Shyrism.News #1 从碳中和开始

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由于是第 1 期,将作为试读文章发布,如果你觉得有所收获,还请不吝订阅。

21 · 08 · 03 号刊 第 1 期

诸君,欢迎来到 Shyrism.News。

本通讯原定于 7 月下旬发布,这半个月来新闻不少,断断续续地整理材料中不知不觉已经是 8 月了。在此说声抱歉。

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祝好,夏安!


亚马逊雨林现在排放的二氧化碳比其吸收的更多

《英国卫报》2021 年 7 月 14 日报道,亚马逊雨林曾经“地球之肺”的称号如今迎来反转:

研究发现,火灾每年产生约 15 亿吨二氧化碳,森林生长减少了 5 亿吨。留在大气中的 10 亿吨相当于日本每年的排放量。(来源:Carl de Souza / AFP / Getty Images)

根据一项研究,这些排放物每年达到 10 亿吨二氧化碳。研究人员说,这个巨大的森林以前是一个碳汇(Carbon Sink),吸收了导致气候危机的排放物,但现在正在导致其加速。

大部分排放是由火灾引起的,许多人故意为牛肉大豆生产清理土地。但即使没有火灾,更热的气温和干旱意味着亚马逊东南部已经成为碳源,而不是一个碳汇。

自 1960 年以来,生长的树木和植物约占所有化石燃料排放量的四分之一,亚马逊作为最大的热带森林发挥着重要作用。科学家们表示,失去亚马逊捕获二氧化碳的能力是一个严峻的警告,表明减少化石燃料的排放比以往任何时候都更加紧迫。

该研究使用小型飞机在过去十年中测量了森林上方 4500m 处的二氧化碳水平,展示了整个亚马逊正在发生的变化。之前表明亚马逊正在成为二氧化碳来源的研究是基于卫星数据,这可能会受到云层覆盖或树木的地面测量的阻碍,这些数据只能覆盖广阔地区的一小部分。

科学家们表示,即使没有火灾,亚马逊部分地区仍在排放碳的发现尤其令人担忧。他们说这很可能是每年的森林砍伐和火灾导致相邻森林在明年更容易受到影响的结果。树木产生了该地区的大部分雨水,因此树木减少意味着更严重的干旱和热浪以及更多的树木死亡和火灾。

巴西总统雅伊尔·博尔索纳罗(Jair Bolsonaro)政府因鼓励更多森林砍伐而受到严厉批评,森林砍伐已飙升至 12 年来的最高水平,而火灾在 6 月份达到了 2007 年以来的最高水平

领导这项研究的巴西国家空间研究所的 Luciana Gatti 说:“第一个非常坏的消息是,森林燃烧产生的二氧化碳大约是森林吸收的三倍。第二个坏消息是,森林砍伐率在 30% 或以上的地方的碳排放量是森林砍伐率低于 20% 的地方的 10 倍。”

更少的树木意味着更少的降雨和更高的温度,这使得剩余森林的旱季更加糟糕,她说:“我们有一个非常负面的循环,使森林更容易受到不受控制的火灾的影响。”

亚马逊地区的大部分木材、牛肉和大豆都是从巴西出口的。“我们需要达成一项全球协议来拯救亚马逊,”加蒂说。一些欧洲国家表示,除非博尔索纳罗同意采取更多措施来应对亚马逊的破坏,否则他们将阻止欧盟与巴西和其他国家的贸易协议

这项发表在《自然》杂志上的研究,涉及从 2010年 到 2018 年在巴西亚马逊的四个地点对二氧化碳和一氧化碳(由火灾产生)进行 600 次垂直分析。研究发现,火灾每年产生约 15 亿吨二氧化碳,而森林生长则消除了 5 亿吨。留在大气中的 10 亿吨相当于世界第五大污染国日本的年排放量。

“这是一项真正令人印象深刻的研究,”伦敦大学学院的西蒙·刘易斯教授说,“每两周飞行一次并在九年内保持一致的实验室测量是一项了不起的壮举。”

“积极的反馈是,森林砍伐和气候变化导致剩余森林中的碳释放,加剧了额外的变暖和更多的碳损失,这是科学家们担心会发生的事情,”他说。“现在我们有充分的证据表明这种情况正在发生。亚马逊东南部的源头故事是气候影响正在加速的另一个严酷警告。”

