活用腦力，提升創意

書名：《玩創意，搞創業》

作者：林慶昭

出版社：出色文化

出版日期：2005年4月

在現今的商業社會裡，新奇、獨突的構想決定了一切勝負。許多億萬富翁的企業王國，當初都是由一個個小點子累積而來，至於可以獲利多少，就全靠之後的努力。但事實上，無論從事甚麼行業，想要獲得更大回報或使工作進行得更有效率，都不能缺少創意。在《玩創意，搞創業》一書中，作者林慶昭通過一系列商界小故事，提醒大家盡情地發揮創意，因為生活中充滿各種創造財富的機會和方法，到處都蘊藏着商機，差別在於你能否捕捉、運用，將這些創意點子具體化。

書中提到畢加索年輕時沒甚麼名氣，連一幅畫都賣不出去，生活窮困潦倒。靠賣畫維生的他不得不請求一位畫商幫忙想辦法打開銷路。而這位聰明的畫商，先到所有畫廊假裝尋求一位叫畢加索的“名畫家＂的畫，並詳細地向各家畫廊老闆介紹這位畫家的作品在巴黎以外如何搶手。這招令各大畫廊老闆深感自己有眼不識泰山，於是答應仔細尋找。另一邊廂，畫商又在報章上刊登廣告求買畢加索的畫。不久，畢加索的畫就成了搶手貨，使得他在巴黎藝術界樹立了高知名度，為日後的成功奠下基礎。從這個故事可以看到，只要懂得活用腦袋去思考，發揮創意，就能創造財富和商機。

創意力就是創造的能力，它可以是藝術的創造，可以是科學發明的創造，也可以是發展劃時代技術的創造。有人認為創意力是打破固有習慣，運用獨創精神顛覆舊思維的能力。然而，這種能力是任何人與生俱備的一種原始本能，只是很多人沒有加以運用和發揮，以致錯失許多新發現的機會。最傑出的創意者，不見得都有獨創性，但一定能不斷創造出新的組合。很多有創意的事物實際上是由舊有事物重組而成。因此，作者強調，應謹記“一個新想法是舊的成分的新組合”這句話。如果我們對任何事物都不懷疑、不研究、不思考，創意力就會呈現生鏽的狀況而無從發揮。要提升創意力，可透過廣泛閱讀書本或吸取別人的意見，掌握不同事物之間的關係，以及從不同觀點看問題等方法來鍛鍊創意。

此外，本書也提及運用“六頂思考帽子”的方式去思考問題。這個思維方法是上世紀八十年代初期由英國心理學家Edward De Bono提出的。它是一種簡單、有效的平行思考方式，讓我們能夠每次只專注於一個方向考慮問題。面對同一問題，可以分別戴上白帽（代表中立、客觀）、紅帽（代表直覺、感性）、黃帽（代表樂觀、正面）、黑帽（代表悲觀、負面）、綠帽（代表創意、革新）和藍帽（代表組織、控制）六頂不同顏色的假想帽子，扮演六種不同性格的人來進行多面向思考。藉由這種角色扮演的方式，讓思考者改變思維，這可避免受到太多主觀的影響，能夠對一個問題有全盤的認知和判斷，從而作出最佳決策。

誠如作者所言，身處現今高度競爭的世代，光有執行力還是不夠，更需有源源不絕的創意力。記住多活用腦袋思考，激發無限創意，這樣就有本錢搞創業。