閱戶、競爭對手、甚至是自己。

承熙

怎樣生出文章?關於靈感(4)如何從 Potato 分類版複製別人靈感

上一篇用我自己拿手的領域「投資」分享如何複製別人靈感,然後生出一篇自己的文章,這篇改從我比較弱的領域下手,給大家參考。以下內容如果覺得寫得不好,請笑小聲一點蛤。以 Potato 知識版為例知識版我也很常 Po 文,但相較投資理財版沒很有把握就是了。

承熙

經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(2)

本系列文分享的是我在方格子 300 人訂閱的心得。責任就是要有肩膀,來源:Unsplash線上免費圖庫關於責任:你要有 GUTS!訂閱是一種責任,也是壓力。壓力下一篇會講,這篇講責任,責任是指自己與訂閱戶的關係。面對的挑戰答應每月寫出幾篇文章的承諾能兌現嗎?

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