科技和零售巨頭紛紛切入Web3。背後打什麼主意？

我們都知道他們要賺錢，但背後打的主意是什麼？為什麼投資源在web3？

💡其實轉個念頭想，這些科技或零售巨頭，正在嘗試下一代「可能」喜歡的服務。其實也是一種「佈局」未來。

他們瞄準的TA甚至是2010年後出生的用戶。

🤦🏻有了這層意識就比較不會霧裡看花，不懂他們此時此刻開發的東西到底解決我們什麼問題？數位品拿來收藏和社交/炫耀的價值在哪？

(有在青少年直播平台的設計師指出用戶的Persona，真的很願意花錢在各種特殊頭框，或裝備上鑲個鑽石之類，在社群上炫耀自己的社經地位。)

好比當年我家人不理解搜集遊戲王或數碼寶貝卡，對於同學之間的社交意義何在。我也不一定理解我姪子跟同學之間怎麼看待數位收藏品。

因為TA不一定是我們。不一定是為我們而設計的。而我們對於「使用網路」、「收藏」甚至「隱私」的態度不同。

Apple的VR頭盔

👉是認為下個世代更願意花時間在虛擬世界而開發出來的硬體。

Meta喊元宇宙

👉大家現在不買單除了技術還不到位，也可能這噱頭對真正的TA還太早。10年後出生的孩子都還沒長大和有錢花。

同理…

Starbucks 嘗試用NFT形式做會員和積分

👉是認為這是下一代人會喜歡的忠誠度計畫，也許我們不認同，但我們的思想不一定能套在小我們10歲小孩上。

Gucci, LV好好的實體零售不做，為什麼要發NFT?

👉試圖讓品牌年輕化是一個考量。精品不再是貴婦的專利，也會是25歲以下的人追求的事物。而Gucci, LV發行NFT，可能是在嘗試用未來年輕人喜歡的數位形式，藉此傳遞品牌形象，而且是從小教育。以後小孩可能比我們更早知道這些品牌，甚至更喜歡。也許沒有錢買實體的，但會拿父母信用卡買個$60U的虛擬NFT包，或愛慕者空投一個當禮物。

因此，我們有時候不認同Web3文化或應用，可能因為Web3提供的服務和場景，是給未來的世代，不是給我們？也許科技和零售巨頭進軍Web3，想的是佈局和投資未來，正在構建的是下一個網路世代人的場景。若這觀念有打通後，大概可以理解為什麼科技和零售集團要花資源進軍Web3了。絕不單單只是為了炒作，如果只是炒一波，那我覺得格局也太低了，應該是在做一個未來網路世代的使用典範和生態圈的建立。

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