【一體】

從能量的觀點來說，所有的一切都是一體的。我們全部都是從萬有的「一」裡面被分離出來的「一部份」。表面上我們是「好多個」，但其實我們都是「同一個」。

這意味著，你對別人做的事，其實就是對自己做的事。你給出去什麼，最後都會回到自己身上。

所以我們常聽到某些宗教的教誨：要「愛人如己」，因為「愛別人就是愛自己」。小時候我無法理解這個概念，因為「別人」跟「我」是不一樣的，愛別人，是要怎麼愛到自己？

長大後，才慢慢從心理分析的觀點，體會到這句話的涵義：一個不知道怎麼愛自己的人，是無法愛別人的。反之，有辦法愛別人，也必然知道怎麼樣愛自己。心理分析談的是「所有外在行為，都是根據內在被建構的樣態而定」。今天我們愛人如此，我們傷害別人也是如此。一個人發動攻擊，表面上是一個加害者，但其實它只是展現，過去自己是怎樣被傷害的。甚至，很多時候，攻擊行為當下本身，就是一種求救訊號，當事人在呼喊「自己此時此刻受傷了」，因為自己受傷了，所以才有辦法去傷害別人。

就能量來說，不管我們給出去什麼，或者得到什麼，其實都是同一件事：「我們正在給自己創造什麼？」

或許我們可以這樣來理解：所有我們當下經驗到的事，都是我們之前給出去的。因為我們都是一體的。所以你對「一體」中的別人做了什麼事，「一體」中的你自己也會收到。

所以你對別人慷慨，別人也會對你大方。你待人小氣，別人也會跟你斤斤計較。你待人客氣，別人也對你禮貌微笑。你常常對人情緒失控，別人也不會給你好臉色。這都是顯而易見的回饋。

有些「我們給出去的，必然回到我們自己身上」的回饋，並沒有那麼即時，我們就以為這沒有必然的影響或關聯，但長期以往，還是不難觀察到其巧妙且吻合這一宇宙法則的現象。

印象深刻的是參加過一些企業的尾牙，常常有老闆自己抽到大獎，但不同老闆有不同的處理方式。你會發現，比較賺錢的公司，老闆通常會把自己抽到的大獎捐出來，讓底下的員工再抽，甚至會加碼讓員工們多拿一些。表面上似是常態，但也真見過有一些小公司的老闆，就默默把抽到的頭獎收到自己口袋裡，自己的好運自己收下，肯幫員工辦尾牙就不錯了，更多的沒有。

表面上前者的老闆個人吃虧還倒貼，但這樣的企業後來都越做越大越賺錢，老闆越有本錢像個傻子一樣在來年的尾牙上自掏腰包，加碼讓員工開心。後者表面上賺到了自己的幸運，但公司越做越萎縮，後來就營運不善結束關門。這些都是我親眼觀察到的眾多例子所歸納出來的近乎「規律」的現象。

看起來是前者的大方，帶動員工的向心力，更努力幫公司賺錢，但從能量的角度來說，何嘗不是你願意讓員工賺更多的錢，市場也就給你賺更多的錢呢？反過來說你對員工斤斤計較，市場也在冥冥中讓你的產品難有出線的機會，因為你給出去的是其實是一種「匱乏感」，這終究要原封不動地回到自己身上。

如果你給出去的，並不一致，你一下子希望給員工高於市場行情的待遇，一下子又覺得員工放假太多公司虧到要扣一點起來，你一下子想給員工福利，一下子又想從員工那剝奪一些利益，宇宙的法則不知道該回應哪一個才是你真正想要的，那就統統都回應吧！於是公司的營運上上下下，你這幾個月賺錢，過幾個月你又賠錢，因為你是這麼對待員工，於是市場也就這麼對待你。

於是當你問：「為什麼別人公司這麼大，這麼賺錢，我們卻經營的這麼辛苦？」反過來說，你給予員工的，是很賺錢很受到照顧的感覺，還是做什麼事都要被斤斤計較，很辛苦的感覺？員工只是這個「一體」的一部份，老闆投向「一體」的事物，最後都會透過「一體」的市場或其他的什麼，找到回家的路，投回自己身上。

發生在我們身上的事，無法不是我們給出去的東西所創造的。

所以，從現在開始，想要經驗什麼，那麼，就先給出那種經驗。
想要有錢，就先得樂於和別人分享自己的財富。
想要得到更多靈感，就先和別人分享知識。
想要成功，就先幫助別人成功。
想要什麼，就先幫助別人拿到它想要的什麼。

因為，我們都是「一體」。把所有「別人」都想像成是「另一個你」，你自然知道該怎麼做。你永遠是自由的，你可以選擇繼續傷害自己，也可以選擇重新用愛擁抱自己。