【四格漫畫】# 66 固執 vs. 堅持
IPFS
針對某個觀點或是議題，乃至於某個行動方案，意見不同的雙方往往會覺得對造有著難以溝通的固執。 非要等到事情有了進一步正面的進展或結果，當時主張的一方就變成 "正確的堅持"，而反方則淪為 "錯誤的固執"。
我的職場經驗中，「定價策略」往往成為決策者與執行者最大的觀念拉鋸。老闆們會依照公司品牌價值、市場競爭狀況與產品生產成本來堅守定價，業務單位則希望提高成交機率、培養客戶忠誠度或是庫存去化的周轉率來迎合客戶要求。說穿了，都是為了公司好。
但，往往真正成交之後，都是老闆堅持的對 ; 反之，拿不到訂單就是業務固執的錯 !
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