進銷存是什麼？我該注意的三大管理重點！

一、 進銷存管理三大重點

進貨

企業向廠商進貨、採購，需經過核對、檢驗和盤點，再將這些產品登錄入庫，成為企業的存貨。進貨管理包括採購訂單紀錄、入庫及退貨數量等等，有助於核對庫存量、檢視公司的銷售狀況。

銷售

銷售管理包括各通路的客戶訂單、出貨及退貨紀錄，企業可從中了解每筆銷售的細節，掌握顧客的喜好和消費習慣，有助於調整採購數量、行銷策略和通路部署，進而促進商品銷售的成長。

庫存

庫存管理的重點在於庫存數量盤點，企業也可以根據庫存狀況調整進貨的時間，避免庫存太多耗費高昂的倉儲成本，成為公司經營的隱形殺手，或是庫存量不足而無法及時出貨、滿足顧客需求的情況。

二、 進銷存管理的秘密

掌握銷售和庫存的情況，可以解決過度囤積、商品過期或過季等問題，讓商品在黃金時期賣出。根據商品歷史銷售紀錄，可以幫助企業了解哪些商品熱銷或滯銷、需求量高的時機，以及消費者參與度高的促銷活動，作為行銷策略的重要參考依據，進一步帶動企業銷售成長。一旦有顧客下單，進存銷管理系統下即可以最快的速度出貨，藉此提升顧客滿意度，樹立好口碑並培養您的忠實顧客，未來也將帶來更多訂單。

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