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如何透過PDCA 循環式品質管理,快速建立起工作流程?

規劃出了一項好的提案該要如何落實?大多數的企業都會因應不同的部門或工作項目,制定一項 KPI(關鍵績效指標),為了達到這個目標,貫徹 KPI 管理的意義,不少人會搭配 PDCA 法則來協助推行管理。透過 PDCA 法則,可以幫助企業改善目標和實際狀況的落差,找到產生差異點的原因後,尋求如何改善的方法。

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