科罗拉多州立大学的斯科特丹宁教授说,空中研究活动是英勇的。“在东南部,森林的生长速度不再比死亡快。这很糟糕——让地球上最高效的碳吸收器从一个汇变成一个源,这意味着我们必须比我们想象的更快地消除化石燃料。”

4 月发表的一项卫星研究发现,在过去十年中,巴西亚马逊地区向大气中释放的二氧化碳比吸收的二氧化碳多近 20%。2020 年发表的一项在 30 年内追踪 300,000 棵树的研究表明,热带森林吸收的二氧化碳比以前少。丹宁说:“它们是使用完全不同的方法进行的补充研究,得出的结论非常相似。”

“想象一下,如果我们可以在亚马逊地区禁止火灾——它可能是一个碳汇,”加蒂说。“但我们正在做相反的事情——我们正在加速气候变化。”

“最糟糕的是我们不使用科学来做决定,”她说。“人们认为,将更多的土地转化为农业意味着更高的生产力,但实际上,由于对降雨的负面影响,我们失去了生产力。”

周五发表的研究报告估计,由于森林破坏导致极端高温立即飙升,巴西的大豆产业每年损失 35 亿美元

💬 全球气候变化问题迫在眉睫

2020 年 9 月,国家主席习近平在联合国大会上表示:“中国将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于 2030 年前达到峰值,努力争取 2060 年前实现碳中和。”如今,气候变化引发的灾难与我们每一个人息息相关,环境保护不再仅仅是一个为子孙后代考虑的问题,而已经成为一个应当在当代就解决的燃眉之急。未来,从碳中和开始。


循环商业模式

《哈佛商业评论》于 2021 年 7 月头版讨论了循环商业模式:

越来越多的制造公司正在谈论通常所说的循环经济——在这种经济中,企业创建供应链来回收或再循环用于制造产品的资源。减少对环境的影响、减少运营浪费,更有效地使用昂贵的资源。 文章介绍了亚特兰大地板制造商 Interface 的经验,并提出了三种基本策略以应对采用这种商业模式可能带来的挑战,以帮助制造商确定哪些最有可能对他们具有经济可持续性:

  1. 保持产品所有权(RPO)
  2. 应用此策略的公司以租赁代替销售。因此,当消费者用完产品后,生产者对产品负责。适合提供具有高内在价值的复杂产品的公司,例如施乐——其长期为企业客户提供打印机和复印机租赁。此策略可能要求公司在售后和维护能力方面进行大量投资,可能比销售-更换的策略费用更高。同时,此策略还适合提供很少需要但价格很高的产品的公司,例如名牌服装或奢侈品租赁公司。
  3. 产品寿命延长(PLE)
  4. 应用此策略的公司专注于设计使用寿命更长的产品,例如,博世电动工具通过再制造来延长其使用过的工具的使用寿命,从而使其能够与低成本、低质量生产商的新产品竞争。耐用性是一个关键的竞争优势,也为高端定价提供了强力背书,同时提高用户粘性,即使这可能为二手交易提供了更多可能。
  5. 重新回收设计(DFR)
  6. 应用此策略的公司重新设计他们的产品和制造流程,以最大限度地提高新产品中使用的材料的可回收性。该策略通常涉及与拥有特定技术专长或擅于利用回收材料的公司合作。阿迪达斯与 Parley for the Oceans 的六年合作就是一个例子:Parley 使用塑料废料制造纺织线,阿迪达斯用它制造鞋子和服装,他们的伙伴关系减少了世界海洋中塑料垃圾的数量。

确定三种基本策略的哪种组合将为您的公司释放最大价值涉及一些实际且非常具体的问题,例如您是否可以从客户那里回收您的产品,是否可以移动它,以及您是否可以对其进行再制造。现在让我们看看如何最好地组织讨论。

文章指出,易于获取和加工的高价值产品是循环的理想选择,因为它们既不需要重大的商业模式改变,也不需要努力促进原料回收。然而,循环商业模式能释放多少经济价值未有定论,评估给定循环策略的可行性需要仔细计算价值和成本以及一定数量的实验和试点。公司可以通过回答以下两个问题来厘清思路:

