社畜的一天(徵文)
社畜(日語:社畜/しゃちく)是日本企業底層上班族的自嘲用語,源於「會社」與「家畜」,意思為「公司的牲畜」,最早出現在1990年代的日本,隨後在東亞逐漸流行。一般用來自嘲或嘲笑,他人會為了企業而放棄身為人類的尊嚴,睡眠、飲食和與家人朋友社交都草草了事,拚命賣力地為企業效勞(不論是否為上班時間)(引用自維基百科https://zh.wikipedia.org/zh-tw/社畜)
近年來,萬物皆漲,唯有薪水不漲,大家都在公司拼命努力,簡單說,就是「為五斗米折腰」,就是為求生存,漸漸的成為了「社畜」。
以本公司為例,老闆下令任何事情都要以Line回報,然後各單位一級主管還要互相稽核回報內容有無錯誤,「也就是A回報000,你能想到的部門都要回,經查A所報之000經稽查無誤,然後刷一排相同的訊息」,而且必須在A回報之後15分鐘內,所有一級主管都必須回復(不管你是放假、睡覺還是看電影),然後,所有的主管整天都在盯著手機刷訊息,因為A報完之後,還有B、C一直到Z,光是看手機就飽了(別忘了一級主管之下還有小主管,同樣比照辦理)。
沒錯,我承認,從理論來說,事前經過層層稽核確實不容易發生錯誤,但是理論和實務總是有差距,說明如下:
1.整天聽到Line發出的訊息聲,久了會精神耗弱,人會崩潰。
2.人總有開車、睡覺等(筆者的公司24小時營業),為了在15分鐘之內回復,很累人的。
3.同一件事,只要是主管職都要回復,打開手機看到訊息為999+,很慘。
公司為何要設立各個部門,就是要各司其職,每個部門主管將自己業管之事管理妥當,誰出事,他的主管就要負責,相信每個人都懂。
再來,萬事皆用Line,機密都被Line公司看光光,而且在回覆訊息時,總會有人不小心的將公司業務相關事項傳錯不相干群組,機密會外洩。
回歸正傳,治理一間公司確實不容易,公司管理階層與基層對同一件事的思考方向及角度也不盡相同,此時,政策溝通及訊息透明就很重要,公司推行一項政策,先向基層同仁說明理由,獲取同仁信任,然後上下一心,才能眾志成城,別再像以前,就只會叫基層做事然後不給理由。
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