FAB DAO 補助讚!平方募資行動結果

豆泥
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「FAB DAO 補助讚!」(FAB DAO Grant is Great! Result & Discussion)是台灣第一次的非營利平方募資實驗,完全由社群發起,且提案團隊多元。在 25 天內,我們證明了台灣的社群已經成為一種生態系:可以獨立操作、捐贈、提案。

文.Gimmy Chang & mashbean 黃豆泥
(作者為 FAB DAO 貢獻者)

介紹 Introduction

FAB DAO(Formosa Art Bank DAO)是台灣第一個以非營利行動為主體的分散式自治組織(DAO),FAB DAO 成立二年來,已完成 20 餘項關於 NFT 的非營利行動,除了自身自主發起的行動,也與台灣文化館舍、非營利組織、倡議團體或學校等機構合作。FAO DAO 藉由發起「百岳計畫」(Project Percentage),與台灣生成藝術家合作,募集 DAO 資金,並募集成員,目前已經進入去中心治理狀態,有非營利行動小組、公共財研究小組、收藏小組等。FAB DAO 活躍貢獻人數約有 20 人,常態關注人數約有 200 人,Discord 伺服器人數約有 2300 人。參與者包含非營利工作者、工程師、研究者、創作者、教師、商務人士、退休人士、警消、公僕等等,成員多元。

FAB DAO 於 2023 年加入國際綠藥丸網絡(GreenPill Network),以綠沙發(GreeSofa)名義執行 GreenPill Taiwan 事務,並於 2023 年 11 月到 12 月期間,使用 web3 公共財平台 Gitcoin 所開發之工具「補助棧」(Grant Stack)完成第一次全鏈上平方募資法(Quadratic Funding, QF)嘗試,這是台灣第一次由本地團隊實際執行的 web3 平方募資行動。實際上,相較於國際鏈結,台灣本土的團體間合作非常緊密,以公共財為主題的台灣 web3 生態系約有三個團體,成員互相交疊,包括以公民科技為題目的 da0(是 g0v 生態系的一員),以數位藝術為題目的眾聲道(Volume DAO),此外還有非正式的讀書會、自媒體與學校研究型團體混雜其中,是一個生猛的 web3 生態系。

本文盤點結果與討論觀察,並期望相關經驗可提供其他綠藥丸網絡本地團體作為經驗。


結果 Result:這次實驗標誌著台灣首次進行非營利平方募資,是完全由社群主導的一次實驗。參與捐贈的團隊涵蓋了多元的類型,包括台灣最具影響力的區塊鏈自媒體——區塊勢、專注於高齡照顧的非營利組織專案——星雲計畫、藝術文化活動組織——Volume DAO,以及個人研究者如傳DAO士 Frank Hu,也有 DAO 內活動本身,如年末聚餐基金、海盜行動等,此外也有經成員介紹首次參與的兒童藝術、教育專案等加入。在短短 25 天內,我們完成了一整個募資循環。此次的成功,證明了台灣的社群能夠自主進行操作、捐贈及提出平方募資(QF)提案。同時,這也是 Grant Stack 在台灣的一次壓力測試。

目標(Mission):本次實驗的初始目標是將Gitcoin Stack的工具,透過本土的公共性專案進行落地,所以我們最大化的降低參與門檻。在此次實驗中,我們並不擔心女巫攻擊或資源分配的問題,主要是因為資源相對有限。針對此最初設定的目標,我想我們是成功的。另外此次平方募資行動並沒有遇到女巫攻擊,可能是因為公共資金量體少,沒有攻擊的誘因。

時程(Duration):整個實驗的宣傳期從11月5日開始,持續了10天的籌備期。籌備期間包括製作圖片、撰寫兩個版本的新聞稿、舉辦兩場AMA(Ask Me Anything)、動員宣傳以及與區塊勢合作的Podcast節目。接著,提案期從2023年11月14日開始,持續至11月30日,共16天。捐款期則是在2023年11月24日至11月30日,為期6天。


宣傳圖示

區塊勢:《黑箱作業、中文不友善?Gitcoin 平方募資法的理想與現實 ft. FAB DAO 黃豆泥

Podcast 錄製現場.許明恩提供

資金(Fund):這次「補助讚!」活動是由 FAB DAO 發起。配對資金來源於上一輪 Gitcoin Grant Round 18(GG18)與 Global Chinese Community(GCC)的資金。在GG18中,共有95人捐贈,直接捐贈金額為294美金,配對後的總額達到1212 DAI(約等於美金)。而在GCC中,17人捐贈,直接捐款為58美金,加上配對金額後的總額為136 DAI。兩者加起來的總配對資金為1369.6 DAI。

人力(Manpower):人力資源方面共有三人,豆泥負責前期規劃、文圖宣傳、Podcast(經區塊勢許明恩邀請錄製)、AMA教學兩場(提案者教學一場,贊助者教學一場,各約1hr時間,發生於Discord伺服器語音頻道);Gimmy則負責Grant Stack建置操作與協同AMA教學;Stanley則專注於宣傳文字的撰寫。此份結案報告則由豆泥與Gimmy共同完成。

資金分配(Distribution):實驗最終,共有32人參與捐款,直接捐款額為93.57美金,總共166筆捐款。在13個提案團隊中,配對資金的分配範圍從最低的35美金(佔配對資金池的2.61%)到最高的191美金(佔配對資金池的13.97%)。

