數位人才
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小烏鴉Ma𝕏

將技能以 NFT 方式上鏈,Kleoverse 將打造Web3人才寶庫

每次談到鏈上聲譽系統,我都很喜歡舉 Gitcoin 的 Passport,最主要也是因為他同樣是透過鏈上交互數據並結合鏈下的各項網站資訊來判斷「你」這個人在 Web3 的評價值多少分,達到一定的標準,才能夠參加特定的活動和任務,這樣的方式也有效杜絕了女巫攻擊。

小蛙

是人才就不要放過Web 3.0!

想比別人賺更多,就要比別人付出更多!

人才方略

數位轉型下員工所需的三個關鍵能力

數位轉型不在於科技取代人力,而在於專注透過數位科技、方法和技能來賦於同仁因應未來環境變化的能力進而提高同仁敬業度和客戶滿意度。如何賦予員工數位技能?根據我過去所執行過的數位轉型專案中,可以發現數位轉型能否成功取決於願景策略、組織文化、高階主管支持、數位科技與流程以及人才轉型。

人才方略

數位轉型下的人才管理與發展

決定一個組織基業長青的關鍵在於人才,為什麼人才發展如此重要?因為人才具有流動性,相對而言忠誠於一個組織的意願也較低。如何透過人才管理來留用人才,將是未來組織所必須面臨的關鍵議題。人才留用之後,將會面臨到人才發展的問題,所以也是組織所必須思考的。

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數位轉型下的人才管理與發展

決定一個組織基業長青的關鍵在於人才,為什麼人才發展如此重要?因為人才具有流動性,相對而言忠誠於一個組織的意願也較低。如何透過人才管理來留用人才,將是未來組織所必須面臨的關鍵議題。人才留用之後,將會面臨到人才發展的問題,所以也是組織所必須思考的。

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