社畜的一天（徵文）

社畜（日語：社畜／しゃちく）是日本企業底層上班族的自嘲用語，源於「會社」與「家畜」，意思為「公司的牲畜」，最早出現在1990年代的日本，隨後在東亞逐漸流行。一般用來自嘲或嘲笑，他人會為了企業而放棄身為人類的尊嚴，睡眠、飲食和與家人朋友社交都草草了事，拚命賣力地為企業效勞（不論是否為上班時間）（引用自維基百科https://zh.wikipedia.org/zh-tw/社畜）

近年來，萬物皆漲，唯有薪水不漲，大家都在公司拼命努力，簡單說，就是「為五斗米折腰」，就是為求生存，漸漸的成為了「社畜」。

以本公司為例，老闆下令任何事情都要以Line回報，然後各單位一級主管還要互相稽核回報內容有無錯誤，「也就是A回報000，你能想到的部門都要回，經查A所報之000經稽查無誤，然後刷一排相同的訊息」，而且必須在A回報之後15分鐘內，所有一級主管都必須回復（不管你是放假、睡覺還是看電影），然後，所有的主管整天都在盯著手機刷訊息，因為A報完之後，還有B、C一直到Z，光是看手機就飽了（別忘了一級主管之下還有小主管，同樣比照辦理）。

沒錯，我承認，從理論來說，事前經過層層稽核確實不容易發生錯誤，但是理論和實務總是有差距，說明如下：

1.整天聽到Line發出的訊息聲，久了會精神耗弱，人會崩潰。

2.人總有開車、睡覺等（筆者的公司24小時營業），為了在15分鐘之內回復，很累人的。

3.同一件事，只要是主管職都要回復，打開手機看到訊息為999+，很慘。

公司為何要設立各個部門，就是要各司其職，每個部門主管將自己業管之事管理妥當，誰出事，他的主管就要負責，相信每個人都懂。

再來，萬事皆用Line，機密都被Line公司看光光，而且在回覆訊息時，總會有人不小心的將公司業務相關事項傳錯不相干群組，機密會外洩。

回歸正傳，治理一間公司確實不容易，公司管理階層與基層對同一件事的思考方向及角度也不盡相同，此時，政策溝通及訊息透明就很重要，公司推行一項政策，先向基層同仁說明理由，獲取同仁信任，然後上下一心，才能眾志成城，別再像以前，就只會叫基層做事然後不給理由。