【觀念衝突】小胡求職路

（太初庚子九月廿六；藏歷鐵鼠九月廿六；希吉來歷一四四二三月廿五）（十月初四）

九月廿九，藥師琉璃光如來聖誕，六人同登羊臺山。三位是法庭的同事，兩位是學院的同學；一路上，雙方交流相對有限。十月初一近夜，小胡來閒談兩句，提及其近期向深圳律所投簡歷，杳無回音而心下鬱鬱。我作是念：

關於求職。格蘭諾維特早已完成「弱關係」相關研究，證明求職是否能夠成功主要依賴於相對陌生的認識人，而非擁有強關係的親朋好友，更不可能經由簡歷海投即能獲得成功。

關於公私差異。有決定權的關鍵人物，都會傾向於拉攏自己熟悉的人（聽話、好用）來填充位置，而不需要另外找人花時間磨合，除非該行業必須公開、透明以符合法治原則——這就是私主體和公部門的差別。公部門必須按照同等條件、統一考試來招收工作人員；而私主體僅需要滿足關鍵人物的喜好即可。亦由此，私主體更加活潑、積極，但面對市場環境的迅速變遷也不易調整內部的生態文化。私主體是否能夠成功，主要取決於關鍵人物自身是否能夠克制自己奇特而捉摸不定的衝動，是否能夠容忍不同的聲音和意見。

關於律師行業。律所招聘，非得是有此需求不可，為了盡量壓縮人工成本和運營難度，沒有項目，自然就不會想要招人。如果需要招聘，一定是先向內部人尋求推薦，繼而再考慮挖掘合作夥伴，最後才願意培養新人。無法接觸到關鍵人物，投簡歷也是白費功夫。但是，巨型企業，一定會有較為成熟的培養機制，鐵打的營盤流水的兵，這才是長久發展之道。因為優秀的機構所能存續的時間，一定比某個個體二三十年的工作時間要長得多。——中國律師行業，還遠未發展成熟！

關於律所結構。方達是公司制，其他是團隊制，除卻業務人員，律所也需要行政和輔助人員。對外公佈招聘啟事和聯繫方式的，往往僅是材料收集機關，該行政和輔助人員，根本無權決定何時招人、何種需求、何種條件、工資待遇。不在招聘季，也不會去查看郵件。

關於加班文化。僅有窗口部門需要按時打卡上下班，業務部門能幹好工作即可。

關於業務類型。非訴業務吃平台資源，訴訟業務吃個人能力。

（庚子丁亥戊午。諸行無常、諸漏皆苦、諸法無我、涅槃寂靜。）