MBTI® 新手工具箱：如何引導學員作自我評估 （四）

判斷 – 認知（J – P）的例子

例（1）在日常生活中，你是如何組織周圍的環境？例如你的臥室與辦公室 ？

J： 井井有條。例如，你根據衣服的種類或用途分類放在衣櫥裡；你的書櫃很整潔，書本也按科目歸類；你的辦公桌很整齊，文具及檔案等都歸到合適的位置。

P： 隨意、靈活安排。例如，你的辦公室或臥室看來有點亂，但其實亂中有序，只是別人看不到。

解釋重點：

強調J並不比 P優勝，只是J關注秩序、組織，而P關注靈活性。J和P都可以很有效率。

例（2） 你是如何作長遠規劃？

J：喜歡做年度大計，以及五年或十年計劃。偏好預先計劃年假安排。

P：制定方向但保持一定的開放性 ，保持靈活。

解釋重點：

J 與P 皆會規劃。J的規劃是具體及帶時間點；P的規劃是一個大致的方向。

例（3） 你如何管理一個三週完成的專案？

J： 提前做詳細的計劃，然後按計劃的細節完成每一項工作。提前兩、三天完成，預留空間應付突發情況，也讓自己在專案的過程中可以安心。

P：可能同時在處理不同專案 。開始時你覺得有足夠的時間，所以啟動後卻暫時擱置。到了最後兩、三天，你被「期限」催促，然後開始工作，而且「期限」也讓你充滿能量及靈感。

解釋重點：

在實際工作中，很多P也會像J一樣處理專案。 這個例子要強調「假如你可以選擇，而且不用配合其他人的情況」。

J與 P 都能按時完成任務，不能完成的原因是能力，而非傾向。

例（4） 你如何安排自己的日程？

J：喜歡做該完成工作清單、時間表等 。

P：有一個概念關於當天該做的事，不喜歡用清單、時間表等工具。

解釋重點：

清單、時間表對J來說是一種工具，按計劃完成會帶來滿足感。

清單、時間表對P來說是一種刑具，用的時候感覺拘束。

例（5） 你偏好如何處理日常的工作，例如今天要交一份工作報告。

J： 按常規流程完成報告，喜歡按既定的格式完成。

P： 喜歡嘗試新的方法，而不是按流程或既有格式完成。

解釋重點：

這個聽起來像S-N，但S-N是關於獲取資訊的方式，而 J-P 是有關如何處理環境及事物。

如果你熟悉MBTI 的第二步，應該能看到我剛才舉的例子，都與子維度相關的：

例子（1）參考：有系統 – 隨意的（Systematic – Casual）

這是我們在生活上的總體規劃風格，也可以說是我們給人的第一印象。有系統的人傾向凡事井井有條，隨意的人喜歡隨機應變。換句話說，這是關於你的人生態度，有系統的人覺得生活應該有計劃並按計劃行事，而隨意的人認為生活有不可預測的事，所以應該要靈活及隨機應變。

例子（2）參考：有計劃 – 開放的（Planful – Open-ended）

這是關於長期計劃的，一般以年為單位的規劃，也適用於年假的計劃。有計劃的人會做3 – 5 年大計，甚至10年計劃，並有明確的目標。此外，有計劃的人會在年頭與團隊成員及家人商討休假安排。開放的人也有計劃，但可能是一些大方向，也沒有明確的時間點，因為他們覺得不需要。

例子（3）參考：提早啟動 – 壓力催動（Early Starting – Pressure-prompted）

這是關於短期計劃的，一般以月為單位的規劃，也適用於專案的計劃。提早啟動的人會制定短期，例如季度計劃，他們對專案的管理風格是提前計劃並嚴格按計劃行事、追蹤，然後提前完成以預留時間應付突發事情。壓力催動的人覺得臨近期限時帶來的壓力可以激發能量、靈感，讓工作更有效率，有些人會覺得這是壓力帶來的樂趣。

例子（4）參考：有秩序 – 即興的（Scheduled – Spontaneous）

這是關於日程的安排，時間單位就是日。有秩序的典型行為是在早上制定當天該做事情的清單，當天的時間表，然後會按照計劃行事，並於清單上打勾。他們不喜歡別人打亂他們的時間表。即興的人可能也有清單或時間表，但不會執著按表行事，對突發事情處之泰然，對感興趣的事情隨時可以調整自己的時間表。

例子（5）參考：有方法 – 突發的（Methodical – Emergent）

這是當天你對某一項事務的工作模式，時間單位可以說是小時。有方法的人喜歡按既定流程完成工作。例如今天你要完成一個工作報告，交給上司。有方法的人會按照過往的方法寫，或是跟隨一個報告的格式來完成。突發的人會覺得每次用同一格式寫報告沒有意思，所以喜歡用不同的方式來完成。

在下一篇，也是本系列的最後一篇，我會分享一些其他注意事項。