  1. 回收产品有多容易?
  2. 在挪威,超过 97% 的塑料瓶被回收利用。这是因为挪威人热衷于回收——还因为存在一个大型零售网络(包括自动废品回收机)来收集瓶子,并得到政府运营的押金退款计划的支持。换句话说,挪威有两个使逆向供应链发挥作用的关键要素:公众参与和基础设施。否则回收二手产品可能并不容易,世界上其他地区的塑料瓶收集和回收率低得多正是佐证。另一个需要考虑的因素是二手产品和商品市场的二级市场的存在,提取的原材料可以出售到这些市场。消费者自然不愿意放弃转售或交换价值较高的二手产品(如电动工具和建筑设备),这使得原始卖家难以形成闭环。在这些情况下,访问使用过的产品可能涉及昂贵的回购或以旧换新计划,这正是公司经常考虑租赁商业模式的原因:如果你有产品所有权,则更容易收回产品。
  3. 从产品中回收价值有多容易?
  4. 笨重的产品以及那些含有潜在危险材料的产品可能很容易让生产商合法回收,但移动和修复困难且成本高昂。例如,在逆向供应链中,移动洗衣机显然比移动墨盒困难得多,成本也更高。当产品构造复杂时,也很难恢复价值。例如,智能手机和笔记本电脑比粗粒度的模块化设备(如台式机)更难重组。最后,价值回收的可行性将取决于重新配制产品的具有成本效益的解决方案的可用性。如果需要耗时的体力劳动,则使用过的产品必须具有足够的价值来证明投资的合理性。

这两个问题有助于公司确定自己在如下这张四象限矩阵中的位置,此矩阵提供了创建循环商业模式的战略选择:

这个循环矩阵将公司产品分为四类:

  • 难以回收且难以处理
  • 易于回收但难以处理
  • 难以回收但易于处理
  • 易于回收且易于处理

并提出了不同类型产品可能面临的挑战以及解决思路。

同时,文章也指出:此循环矩阵并不能保证公司进入循环经济。循环的成功或失败将继续在很大程度上取决于高层领导者的接受度、他们对可持续商业价值的承诺以及每个组织级别的经理改变和适应的意愿。此外,随着获得新能力、新技术或法规消除过去的限制或增加新的限制,公司的方向也会改变。但是该矩阵可以帮助随时确定最适合公司资源、能力和竞争环境的战略。

💬 循环经济不仅仅是商业考量

循环商业模式正成为商业圈炙手可热的名词,但这不应当仅仅是商业考量,不应当仅仅关乎成本以及利润,而应当成为环境保护的一部分。在全球气候变化的大背景下,循环经济成为一项切实可行的可持续发展方案是时代的需要。希望商业公司尤其是制造业公司能多考虑循环商业模式的可能性,也许我们的生活环境会因此好一点点吧。


面部表情软件证实铜牌得主比银牌得主更快乐

Twin Cities 的一篇文章告诉我们面部表情软件知道哪枚奥运奖牌让你更快乐以及为什么:

当夏季奥运会在东京开幕时,将在 300 多个项目中颁发金牌、银牌和铜牌。先前使用人类编码的研究表明,铜牌得主似乎比银牌得主更快乐。然而,多年来学者们一直在争论其中的原因。

根据发表在《实验心理学杂志》上的卡尔森管理学院的最新研究,面部表情软件——几乎消除了可能的偏见——提供了重要的洞察力。该研究由明尼苏达大学卡尔森管理学院市场营销学副教授 William Hedgcock 领导。

Hedgcock 和他的团队编译了有史以来用于研究这种现象的最大数据集,并且是第一个使用面部表情软件的人。总的来说,他们研究了 2000 年至 2016 年五届夏季奥运会上来自 67 个国家的 142 项体育赛事的 413 名运动员的奖牌台照片。他们使用商业面部表情软件将所有三名奖牌获得者的面部外观与他们完成的位置进行了比较以及他们如何被预测完成。结果在先前发现的基础上进行了复制和扩展:铜牌得主比银牌得主更容易露出微笑,而金牌得主比其他奖牌得主更快乐。该研究支持的两种解释都是基于科学家所说的反事实思维:

  • 银牌得主以“我差点夺金”的想法向上比较金牌得主,而铜牌得主则以“至少我赢了一块奖牌”的想法与第四名完成向下比较。
  • 奖牌获得者根据他们参加比赛的期望形成他们的想法,银牌得主更失望,因为他们之前对表现的期望高于铜牌得主。

