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張忠謀：一個人沒有誠信正直，我絕對不會把他放在我身邊

摘要
1.台積電創辦人張忠謀認為，企業擁有堅固的「誠信」文化，即使經營遇到挫折，也不會倒下。
2.企業如為了短期獲利，或許可以忽略誠信，但張忠謀認為，長期下來，不只企業會吃虧，整個社會也都會被影響。
3.真正成功的企業應該要能夠長期永續經營、長期獲利，即使遇到好幾年的挫折，它也還是會維持誠信，獲利也可以回來。

我認為，張忠謀是台灣最偉大的企業家，他的成功，其實很難被複製，從他的家世，年輕大江南北的經歷，再到哈佛，還有一個偉大的三叔（我很榮幸吹噓這是以前研究所退休的老師），加上職場上遇到幾位大師級人物，我認為，這是天選之人，台灣也真的很幸運。

以前在國外，因為師父們年紀都很大，所以這些老前輩的美德歷歷在目，我也很喜歡在誠信正直的環境下生活，這對我來說是天堂。

不過如張忠謀所言，現在美國主事者的誠信也是大不如前，所以層出不窮的企業問題，但相對台灣而言，還是比較容易解決。

其實就我的觀察，誠信通常還會有個好朋友，叫做專業。

因為強大的專業，只能根基在誠信的基礎上。

我甚至可以說，誠信的基礎會決定專業的深度，甚至公司的格局之廣度。

公司會掛，也跟誠信有關係。

就我的觀察，很多不賺錢的公司，核心的原因都是誠信有問題。

有次，我在某個職場網站看到職場諮詢師的文章，提到，常看到求職者的一些基本悲願就是希望能到誠信，尊重專業的公司就職，這的確是很多求職者的無奈。

我的一點淺見

1.如果是經濟壓力大，通常可以先考慮專業的公司。

就算專業的公司，也會有很多公司政治學，各種不誠實的現象。
但有其專業之處，代表這家公司還是有一塊專業掛帥之處，那麽這處就會有一種誠信正直的環境維持這個核心專業。

2.如果有充足的時間學習，誠信正直的公司是可以去開疆拓土的地方，雖然誠信正直的環境是滋生專業的土壤，但我也看過誠信正直的公司撐不住挑戰。

這種地方，適合士魂商才特性的人才去挑戰。

PS:

才剛買到這本書，還沒讀幾頁，但開始解決了我長期的疑惑。