閱讀筆耕｜以太坊 Gas 費用創五年新低！5 個觀念分享

Sep 1

⋯⋯隨著時間的推移，多數 Gas Fee 被從終端用戶那裡隱藏起來——抽象化——這些費用的處理會由系統自動完成，讓終端用戶不再需要直接面對或操心這些費用。

本文轉錄自區塊鏈科普網站《鏈習生 Chainee》以太坊 Gas Fee 太低還是太高？5 個觀念分享一文。

最近以太坊 Gas Fee 創下五年新低，以往為人詬病、揶揄的「貴族鏈」現在變得很親民。

今天想和大家討論這篇「以太坊 Gas Fee」話題的科普文：

〈Ethereum gas fees: Too low or too high? No one can decide〉

該文主旨，以太坊 Gas Fee 的週期性波動是正常的市場行為，符合預期的批發市場模式，而那些認為這是問題的人，對加密貨幣的未來抱有錯誤的願景。

整理出 5 個觀念（註釋）方便你更好理解，讓我們馬上開始吧！

1. 以太坊 Gas Fee 2024 年走勢

其費用在 2024 年大幅降低。

與 3 月份網路活動高峰期的 83.1 Gwei 相比，8 月份下降幅度超過 95%。

但在特定時間（如 8/4、8/5 的市場崩盤）費用也能「翻臉」迅速飆升。

單體鏈：所有功能都集中在一個區塊鏈內，就像一個雜貨店，所有事情都在同一個地方完成。

單體鏈（Monolithic chains）的設計理念是希望平等地服務所有人，這聽起來很美好，但實際上行不通。

想像一下，如果郵局對普通明信片和限時掛號收同樣的費用，這就糟了！

因為即使是不急的郵件，大家也會選擇更快的限時掛號。

如果價格總是比需求低，那郵局就得不停擴張規模，否則費用就會不斷上漲。

另外，區塊鏈不像網際網路（Internet）一樣只是傳輸數據的網路。

如果影片或電子郵件延遲了，影響不大，但如果是金融交易延遲，後果可能會不堪設想。

模組化鏈則解決了以上問題。

模組化鏈：功能被拆分到不同的層中運行，就像購物中心被拆分成不同的區域，各自處理不同的任務，並通過協作提升整體效果。

模組化鏈（modular chain）的想法是，區塊鏈並非只是處理（交易）活動的網路，而是提供稀缺資產——安全區塊空間——的平台。

簡單說，就是當很多人想要同時進行交易時，他們必須「競標」這個區塊空間，誰付的 Gas Fee 高，誰的交易就先處理。

這就像拍賣一樣。

這些「安全區塊空間」會不斷被拍賣給出價最高者，贏家將是最需要它的人，這很可能是巨鯨或「批發買家」。

批發買家又是做什麼的？

文章中提到的「批發買家」指的是 Rollup（匯總）。

Rollup 是一種 Layer 2 技術，它將大量的交易在 Layer 1（以太坊主網）之外進行處理，然後將這些交易的結果打包成一個小型交易記錄，最終提交到 Layer 1 進行結算。

Rollup 批發商的角色可以這樣理解：

大量交易處理
Rollup 將許多用戶的小額交易打包成一個大交易，這樣在提交到以太坊主網時，可以節省區塊空間。
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批發買家角色
Rollup 批發商就像是區塊空間的「批發買家」。他們出高價競標，確保他們的大交易能被優先處理。由於他們處理大量交易，分攤下來每筆交易的費用其實不高。
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吸收成本
市場穩定時，Rollup 批發商能賺取不錯的利潤，因為他們在 Layer 2 上處理大量交易，然後以較低成本打包到 Layer 1 上；但當 Gas Fee 飆升時，他們可以利用前期的利潤來承受波動，甚至在短期內虧損運營。
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未來，市場競爭會迫使這些 Rollup 批發商，不只要在 Gas Fee 的「多少」、還要在 Gas Fee 的「穩定性」上做得更迎合用戶需求。