提案團隊(Grantee):在本次實驗中,共有13個團隊或個人參與。由於「補助讚!」是公開於 Gitcoin 社群活動頁面的活動,因此有一個團隊(Wagami Fund)是陌生團隊提案,並非DAO內部任何成員的朋友。但由於平方募資法的緣故,該團隊也拿到35美金。其他團隊均為DAO成員或成員的朋友,最後分配情形平均,皆有所得。

贊助者(Donor):從Gitcoin Passport 分數來看,所有的32名捐款者都是熟悉錢包操作的使用者。關於團隊方面的具體資料雖然不足,但我們透過兩場教學會試圖降低專案團隊與捐款者的參與門檻。Gitcoin Passport 分數的分佈平均為21.9分,主要集中在15到30分的範圍內。即便我們沒有設置 Gitcoin Passport 分數的門檻,但由於所有捐款者的Passport分數都大於15,因此我們判斷沒有出現明顯的女巫攻擊行為。由於 GG18 使用 OP 鏈,參與者幾乎都已經熟悉資金跨鏈等複雜操作,因此除了少數新進參與者(約為個位數),參與者多是熟悉 Gitcoin Grant 的 UI 操作介面。有趣的是,在「補助讚!」活動期間,Gitcoin Grant 19 也同時正在進行,由於 GG19 這次使用 Public Good Network(PGN)區塊鏈進行,反而讓參與者不熟悉資金的跨鏈操作。GPN 是一個基於 OP Stack 技術誕生的 Layer2 EVM 公共區塊鏈,由 Gitcoin 領頭開發。

結案:我們並未設定結案需求,也沒有要求提案團隊進行事後分享,團隊無需接受資金而產生標的或結案的義務。


討論 Discussion

此次活動中,用93.5美金的直接捐款撬動了1370美金的配對資金池,顯示了顯著的放大效益。捐贈者共進行了166筆捐款,平均每筆捐款為0.5美金,平均每人捐給5.2個項目,平均總捐款為2.6美金。在受款者方面,平均接收捐款筆數為12筆。

這個實驗也不是沒有阻礙的,以下是一些身為 Round Manager,我們在實際操作中遇到的問題:

  1. 「導出結果」功能的不完善:後台的 “Round Saturation” 功能不明確;在系統中,contributionsCount 的數值發現有誤;Matching amount 的計算與手動計算存在落差,導致所有數據最終都需使用原始捐款資料重新手動計算。

  2. Gitcoin Passport Score 問題:即使已經關閉 Gitcoin passport score 的門檻設定,但表格內仍然會顯示 passport score 的判斷結果。

  3. Metamask 外掛軟體偵測問題:有時候 Metamask 在前端被錯誤地偵測為「未安裝插件」的狀態,需重新整理頁面來解決。

  4. UI 操作不直觀:需要先創建完專案,然後使用該專案再次填寫一份申請,這使得許多參與的團隊感到困惑。

另外,根據本次參與結果,很明顯可以確定這次行動並沒有出圈,參與者仍為 DAO 成員以及 Gitcoin 熟悉者為主,即使「區塊勢」已經是台灣知名科技類 Podcast,並沒有帶動更多參與者募捐支持,這與 FAB DAO 過去的非營利行動經驗一致。參與者實際行動需要強健的社群鏈結,參與者會因為議題、朋友與餘裕選擇是否參與本次活動,陌生成員參與的比例並不大,這是 Gitcoin 與 GreenPill 各地社群為了做活動時,需要考慮的現象

另外,為了進一步降低有意願贊助的初次使用者門檻,我們有提供小額空投(Airdrop)服務,每一筆約等值3美金的以太幣(ETH),並於第二次 AMA 期間進行空投,約有三位參與者獲得空投,但其中一位因為使用中心化錢包地址,而沒有操作成功。

最後,我們建議由繁體中文語區的 DAO 貢獻者與公民科技社群,聯合提案進行 Gitcoin 相關介面的中文化翻譯工作,如 Grant Stack、Gitcoin Grant、Gitcoin Passport 等,並與官方單位進行協作。這可以進一步降低中文使用者的使用障礙,達成網路的國際化(internalization, i18n)精神,並且持續吸引有志於參與數位公共財的非英語使用者參與其中。

結論

「FAB DAO 補助讚!」是台灣第一次的非營利平方募資實驗,完全由社群發起,且提案團隊多元。在 25 天內,我們證明了台灣的社群已經成為一種生態系:可以獨立操作、捐贈、提案 QF。我們認為平方募資法在這個階段,仍是先鋒使用者測試與使用的階段,尚未進入大規模應用期(Mass Adoption)。此時應有效給予提案團隊、贊助者更高的動機,無論是聲譽系統等無形獎勵,還是代幣等實質獎勵,並持續有效強化在地社群鏈結,有效提升參與者黏性。即使工具上還有些待改善之處,但無論如何已經是一次有價值的行動。

更多數據:https://bit.ly/fabdao_grantisgreat_data 




CC BY-NC-ND 4.0

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豆泥由於沈迷網際網路與社會網絡的深層結構,自醫師工作離職,現於公部門服務,並於分散式組織間做一名快樂的貢獻者。現專注分散式科技與數位自主權。 在民國的心臟,設計去中心制度; 在帝國的邊緣,研究自主的科技。
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