日日重讀-禮貌的力量｜笨蛋都知道誰對他好誰對他不好

「笨蛋都知道誰對他好，誰對他不好。」這是我爸從小就灌輸我的觀念，這句話的簡單直接，當時幼小的我對人很苛刻(原因就是另外一件事了)，這幾天卻在心裡沉甸甸地盤旋著。

週一早會，我又無端被道德綁架了。

無來由的、被指責我未做不該屬於我的任務，我先當我是整群幕僚裡面最菜的，所以順勢拿我開刀，被發了脾氣。接著，訴諸於情，強調到他對我的照顧，最後，好像我是個什麼罪人，未留意到不屬於我的工作，承擔不該承擔的責任。

沒什麼正當的原因，只是因為我是年輕的，所以被推來扛一些情緒垃圾，成了別人發脾氣的出口。

我又再一次翻開了《禮貌的力量》這本書，當時我以為這本書有滿滿的力量，結果只有一個章節告訴我怎麼對抗有毒職場，但其實也受用。本書更強調「預防勝於治療」：從源頭創造出一個禮貌、良善的職場環境，避免無理和暴力行為的出現。

我副標書名騙進來，但也真的獲得了我想要的。雖然前13章是預防勝於治療，本書更著重探討如何創造一個有禮貌的良善職場環境、建立安全的工作氛圍。改善無理、沒禮貌的暴力職場的發生，不是檢討受害者，而是讓那些自以為菁英又聰明地無禮可以停止。

如何以禮貌和尊重，防止有毒文化在自己的團隊裡生根。而如果只是想要直接解毒，可以跳到第14章。作者提醒我們，職場的毒性並不是「受害者」的責任，而是由權力不對等、不尊重的風氣所引發，甚至那更是從文化、無意之間就會蔓延的成本。

改善無理、沒禮貌的暴力職場的發生，不是檢討受害者，而是讓那些自以為菁英又聰明地無禮可以停止。

結論：你得先夠強大。

這本書有夠短，如果你想要快速解毒，跳到第14章就好。前1-13章，是當你僥倖地度過了職場霸凌時期，成功開始有團隊之後，當你有意識想要擺脫這種學長姐制，你可以如何創造環境，防止你禁止你又複製了有毒環境。

我想身為受害者，我想你絕對沒有勇氣推薦加害者看前13章。不過那並不阻止有毒環境對工作效率己減低。

以下是手寫自救筆記。

前陣子，師傅對著我的新來的徒弟們說：「我對她(指我)很不客氣，你們不要嚇到」，是啊，跟過暴走的OO長們之後，我的人設就變成了耐罵又適合在廢墟中成長的Y世代，細數過非常多的血淚，看來我有時候我還是把這句話往心裏去了，我真的有感謝前輩們對我直接的照顧，我當作了是自己人的訊號，那些成長是有目共睹的，PTSD也是。

誠摯建議需要搭配其他感恩的書，跟這些過去和解！你得好好的吸引很好的未來。誰喜歡被罵？焦慮，是沒辦法活在當下的。憤怒也是。

面對職場暴力，恭喜你活過來了，若你願意培養一個有心裡安全感的團隊，不只是從溫恭儉讓而已，(當團隊不願意告訴你真相的時候，你真的，不知道甚麼為團隊好都會變成船底打洞的釘子)

最近領英跳出我的到職周年提醒，讓我想起從一家公司到另一家公司的經驗。

說真的，現代人沒有真的非得在一家公司待著不可的。也沒有必要一直忍受被當作情緒的垃圾桶。要是還有待著的理由，我們能做的，就是建立強大的自己，遠離這樣的環境，甚至成為建立新環境的起點。