如何當一個稱職的領導人：把舞台讓給下屬

如何才能當一個稱職的領導人？這個問題一出，我想應該很多人心中的答案會是：「以身作則。」

的確，要帶領一群人一起進步、一起成長，自己當然得要是最努力的那一個，不過，領導是一門很深的學問，除了以身作則、身先士卒之外，還有許多技巧需要學習。

比方說，「別爭先！」這就是一個很重要的領導統御技巧。

有很多公司領導或單位主管都很喜歡在下屬面前逞能，也就是想要塑造「我什麼都懂」、「我什麼都會」的形象，就連不懂的也拉不下臉承認，硬是要說幾句外行的評論才甘心。

要知道，當下屬聽到你說些外行的評論，不懂裝懂的時候，心中就會默默幫你扣分了。檯面上可能大家客客氣氣，但事實上唯一覺得你領導有方的人可能只有你自己。

別爭先的意思其實就是不要老想著要強出頭、爭鋒芒。其實身為一個領導人，如果總喜歡在下屬面前逞威風，那肯定是對自己不夠自信，所以才會覺得如果不張牙舞爪一點，下屬就不會順從了。

跟下屬搶舞台有什麼意思呢？身為一個領導人，本來就該把舞台讓給員工，並且在旁協助底下的每一位夥伴都能發揮潛能、盡情表現，真的不要誤以為把底下的人都壓下去，自己的地位就能穩固。

再次強調，領導力真的是一門很深的學問，「帶人要帶心」用說的很容易，但要做到真的沒那麼簡單。接下來我會藉著「如何當一個稱職的領導人」系列來跟大家聊聊我在領導方面的小小心得，看了之後如果覺得有所收穫，別忘了多多幫我分享出去唷~

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