F1最成功的內容行銷案例

前幾天第一次知道《Formula 1：飆速求生》(DTS)這部紀錄影集，剛好上週日也是2022 F1比賽的第一站。看到一篇很精彩的Twitter thread，作者是Nathan Baugh，解壓縮一下重點（摘錄重點再加一些自己的看法）。

[改變開始]

2016年底美國的媒體巨頭Liberty Media收購F1成為其最大股東。他們面對的第一個挑戰就是把F1帶向年輕人和美國。在過去，因為覺得年輕人消費力不足，F1的策略並不注重年輕一代；同時，因為動力引擎等工藝的產業群集都在歐洲，F1在美國的推廣一直說不上成功。

收購兩年後，F1宣佈和Netflix合作製作影集Drive to Survive，跟拍F1的賽季。但是起初並不被看好，因此最大的兩支隊伍Mercedes 跟Ferrari 拒絕參加，參與拍攝的車隊裡，排的上號的車隊只有Red Bull。

[影集的本質]

要拍出引人入勝的作品，緊張和爭執(Tension and conflicts)一定是說好故事的重要元素。這也是為什麼體育競賽這麽迷人。

F1比賽總共有十隊，每隊有2位車手，總共有20台車。因此，影片可以刻畫的，除了隊與隊的競爭，也有隊內車手的交鋒。在F1，當其他人贏你，可以有很多藉口，從動力系統到後勤都影響很大；但是當你的隊友贏你，就是單純的他比你強。這種關係似乎其他主流運動沒那麼明顯，比較像的可能是自行車？

也因為要刻畫競爭的火藥味，塑造人物的性格，上屆的世界冠軍Max Verstappen拒拍新一季紀錄片。他並批評Netflix拍/剪輯的不真實，太戲劇化(dramatize)。

不過大概所有實境節目本來就是需要製造的對立和衝突，因為觀眾愛看。

[成果]

讓一開始不看好的人跌破眼鏡，這部影集的成效是驚人的。

從2019節目推出以來，F1的美國觀眾上升了40%，預估全球粉絲增加了7300萬人，整個F1的估值在三年內上升了63%。最重要的是，在這麼成功的行銷背後，Netflix還要付F1授權金，可以說是有得吃又有得拿，值得列入內容行銷教科書。

有了更多粉絲，企業贊助也持續流入。如果看今年新加入的贊助商，可以看到熟悉的科技巨頭Square/AWS/Google/TikTok等。有趣的是，今年十隊中有八隊可以看到加密貨幣相關的公司/基金會的身影。

稍微整理了一下，可以發現這些加密貨幣相關贊助商剛好代表一些區塊鏈的發展方向。

• 中心化交易所/平台：Binance/FTX/Bybit/Crypto.com(信用卡)
• 迷因幣：Floki
• 公鏈：fantom (DeFi)/Velas/Tezos (NFT)

再回到去年FTX贊助NBA熱火隊，Crypto.com 官名湖人隊球場，再到前陣子NFL Super Bowl Coinbase的QR code廣告，只能說幣圈真的從VC吸收大量的資金，超級有錢。

大量的燒錢做廣告補貼吸引用戶，大概就跟所有的平台經濟一樣吧。