老羅的困境

對於羅永浩來說，擺在他面前的困境有三點：

1.他的受衆群體消費頻次和消費意願不強。

他面向的群體主要是以 3C 產品爲主要愛好和話題的男性群體。他們年紀 20 歲到 30 歲之間，往往從事 IT 工作。從消費意願和頻次來說，並非網路購物的主力樣本人群：女性。他們不會給自己添置大量的衣物，化妝品。

同時，老羅所帶的貨品在議價上面也處於一個尷尬的境地。消費電子產品往往在網路上的價格透明，利潤相對較薄。他除了能讓品牌有一次比較好的展示機會之外，真正能夠賺錢的空間其實並不大。想打價格戰，有各種渠道可以打出「低於老羅」的旗號來做營銷。

2.他成爲了貨架，而非旗幟。

人們之所以買錘子手機，那是因爲錘子本身就代表了老羅。他的精神旗幟，他所張揚的人生信念都體現在了錘子手機上。後來，因爲市場表現不良，他的粉絲無法支撐起他所描繪的商業帝國。他做出了妥協，與各路軟件公司，平臺達成合作，內置各種軟件，在手機設計理念上也向傳統主流低頭妥協。老羅的身份和意識其實從此刻就已經退卻。但粉絲們還是買賬。

那麼網紅呢？網紅從本質上來說其實就是一個貨架。人們關注你，不是因爲你的價值觀。而是你能夠持續不斷的輸出性價比好的東西。你是一個好看的貨架，能夠承載巨大的流量。老羅在這方面做好準備了嗎？看着他對着鏡子，很認真的用刮鬍刀刮鬍子，也很是佩服這個男人強大的內心世界。

3.關於話術和人設

網紅直播行業也有着自己的規則和話術。直播購物講究的是一個氣氛，是一個「搶」的快感。有時候就是需要配上重低音，快節奏的音樂，主播需要喊麥，需要情緒激昂的跟網路上一個個陌生的 ID 互動。「老鐵們準備好了嗎？倒計時還有 5 秒鐘，我們的線上搶購馬上開始！」這樣的氣氛營銷能力，老羅是否具備呢？他曾經在新東方執教，也曾在鳥巢的舞臺上做過演講，但這一系列是跟他冷靜犀利，對世界不屑的那種不服輸的形象掛鉤的。我怎麼也想象不到老羅會如此徹底的轉變成網紅直播所需要的那一面。

理想主義不易，有的時候，大家無非就是在這世上盡興的玩兒一圈。老羅做的事情，所經歷過的風波，是足以寫出一本厚厚的書來的。大家少點嘲笑和擠兌，多往自己手邊的事靠一靠吧。