業務報告
知秋
主理
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知秋

專業建議抵不過面子問題!

用「要給董事長面子」這句話,給了我醍醐灌頂的明確指示:「專業建議抵不過面子問題!為了化解矛盾,只能犧牲專業。」

知秋

前主管抱著舊業務升官 害慘接任者

前主管做過的每件事,自然被視為本單位應該做的事,無力拒絕,只好繼續做下去。

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