对DAO的一些理解（二）

很多人在讨论DAO的时候，会把重点放在「民主」这件事情上，不过站在组织经营的角度上，我觉得DAO的目标才应该是重点，也就是说「民主」这件事情需要符合现实利益，才能作为组织经营的要点。

我们从DASH的案例来看，毕竟他算是最早DAO落地的组织，DASH创办人退位换人当CEO之后，便另外成立DASH最早的DAO组织，这个DAO组织虽然是创办人成立的，操作却是社群，也就是说创办人把DASH的社群组织起来，来进行对DASH的监督作用。

但DAO如何对DASH起到监督作用呢？

这要从DASH的验证机制说起，DASH除了PoW之外，还有一个叫Masternode的设计，又称之为主节点，任何人都可以成为主节点，只要质押1000DASH，门槛很低，所以这有效的抗51攻击的问题，DASH的DAO则是在Masternode进行，当有人要对DASH的发展提出建议，或是跟DASH申请赞助，都需要透过Masternode来发起投票，这甚至影响到DASH内部的发展预算，每次挖矿都有10%储存在所谓的财政储备中，一但通过投票，预算则会透过Masternode发放给申请者。

同样地当DASH主体公司的发展不被Masternode所接纳的时候，Masternode可以选择放弃升级，确保DASH的发展符合大多数人的利益。

每个Masternode有一票。提案赞成票比反对票多超过1/10的Masternode数量时，即为成功申请，每月有限制一个项目，当月若多个合资格提案，最高净票数者将会获得援助。

整体上来说，DASH的DAO并不帮DASH做决定，更像是一个辅助单位，或是监督单位，这是DAO在组织运作上一个非常清晰的应用。

另一个应用的很不错的案例是GitCoin，GitCoin是一个协助让Github上的志愿者能够透过一个机制，获得一定程度的支持，其中包括项目资助。

GitCoin复杂很多，例如你可以捐赠Matic或以太币来获取Gitcoin，GitCoin本身就是组织的管理通证，这代表着你透过捐赠可以获得更好的话语权。

GitCoin本身是有价的，这意味着你可以随时退出你的捐赠，这对GitCoin也产生的制约作用，如果他发展的越来越好，GitCoin的价值自然越来越高，但如果GitCoin恶搞，用户对于GitCoin的价值信心就会开始下降，造成抛售。

但光是有GitCoin，你还不能参予他们的DAO，你要先有达到150%的实名验证，还需要先申请，然后面试，确保你知道DAO要负担什么责任，通过面试后会开始分组，这时候你才拥有DAO权限。

有了DAO权限之后便开始可以参予他们的投票决策，跟很多DAO一样，你支持的提案如果被通过了，你同样可以获得奖励，GitCoin团队也逐渐的将整个组织的运作托付给DAO，实践更全面的去中心化。

在GitCoin上的提案非常多样，除了预算，活动，合作等等，甚至还包括了「该怎么DAO」，或是「DAO还需要什么样的工具」，完成提案的不只是GitCoin团队，也公开开放给GitCoin整个社区的成员，也就是说你在GitCoin可以赚取甲方提供的案子（是的，GitCoin也是个外包平台），或是赚取GitCoin团队提案的奖金。

昨天写太多字了，今天关于DAO的落地就举这两个例子吧。

下一篇关于DAO应该要写什么方向，就留给评论区去DAO吧。