“现在我们有了更好的想法,为什么客观上表现更好的运动员,比如赢得银牌对铜牌,可能看起来不那么开心,”Hedgcock 解释说,“上下比较的概念不仅适用于奥运奖牌获得者,也适用于生活的许多方面,例如工作、学校或购物时的表现。”

“我们在这项研究中的经验表明,该软件主要用于受控环境,也可用于控制较少的现实世界应用中的大规模面部表情研究,”Hedgcock 评论应进行更多此类研究。

💬 一项有意思的研究

这是一项有意思的研究。常言道:“希望越大,失望越大。”Hedgcock 和他的团队在科技的帮助下,将这句话所代表的含义科学化了。


🎬娱乐 · Entertainment

《黑寡妇》主演斯嘉丽 · 约翰逊起诉迪士尼影业违反合同

《华尔街日报》报道,7月29日,女演员斯嘉丽 · 约翰逊在洛杉矶高等法院起诉迪士尼影业,指控迪士尼在其流媒体服务 Disney+ 上发布备受期待的超级英雄电影《黑寡妇》违反了合同。

斯嘉丽 · 约翰逊,《黑寡妇》剧照(来源:Jay Maidment / Marvel Studios-Disney / Associated Press)

斯嘉丽在诉讼中表示,她与迪士尼漫威娱乐公司的协议保证了独家影院上映,而她的薪水很大程度上取决于影片的票房表现

诉讼称,“为了最大限度地提高这些收入,从而保护她的经济利益,约翰逊女士从漫威那里获得了一项承诺,即这张照片的发布将是'影院上映',”“正如约翰逊女士、迪士尼、漫威以及好莱坞的其他大多数人都知道的那样,‘影院上映’是电影院独有的上映。迪士尼很清楚这一承诺,但仍然指示漫威违反其承诺,而是在影片上映的同一天在 Disney+ 流媒体服务上发布该影片。”“迪士尼在没有任何正当理由的情况下,故意诱使漫威违反协议,以阻止约翰逊女士实现与漫威的交易的全部利益,”诉讼还指出,迪士尼董事长罗伯特 · 艾格(Robert Iger)和首席执行官鲍勃 · 查佩克(Bob Chapek)的年度奖金与 Disney + 的表现挂钩,并将此作为将《黑寡妇》加入流媒体服务的动机。

迪士尼发言人则表示,诉讼毫无根据,“尤其令人悲伤和痛苦,因为它无视了 Covid-19 大流行的可怕而长期的全球影响。” 同时还表示,“迪士尼完全遵守斯嘉丽女士的合同”,“此外,在目前斯嘉丽已收到的 2000 万美元片酬基础之上,《黑寡妇》在 Disney+ Premier Access 中上映,大大提高了她的分红。”

斯嘉丽的经纪人回击,指责迪士尼“无耻”地试图对她污名化。“斯嘉丽已经与迪士尼合作拍摄了九部电影,这些电影为迪士尼及其股东赚取了数十亿美元,”布莱恩 · 洛德在一份声明中写道,“公司在他们的新闻声明中包含了她的薪水,试图将她作为一名艺术家和女商人的成功武器化,仿佛这是她应该感到羞耻的事情。“迪斯尼对她的人格的直接攻击和他们所暗示的其他一切,是对我们创意社区的许多人几十年来合作的不屑。”

这起诉讼可能是娱乐业的一个风向标。头部媒体公司为了追求增长,优先考虑其流媒体服务,并越来越多地将其高价值内容放在这些平台上。这些变化对演员和制片人有重大的财务影响,他们希望确保流媒体的增长不会以他们的损失为代价。

斯嘉丽的代理律师约翰 · 柏林斯基(John Berlinski)表示:“这肯定不会是好莱坞人才对抗迪士尼的最后一个案例”,并明确表示,“无论该公司如何伪装,它都有履行合同的法律义务。”

💬 个人与大公司的对抗

《黑寡妇》电影命途多舛,在经历连续跳票之后,终于在流媒体平台 Disney+ 上映。虽然票房不如期望,但考虑到疫情影响,当前成绩实属不易。斯嘉丽对迪士尼的诉讼方面,无论迪士尼方面如何辩解,没有按合同履行的事实依然存在。希望斯嘉丽能在这场官司中胜出,为更多电影从业者反抗不公、主动对抗电影公司作出表率。

CC BY-NC-ND 2.0

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Shyrism.News #2 每一个声音都很重要